20 tipp a családi vállalkozás sikeres indításához otthon

Szeretne otthon családi vállalkozást indítani pénzt keresni, vagy okosabbá tenni a gyerekeit? Ha IGEN, itt található 20 tipp a családi vállalkozás sikeres megkezdéséhez.

A családi vállalkozások olyan vállalkozások, amelyekben ugyanazon család több tagja vesz részt vállalkozás fő tulajdonosaként vagy vezetőiként. A családi tulajdonban lévő vállalkozások jelenleg a világ minden országában működnek, és ezeket az üzleti szervezet legrégebbi formájának tekintik, amely valaha is létezett.

Állítólag a családi vállalkozások a világ minden üzletének körülbelül kétharmadát teszik ki, és a globális GDP éves becslése szerint ezek a családi vállalkozások évente 70–90 százalékot adnak.

Ezenkívül a világ legtöbb országában a munkahelyek 50–80% -át - akár fejlett, akár alulfejlett - családi vállalkozások teremtik. Ezt a jelenséget nem csak Amerikában figyelték meg, mivel a kínai magánvállalkozások 85, 4% -a családi tulajdonban van.

A családi vállalkozások továbbra is virágzik, mivel magasabb jövedelmezőséggel bírnak, és kevésbé valószínű, hogy bezárnak, még akkor is, ha gazdasági visszaesés esetén nagyobb valószínűséggel bérelnek fel. A családi vállalkozások ismét hosszú távú stratégiai kilátásokkal rendelkeznek, fő motivációjuknak köszönhetően, amely a következő generációk örökségét teremti meg. Kevésbé valószínű, hogy adósságokat emelnek, és pénzügyi szempontból óvatosnak tekintik őket.

Előnye és hátránya családi vállalkozás birtoklása

A családi vállalkozások sok előnnyel járnak, és ezért képesek az esélyek ellenére boldogulni az országban. A családtagok által indított vállalkozások számos előnyt kínálnak, és a leggyakoribb a szabadság, a függetlenség és az ellenőrzés. Ezen felül számos életmód-előnyt kínálnak, például rugalmasságot.

A családi vállalkozás indításának egyik hátránya, hogy a legtöbb családi vállalkozás nehezen hajtja végre az utódlási tervet. Az alapító hirtelen halála esetén a fennmaradó családtagok nem tudják, hol kezdjék el felvenni a darabokat. Ez az oka annak, hogy a legtöbb családi vállalkozás nem sikerül a következő generáción, mivel a vezetői zavargások több, mint néhány családi vállalkozást összeomlottak.

Az utódlás akkor válik kérdéssé, amikor az idősebb generáció nem teszi lehetővé a junior generáció számára a szükséges helyet a növekedéshez, a hatékony fejlődéshez, és végül az üzleti vezetés átvételéhez.

A családi kommunikáció, a rokonokkal való konfliktus és a testvérek közötti kapcsolatok általában a családi tulajdonban lévő vállalkozások tíz legfontosabb kérdése. Amikor ezek a kérdések ellentmondásban vannak a részvényesi értékkel, gyakran szükségessé válik külső tanácsadó bevonása a probléma megoldásához.

20 tipp a családi vállalkozás sikeres indításához otthon

Az üzleti ötlet bárhonnan és bármilyen forrásból származhat. Lehet, hogy érdeklődik a család iránt, egy kollektív hobbiból vagy egy kreatív ötletből, amelyet valaki elhagyott, de bármi legyen is a forrás, ha egy család úgy dönt, hogy kollektív módon indít vállalkozást, akkor bizonyos eljárásokat kell követnie.

Mivel ez az üzlet nem olyan, mint egy szokásos önálló vállalkozó, bizonyos kérdéseket figyelembe kell venni az üzleti vállalkozás védelme érdekében mind itt, mind a jövőben. Ezeknek az egyszerű szabályoknak a betartása garantálná egy nagyon életképes családi vállalkozás létrehozását, amely generációk számára is fenntartható.

1. Értékelje elképzelését

Az ötletek általában azok a makkok, amelyekből a vállalkozások nőnek. Önnek vagy egy családtagnak éppen bele kellett tönkretenie egy ötletbe, hogy hogyan lehet pizzát eladni egy fantasztikus pizza recepttel, amelyet generációk óta adtak át. Ez kétségtelenül nagyszerű ötlet, de ki kell derítenie, hogy a környéken szükség van-e újabb pizzapalourra, ha az emberek valószínűleg el fogják kérni a nagymama pizzareceptet, ha a szomszédságod a megfelelő hely az ilyen üzlethez, ha a családod elég kutyus vállalkozást vezetni stb.

Vegye figyelembe, hogy mindenkit magával kell vinnie ebben a beszélgetésben, mert ha egyeseknek csak nincs érdeklődése, akkor előfordulhat, hogy ötleted nem látja a napfényt. Ha mindezeket és más kapcsolódó kérdéseket megbecsülte, és kielégíti a válaszokat, akkor ideje elkezdeni a dolgokat.

2. Értékelje képességeit és tapasztalatait

Nézze meg a család minden tagjának tehetségét, tapasztalatait, erősségeit és gyengeségeit, és határozza meg az egyes személyek számára a legjobb szerepet. Van valaki, aki meg tudja dolgozni a grilleket, ki tudja kezelni a nyilvánosságot, ki tudja megtenni a lábát, kitölti a megrendeléseket ? Stb.

Vegye figyelembe, hogy nem szabad mindenkit arra kényszerítenie, hogy csatlakozzon a hajójához, mivel nem minden családtag osztja meg álmaidat. Csak olyan emberekkel dolgozzon, akik bizonyos fokú érdeklődést jeleztek. A tapasztalat vagy a készségek hiányát a családon kívüli alkalmazottaknak kell kitölteniük.

3. Légy kész a legrosszabbra

Az üzleti vállalkozás olyan befektetés, amely mindig mindkét irányba megy, tehát mindenkinek, aki hajlandó pénzügyi forrásokat fektetni az üzleti vállalkozásra, fel kell készülnie arra, hogy elveszítse befektetését.

Ha például három testvér mindegyike pénzt fektet be a cégbe, akkor mindkettőnek meg kell értenie, hogy fennáll a kockázata annak, hogy elveszítik befektetéseiket. Tudja meg mindenki hozzáállását a kockázathoz, és hogy elfogadja-e a lehetséges kudarcokat.

4. Mindenkit gyorsítson fel

Bizonyosodjon meg arról, hogy a család minden tagja, nem csak azok, akik a társaságban dolgoznak, ismerik fel az üzleti élet megkezdéséhez szükséges nehézségeket és áldozatokat. Előfordulhat, hogy csökken az életmód, mert a vállalat nem fog sok pénzt keresni azonnal. A társaság indítása időigényes. Lehet, hogy a családtagok többet távol vannak otthonról, mint házastársaik szeretnék.

Ugyanígy férjen hozzá a temperamentumukhoz, és győződjön meg arról, hogy csapatként együtt tudnak működni anélkül, hogy folyamatosan konfliktusba kerülnének. Az együtt vállalkozás indításának lehetősége családot hozhat létre vagy elbonthat. Egyes családok kihívásokkal közelebb kerülnek egymáshoz, mások elzárják egymást.

Ismét ügyeljen arra, hogy minden részt vevő családtag lelkesen fogadja a vállalkozást, és ne tegye ezt vonakodva vagy kötelességtudatból.

5. Kitalálja ki, hogyan találhat indulótőkét és hogyan oszthatja meg a nyereséget

Nem sok vállalkozás indulhat pénzügyi nélkül, ezért a családnak ki kell találnia, hol található induló tőkéje. Beszéljen egymással arról, hogy ki mi járulhat hozzá a pénzügyi támogatás szempontjából. Arról is meg kell beszélnie, hogy hogyan oszlik meg a nyereség. Közösen kell döntenie arról is, hogy hol fog további pénzügyi támogatást nyújtani.

Semmit nem szabad hagyni a feltételezésnek, mivel a pénz mindig konfliktus forrása a családi vállalkozásokban, ahol az eljárásokat nem rendezték el megfelelően. Ugyancsak ki kell választania, hogy az egyes hozzájárulók hogyan térülnének vissza, és milyen százalékban.

6. Válasszon vezetőket

Ez a folyamat elengedhetetlen, mivel újabb konfliktusforrást jelenthet. Korán döntsön arról, ki lesz a felelős azért, hogy mi segíthet minden családtagnak az irányítás és a céltudatosság szempontjából. Feltételezve, hogy ezt a részt rendezve, ahogy megyünk, harcokhoz és rossz vérhez vezethet, tehát időben rendezni kell.

A családi vállalkozás vezetõinek megválasztásának kulcsa az, hogy felmérje az egyes személyek potenciálját, és eldöntse, hová illeszkednek tökéletesen. Tény, hogy vannak olyan emberek, akik természetes vezetők és szervezők, tehát esetleg hagynod kell ezeket az üzletet. Az extrovert és könnyű hangszórónak kell kezelnie a marketing és a reklámozást stb. Ha a szerepeket megosztják ezzel a kritériummal, akkor mindenkinek sok értelme lenne.

7. Hozza létre vállalkozását

Nem számít milyen kicsi vállalkozást szeretne létrehozni, tudnia kell, hogy az üzleti vállalkozás indítása nem könnyű, sok technikával jár, és minden hiányzó lépés problémákat jelentene az Ön számára. Ha nem tudja egyedül menni az útvonalon, akkor vegye fel a kapcsolatot a Kisvállalkozók Szövetségével (SBA). Az SBA létezik, hogy megkönnyítse a folyamatot az Ön számára. Bizonyos esetekben képesek lehetnek segíteni a befektetők megtalálásában, vagy kölcsönhöz juttatni, hogy vállalkozása meginduljon.

Még akkor is, ha nincs szüksége külön pénzügyi támogatásra, érdemes felvenni velük a kapcsolatot, mivel sok információt kínálnának az üzleti élet megkezdéséről.

8. Készítsen üzleti tervet

Nem számít, mennyire kicsi a vállalkozás, ahhoz üzleti tervre van szüksége. Lehet, hogy egy családtag felel a terv kidolgozásáért, de a vállalkozás megalapításában részt vevő összes családtagnak lehetőséget kell biztosítani arra, hogy saját hozzájárulást adjon a vállalkozás működéséhez és a profithoz.

Az üzleti életben részt vevő családtagoknak sorozatgyűlésen kell részt venniük, hogy elképzeléseikkel megvilágítsák, mi lenne a vállalkozás legjobb cselekvési terve. Bárki, aki bármilyen folyamatból kimarad, fájdalmat érezhet.

9. Válogassa ki a helyet, az engedélyeket és az engedélyeket

Ha vállalkozása megköveteli, hogy az ügyfelek rendszeresen belépjenek az üzletbe, mint például egy pizza palour, akkor győződjön meg arról, hogy van-e olyan hely, amely a város látható területén található. Ha vállalkozása nem az, hogy az emberek üzletbe lépnek, akkor gondoljon arra, hogy milyen helyszín lenne megfelelő vállalkozása számára.

Miközben rendezi a tartózkodási helyét, szintén ki kell válogatnia az engedélyeket és az engedélyeket. Szinte minden vállalkozásnak valamilyen engedélyre vagy engedélyre van szüksége, és ezek országonként, államonként és akár városonként is nagyon eltérőek lehetnek. Meglátogathatja az állam SBA-jét is, ha nem biztos benne, hogy milyen licencekre van szüksége.

Ne késleltesse ezt. Ha igen, akkor súlyos jogi következményekkel kell szembenéznie. A különféle engedélyek megszerzését átruházhatja a különböző családtagokra annak érdekében, hogy a munka egyenletesen terjedjen.

10. Töltse ki vállalkozása regisztrációját

A vállalkozás regisztrációjának befejezéséhez ki kell választania a megfelelő nevet. Ezt a tevékenységet együttesen kell elvégezni annak biztosítása érdekében, hogy valami egyedi előálljon. Mivel családi vállalkozást indít, érdemes választania egy nevet, amely tükrözi vállalkozásának családorientált jellegét. Regisztrálnia kell a vállalkozás nevét, amelyet „Doing Business As” (DBA) névnek hívnak.

11. Válassza el a családot a munka életétől

A családi és a munka életében mindig könnyű az összecsapás a családi vállalkozásban, de mindannyiunknak körül kell járnia, hogy a családi kérdéseket otthon hagyja. Soha ne hozzon üzleti döntéseket családi érzelmek alapján, és soha ne tegyen üzletet, ha magas érzelmekkel küzd. Ügyeljen arra, hogy a nem családtagokkal szemben ugyanolyan tisztességes bánásmódban részesüljenek, mint a családtagok, tehát a nem családtagok között nincs harag.

12. Külön személyes és üzleti eszközök

Miután létrehozta az LLC-t, társaságot vagy más üzleti egységet, létre kell hoznia az üzleti bankszámlákat, amelyek külön vannak a tulajdonos személyes számláitól. Azok a tulajdonosok, akik üzleti és személyes javaikat összekeverik, rendszeresen befejezik a Belső Jövedelem Szolgálat radarját.

13. Készítsen utódlási tervet

Az egyik dolog, amely elpusztítja a családi vállalkozásokat, az utódlás kérdése. Nyilvánvaló, hogy a családi vállalkozások 80% -a nem vált át a következő generációra, mert a családok nem tudtak konszenzusra jutni az átmenet kapcsán. Tehát, annak elkerülése érdekében, hogy ez a forgatókönyv vállalkozása számára megtörténjen, a családnak már a vállalkozás elején meg kell kezdenie az utódlás tervezését.

Annak eldöntése, hogy ki lesz utódja a családi vállalkozásnak, trükkös lehet, ezért alapvető fontosságú, hogy átmutassa lehetőségeit. Természetes, hogy vállalkozását át akarja adni gyermekeinek vagy közeli hozzátartozóinak, de nem feltétlenül a legjobb, ha sikerrel jár, és kockázatot jelenthet a nem családtagok megbotránkoztatásával, ha rájuk néz. A családtag sokkal méltóbb utód lesz, ha már dolgoztak az üzleti életben és megmutatták a potenciáljukat.

Gondoljon alaposan a megosztási képletre, különösen akkor, ha körülbelül két vagy három családtag vesz részt az üzletben. Mutassa ki, hogy melyik szerepet vállalja át, és aki sikeres lesz kinek. Ha így cselekszel, akkor sok stresszt sikerült megtakarítania a jövő generációi számára.

Összegezve: a baráti vállalkozások továbbra is nagy szerepet töltenek be a világgazdaságban a következő században. Tehát mindent figyelembe véve a legjobb megoldás lehet arra, hogy családi vállalkozása gyarapodjon. Próbálkozzon és legyen tisztességes minden ügyében, és ügyeljen arra, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen, hogy elkerülje a feszültségeket és a lehetséges konfliktusokat.

A családi vállalkozás működtetése nehéz munka, és az egyéneknek konkrét felelősségekkel kell rendelkezniük, hogy a vállalat sikeres legyen. Az Ön felelõssége, hogy ezt kitalálja, és gyõzõdjön meg arról, hogy az utóbbit követte-e. Ne habozzon, ha szükséges, kérjen külső segítséget. Időnként a családok vállalkozásuk működtetése során olyan konfliktusokba ütközhetnek, amelyeket egyedül nem tudnak megoldani, és ilyen módon közvetítőre vagy harmadik félre lenne szükségük.


Népszerű Bejegyzések