Biztosító társaság üzleti tervsablonja

Biztosítót indít? Ha IGEN, itt található egy teljes minta biztosítótársaság üzleti terv sablonja és megvalósíthatósági jelentés, amelyet INGYEN használhat .

Oké, tehát megvizsgáltuk az összes követelményt egy biztosítótársaság indításához. Továbbra is tovább vittük azáltal, hogy elemeztük és elkészítettük a biztosítótársaság marketingterv-sablonját, amelyet a biztosítótársaságok számára megindítható, gerilla-marketing ötletek támasztottak alá. Tehát folytassuk az üzleti tervezés szakaszban.

Mire van szükség egy biztosítótársaság sikeres indításához?

A biztosítótársaság indítása biztosan nagyon jó ötlet, de ehhez mégis a megfelelő alapon kell állnia. Ha egy biztosítótársaság indítását tervezi, akkor az ön országában a biztosítási ágazatot szabályozó szervezetnél biztosítási engedélyt kell szereznie, mielőtt engedélyezheti saját biztosítótársaságának alapítását. Az Amerikai Egyesült Államokban a biztosítási biztosok nemzeti szövetsége szabályozza az iparágat.

Nem kétséges, hogy a biztosítási engedély megszerzésének folyamata valószínűleg nem könnyű; és ez attól függ, hogy a világ melyik részén él. A biztosítási engedély kérelmezőinek meg kell felelniük bizonyos meghatározott kritériumoknak, és néha a teljes folyamatban részt vevő bürokrácia megnehezíti a megszerzését.

Mint korábban kijelentettük, akkor nem indíthatják saját biztosítótársaságát a szükséges engedély előzetes megszerzése nélkül. Annak érdekében, hogy jogosult legyen biztosítási engedély igénylésére, először el kell írnia és átadnia néhány engedélyvizsgát. Ha komoly és eltökélt, akkor egy ülésen írhat és átadhat a vizsga, de ha nem, akkor készen kell állnia arra, hogy újra és újra megtegye a vizsgákat. A lényeg az, hogy ezek a vizsgák nem jönnek olcsón; tehát az engedély kiadása előtt be kell bizonyítania érdemességét.

Kétségkívül, amikor úgy dönt, hogy biztosítótársaságot indít, tudatában kell lennie annak, hogy tőkeigényes vállalkozást indít. Az iroda bérléséhez, a vállalkozás nyilvántartásba vételéhez, a szükséges üzleti engedélyek és engedélyek megszerzéséhez, valamint a személyzet legalább 6 hónapos vagy annál hosszabb fizetésének biztosításához szükséges pénzmennyiség mellett készen kell állnia arra, hogy megfeleljen a pénzügyi követelmény / tőkésítés az Ön országában a biztosítási szabályozó testület által meghatározottak szerint.

Csakúgy, mint a bankipar, a biztosítási ágazat ismét egy olyan iparág, amely megköveteli, hogy a teljes működéshez való sikeres beinduláshoz rendelkezzen bizonyos tőkealapokkal - általában a szükséges pénz több ezer dollár tartományban van. Ennek oka az, hogy az egyik olyan kihívás, amelyet a biztosítótársaságok általában szembesülnek, a képtelenség fizetni. Tehát annak érdekében, hogy ezt a kihívást meg lehessen oldani, mindenkinek, aki egy biztosítótársaság indulását tervezi, teljesíteni kell a meghatározott pénzügyi követelményt / tőkésítést.

Az egyik akadály, amelyet a biztosítási üzlet megkezdésekor meg kell szüntetnie, az üzleti terv írása. Lehet, hogy ezt nem könnyű elérni, de ez nagyon megvalósítható. Csak annyit kell tennie, hogy beolvassa az üzleti terv sablonját. Ez nagyban megkönnyíti a műszaki területek megismerését, amelyekkel kapcsolatban információval kell rendelkeznie.

Az alábbiakban bemutatjuk a biztosítási ügynökségek üzleti tervének mintáját;

Biztosító társaság üzleti tervsablonja

• A biztosítási ágazat áttekintése

A biztosítási ágazat széles és globális jellegű; számos szempontból bárki választhat, hogy szakosodjon-e egy biztosítótársaság létrehozásáról. Például; az Amerikai Egyesült Államokban és Kanadában a kedvtelésből tartott állatok biztosítása a biztosítás egyik aspektusa, amely fokozatosan megnyílik, és érdekes kijelenteni, hogy ez egy nagyon ígéretes piac.

Bárki, aki egy biztosítótársaság indulását tervezi, választhatja azt a biztosítási területet, amelyre szakosodni kíván, vagy egy általános biztosítótársaság alapítását választhatja; egy biztosítótársaság, amely többek között életbiztosítási, egészségbiztosítási, autó- és gépjármű-biztosítási kötvényeket és felelősségbiztosítást vesz részt.

Az Amerikai Egyesült Államok rendelkezik a legnagyobb biztosítási piaccal a világon, amint azt a díjfizetések volumene jelzi. A statisztikák azt mutatják, hogy önmagában 2013-ban a globális szinten megkötött 4, 640 trillió dollár bruttó díjbevételből 1, 274 trillió dollár, amely 27% -ra fordul, ténylegesen az Amerikai Egyesült Államokban történt. Ez azt mutatja, hogy mekkora a biztosítási ágazat az Amerikai Egyesült Államokban.

A McKinsey & Company által kiadott jelentésben becslések szerint az Egyesült Államok biztosítási ágazata évente körülbelül 13 milliárd dollárt von maga után szükségtelen szabályozási költségekkel az állami alapú szabályozási rendszer keretében

A biztosítási ágazatban csak a legkisebb biztosítók léteznek egyetlen vállalatként. A biztosítási ágazatban a gyakorlat szerint a legtöbb nagy biztosítótársaság biztosítási csoportként létezik; általában partnervállalatok a holding társaságokkal. Ennek a gyakorlatnak rengeteg előnye van, és valójában a biztosítási csoportokról ismert, hogy évről évre túlélik a biztosítási ágazat turbulenciáját, és az egyes biztosítótársaságok túlélési képessége elég alacsony.

Egyes országokban a bizalom az egyik kulcsfontosságú tényező, amely akadályozza a biztosítási ágazat növekedését. Ezen túlmenően a biztosítótársaság továbbra is növekszik, és mindaddig, amíg az ország gazdasága folyamatosan növekszik; a biztosító társaság általában felcímkézi. Az a tény, hogy számos biztosítótársaság és biztosítási brókercég létezik, semmiképpen sem akadályozza meg a befektetőt vagy vállalkozót, aki a biztosítási ágazatba lép. Ha tudja, mit akar, és van megfelelő stratégiája, akkor biztosan jó sikereket fog elérni a biztosítási ágazatból.

Az embereket arra ösztönzik és motiválják, hogy vállalkozzanak a biztosítási ágazatban az iparág jövedelmezősége miatt, valamint azért is, mert annak ellenére, hogy az iparág telített, még mindig van még hely a saját egyedi biztosítási termékek vagy akár partner létrehozásához. nagyobb biztosítótársaságokkal, ha sikerül sikeresen felépítenie a saját biztosítótársaságát egy bizonyos siker szintre.

Fontos még azt is kijelenteni, hogy ha Ön befektető, akit érdekel egy portfólió birtoklása a biztosítási ágazatban, akkor nem feltétlenül kell teljes egészében megtennie a szükséges biztosítási vizsgák írását és átadását, valamint a szükséges biztosítási igazolások megszerzését. Csak annyit kell tennie, hogy gondoskodjon a szükséges pénzügyekről és kapcsolatokról, majd a szükséges papírokkal / dokumentumokkal rendelkező embereket kérjen partnereként a biztosítási társaság indításához.

Csakúgy, mint a legtöbb üzleti vállalkozás, a biztosítási ágazat nyitva áll annyi ember számára, akik érdeklődnek az iparág iránt, mindaddig, amíg van egy biztosítótársaság működtetéséhez szükséges teendő. Még ha nincs pénzügyi és egyéb követelménye sem egy biztosítótársaság indításához, beléphet az iparba akkreditált biztosítási brókerként kezdve.

Biztosítótársasági üzleti terv - összefoglaló

A Mutual Trust Insurance PLC egy általános biztosítótársaság, amelyet az Egyesült Államok törvényei szerint korlátolt felelősségű társaságként alapítottak, de a közeljövőben terve van egy részvénytársasággá történő átalakulására. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy bekerüljünk a New York-i Értéktőzsdére. Új vállalkozást indítunk New York City szívében - New Yorkban, ahol székhelyünk lesz, majd később az Amerikai Egyesült Államok más nagyobb városaiba terjesztjük.

A Kölcsönös Biztosítási Biztosítótársaságot azzal a kizárólagos megbízatással hozták létre, hogy biztosítási üzletágát rendkívül professzionális, etikus és ügyfélközpontú megközelítésben folytassa. Tudjuk, hogy a mai vállalkozások változatos és kifinomult megközelítést igényelnek. Ez az oka annak, hogy biztosítótársaságunkat a biztosítási termékek széles választékának a célpiacra kínálására helyezzük.

Jól felkészültek és felkészültek vagyunk a versenyre az Egyesült Államok rendkívül versenyképes biztosítási piacán, ezért döntöttünk úgy, hogy különféle biztosítási kötvények, például élet- és járadékbiztosítás, egészség- / egészségbiztosítás, gépjármű- / járműbiztosítás értékesítésével indulunk., Háziállat-biztosítás, Mezőgazdasági biztosítás, Repülésbiztosítás, Pénzügyi viszontbiztosítás, Garantált eszközbiztosítás, Csoportbiztosítás, Szárazföldi tengeri biztosítás / Tengeri biztosítás / Szállítási biztosítás, Utazási biztosítás, Felelősségbiztosítás / Szakmai felelősségbiztosítás és Vagyon- és balesetbiztosítás et al.

A Mutual Trust Insurance PLC-ben az ügyfelek érdeke áll előtérbe, és mindazt, amit teszünk, az értékeink és a szakmai etika irányít. Gondoskodunk arról, hogy továbbra is elkötelezettek maradjunk a professzionalizmus, az integritás, az innováció és a kiváló ügyfélszolgálat mellett. Gondoskodunk arról is, hogy kizárólag nagy tapasztalattal rendelkező alkalmazottakat foglalkozzunk az üzleti élet irányításában.

Gondoskodunk arról, hogy az ügyfelek igényeinek pontos és teljes körű kielégítésével a legmagasabb szintű elszámoltathatóságot vállaljuk. Olyan munkakörnyezetet fogunk ápolni, amely emberi, fenntartható megközelítést biztosít a megélhetéshez és a világban való élethez, partnereink, alkalmazottai és ügyfeleink számára.

A kölcsönös bizalombiztosítási PLC mindig készen áll arra, hogy igazolja elkötelezettségét a fenntarthatóság iránt egyaránt és vállalkozásként egyaránt, a közösségekben való aktív részvétel és a fenntartható üzleti gyakorlatok integrálása révén, ahol csak lehetséges.

A Mutual Trust Insurance PLC-t New York-i befektetők egy csoportja alapította, Dr. Wilcox Carrington és Ruth Ferguson vezetésével. A szervezetet mindkettő irányítja, míg a többi partner a háttérben lesz. Dr. Wilcox Carrington a Kaliforniai Egyetemen - Berkley (első fokozat), a Stackford University Brock Business School-ban (MBA) és a Harvardi Egyetemen (PhD) végzett diplomát. Jelentős tapasztalattal rendelkezik a világ vezető biztosítótársaságainál vezető vezetői szerepkörben. Gazdag tapasztalatokkal és szakértelemmel járul hozzá ahhoz, hogy a Mutual Trust Insurance PLC világszínvonalú biztosítótá váljon.

• Termékeink és szolgáltatásaink

A Mutual Trust Insurance PLC biztosítási termékeket és szolgáltatásokat fog kínálni az Amerikai Egyesült Államok biztosítási ágazatában. Biztosító társaságunk alapításának célja az, hogy profitot szerezzen az Egyesült Államok piacáról, és mindent megteszünk az USA törvényei által megengedett cél és üzleti célok elérése érdekében.

Termékeink és szolgáltatásaink felsorolása az alábbiakban található;

• Élet- és járadék-biztosítási fedezet
• Egészségügyi / Egészségbiztosítási kötvény
• Gépjármű / jármű biztosítási kötvény
• Háziállat-biztosítási fedezet
• Mezőgazdasági biztosítási kötvény
• Légi biztosítási kötvény
• Pénzügyi viszontbiztosítás
• Garantált eszközvédelem biztosítási kötvény
• Csoportbiztosítás
• Szárazföldi tengeri biztosítás / tengeri biztosítás / hajózási biztosítás
• Utazási biztosítási kötvény
• Felelősségbiztosítás / Szakmai felelősségbiztosítás
• Vagyoni és balesetbiztosítási kötvény
• Tanácsadási és tanácsadási szolgáltatások (a biztosítási üzletágon belül)

Látásunk nyilatkozata

Biztosítóként elképzelésünk elsősorban az, hogy biztosítási termékek széles skáláját elérhető áron elérhetővé tegyük az Amerikai Egyesült Államokban.

• Küldetési nyilatkozatunk

Küldetésünk, hogy bekerüljünk a 20 legfontosabb biztosítótársaság közé a bevételgeneráció (prémium gyűjtemények és mások), a bizalom és az üzleti tevékenység könnyűsége alapján. Gondoskodunk arról, hogy ügyfeleink felesleges késedelem nélkül megkapják a követeléseiket a megfelelő időben.

• Üzleti felépítésünk

A Mutual Trust Insurance PLC szilárd üzleti struktúrát fog felépíteni, amely támogathatja biztosítási üzletágunk növekedését. Gondoskodunk arról, hogy hozzáértő embereket bérezzünk, hogy segítsünk álmunk üzleti vállalkozásának felépítésében. Az a tény, hogy az Amerikai Egyesült Államok egészében az iparág egyik vezető biztosítási üzlet márkájává akarunk válni, rendkívül szükségessé teszi szervezetünk számára, hogy a kezdetektől szándékosan építsen fel egy jól strukturált üzletet.

Az alábbiakban bemutatjuk az üzleti struktúrát, amelyet a Mutual Trust Insurance PLC-t építünk fel.

• Vezérigazgató
• Jogi titkár
• A prémium gyűjtemények vezetője
• Követelések vezetője
• Rendszergazda és HR menedzser
• Marketing vezető
• Könyvelő
• Ügyfélszolgálati tiszt
• Recepciós tiszt

Szerepek és felelősségek

Vezérigazgató - vezérigazgató:

• Növeli a menedzsment hatékonyságát vezetők toborzása, kiválasztása, orientálása, képzése, edzése, tanácsadása és fegyelmezése révén; az értékek, stratégiák és célok kommunikálása; elszámoltathatóságok kiosztása; a munka eredmények megtervezése, nyomon követése és értékelése; ösztönzők fejlesztése; az információk és a vélemények felkínálására szolgáló légkör kialakítása; oktatási lehetőségek biztosítása.
• Felelős az üzlet irányításáért
• A szervezet elképzelésének, küldetésének és általános irányának megteremtése, kommunikálása és megvalósítása - azaz az egész szervezet stratégiájának kidolgozásának és végrehajtásának vezetése.
• A társaság nevében aláírja a csekkeket és a dokumentumokat
• Kiértékeli a szervezet sikerét
• Jelentések az igazgatótanácsnak

Jogi titkár

• Felelős a társaság számára szerződések és egyéb jogi dokumentumok elkészítéséért
• Információkat állít elő szövegek, adatok és grafikák átírása, formázása, bevitele, szerkesztése, beolvasása, másolása és továbbítása révén; az eset előkészítésének koordinálása.
• Történelmi referenciát nyújt az iratgyűjtő és visszakeresési rendszerek fejlesztésével és felhasználásával; ülésbeszélgetések rögzítése; átiratok karbantartása; bizonyítékok dokumentálása és megőrzése.

A prémium gyűjtemények vezetője

• Felelős a szervezet díjainak beszedéséért
• Együttműködés a szoftverfejlesztőkkel a hatékony és könnyen használható prémium gyűjtőszoftver fejlesztése érdekében
• Időről időre tanácsot ad a szervezetnek a prémium gyűjtemények fejlesztéséről és bővítéséről
• Együttműködik az értékesítési és marketing vezetővel annak biztosítása érdekében, hogy a biztosítási kötvénytulajdonosok ne engedjék meg a szerződéseik megszűnését
• A díjfizetés nyomon követése, és időről időre emlékeztetőt küld a biztosítási kötvénytulajdonosoknak a díj megfizetésére
• Felelős bármilyen prémium kérdés megoldásáért bankunkkal és az ügyfelekkel.

Követelések vezetője

• Felelősségteljes a követelések kifizetéséért a biztosítási kötvénytulajdonosok számára, akik igényt nyújtanak be
• Gondoskodik a megfelelő vizsgálatok elvégzéséről a követelések kifizetése előtt
• Időnként áttekinti a szervezetek igénybevételi politikáját annak hatékonysága és az iparág legjobb gyakorlatának mérése érdekében.
• A szervezet által kifizetett követelések megfelelő nyilvántartását tartja fenn
• Felügyeli a kárrendezési osztályot

Rendszergazda és HR menedzser

• Felelős a szervezet HR és problémamentes működésének felügyeletéért
• Irodaszerek karbantartása a készletek ellenőrzésével; megrendelések benyújtása és gyorsítása; új termékek értékelése.
• A megelőző karbantartási követelmények teljesítésével biztosítja a berendezések működését; javítást igényel.
• Frissíti a munkahelyi ismereteket az oktatási lehetőségekben való részvétel révén; szakmai publikációk olvasása; személyes hálózatok fenntartása; szakmai szervezetekben való részvétel.
• Javítja az osztály és a szervezet hírnevét azáltal, hogy elfogadja az új és különféle kérések teljesítésének felelősségvállalását; annak feltárása, hogy miként lehet hozzáadni értéket a munkavégzéshez.
• A munkaerő-felvételi pozíciók meghatározása és az interjú folyamat irányítása
• A személyzet bevezetése az új csapattagok számára
• A munkavállalók képzéséért és értékeléséért felelős
• Felelős az utazások, találkozók és találkozók megszervezéséért
• Felügyeli a napi irodai tevékenységek zökkenőmentes működését.

Marketing / Értékesítési Igazgató

• Azonosítja, rangsorolja és megkapja az új partnereket, valamint üzleti lehetőségeket et al
• Meghatározza a fejlesztési lehetőségeket; nyomon követi a fejlesztési vezetőket és a kapcsolatokat; részt vesz a projektek strukturálásában és finanszírozásában; biztosítja a fejlesztési projektek befejezését.
• Felelős a megvalósítás felügyeletéért, az ügyfelek igényeinek támogatásáért és az ügyfelekkel való kommunikációért
• Új terveket dolgoz ki, hajt végre és értékel ki az eladások növekedésének bővítésére
• Dokumentálja az összes vevői elérhetőséget és információt
• Képviseli a társaságot stratégiai üléseken
• Segítsen az értékesítés és a növekedés növekedésében a vállalat számára

Könyvelő

• A szervezet pénzügyi jelentéseinek, költségvetésének és pénzügyi kimutatásainak elkészítéséért felelős
• Biztosítja a vezetéseket pénzügyi elemzésekkel, fejlesztési költségvetésekkel és számviteli jelentésekkel; elemzi a legbonyolultabb javasolt projektek pénzügyi megvalósíthatóságát; Piackutatást végez a trendek és az üzleti feltételek előrejelzése céljából.
• A pénzügyi előrejelzésért és a kockázatelemzésért felelős.
• Egy vagy több ingatlan esetében készpénzkezelést, főkönyvi könyvelést és pénzügyi beszámolást végez.
• Felelős a pénzügyi rendszerek és politikák fejlesztéséért és irányításáért
• Felelős a bérlisták kezeléséért
• Biztosítja az adóügyi jogszabályok betartását
• A szervezet összes pénzügyi tranzakcióját kezeli
• Belső ellenőrként szolgál a szervezetnél

Ügyfélszolgálat vezetője

• Biztosítja, hogy az ügyfelekkel folytatott minden kapcsolat (e-mail, walk-in központ, SMS vagy telefon) a legmagasabb szintű személyre szabott ügyfélszolgálati élményt biztosítson az ügyfél számára
• A telefonos hallgatókkal való kapcsolattartás révén minden lehetőséget kihasznál az ügyfél érdeklődésének felkeltésére a vállalat termékei és szolgáltatásai iránt
• Az iskolai koordinátor által kinevezett adminisztratív feladatokat hatékonyan és időben kezeli
• Következetesen lépést tart az iskolák termékeire, promóciós kampányaival stb. Kapcsolatos minden új információra annak biztosítása érdekében, hogy a diákok pontos és hasznos információkat szolgáltassanak, amikor érdeklődik

Recepciós tiszt

• Üdvözli a vendégeket és az ügyfeleket személyes vagy telefonos üdvözlettel; kérdések megválaszolása vagy irányítása.
• Csomagok / dokumentumok fogadása a szervezet számára
• A lekérdezéseket e-mailen és telefonhívásokon keresztül kezeli
• E-maileket terjeszt a szervezetben
• Az adminisztrátor / HR menedzser által kinevezett egyéb feladatokat látja el

Biztosító társaság üzleti terve - SWOT elemzés

A Kölcsönös Biztosítási Biztosító Nyrt. Alapvető szakemberek szolgáltatásait vállalta az üzleti tanácsadás és a strukturálás területén, hogy segítse a céget egy jól strukturált biztosítótársaság felépítésében, amely kedvezően versenyezhet az Egyesült Államok rendkívül versenyképes biztosítási ágazatában / piacán.

Az üzleti tanácsadók csoportjának részét képezte a szervezet vezetésével való együttműködés, a SWF elemzés elvégzése a Mutual Trust Insurance PLC számára.

Itt található a Mutual Trust Insurance PLC nevében végzett SWOT elemzés eredményének összefoglalása;

• Erő:

Vállalkozásunk számára kötelező, hogy alapvető erőnk a csapatunk hatalmában rejlik; munkaerőnk. Van egy csapatunk, amely megragadhat egészen annak érdekében, hogy ügyfeleinknek értéket adjon a pénzükért. Jó helyzetben vagyunk, és tudjuk, hogy az ügyfelek számára az első naptól, amikor nyitjuk üzleti kapuit, sok ügyfelet vonzunk. Ezenkívül hatékony és eredményes testreszabott szoftverünk is van, amely elősegíti a zökkenőmentes biztosítási tevékenységek elvégzését.

• Gyengeség:

Mint új biztosítótársaság az Egyesült Államokban, eltarthat egy ideig, amíg szervezetünk bejut a piacra; ez talán a legnagyobb gyengeségünk.

• lehetőségek:

A biztosítási ágazatban rejlő lehetőségek hatalmasak, és készen állunk arra, hogy kihasználjuk az esetünkben rejlő lehetőségeket, ezért számos biztosítási kötvényt / csomagot fogunk kínálni.

• Fenyegetés:

Egy dolog biztos: a gyenge gazdaság az egyik fő tényező, amely korlátozza a biztosítási ágazat növekedési lehetőségeit. Gondolj rá, alig van olyan üzleti vagy befektetési lehetőség, amely nem jár a veszélyek és kihívások méltányos részesedésével. Ez az oka annak, hogy a legtöbb szervezet rendszeresen elvégzi a kockázatértékelést annak érdekében, hogy stratégiákat készítsenek, amelyek elősegítik számukra az iparban való felfüggesztést.

Egy másik komoly veszély és kihívások, amelyekkel valószínűleg szembe kell néznünk a biztosítási üzletágunk megkezdésekor, természetesen egy másik biztosítótársaság érkezése ugyanabba a helyre, ahol a miénk található, és talán ugyanazokat a biztosítási kötvényeket árusítják, mint mi. Az biztos, ha sikerült kidolgoznunk olyan működőképes és nyerő stratégiákat, amelyek elősegítik a versenytársaink túlteljesítését abban a helyben, ahol biztosítótársaságunk található. Ezzel valószínűleg nem fogunk küzdeni a biztosítótársaságunk növekedéséért, és foglalkoztatásunk alatt a legjobb kezek egy részét is megtartjuk.

A gazdasági visszaesés, a instabil pénzügyi piacok, a természeti katasztrófák és a kedvezőtlen kormányzati gazdaságpolitikák - akárcsak minden más üzleti és befektetési eszköz esetében - túlmutathatják a biztosítótársaságok növekedését és jövedelmezőségét.

Biztosító társaság üzleti terve - PIACI ELEMZÉS

• Piaci trendek

Az egyik általános tendencia az, hogy a biztosítási ágazatban csak a legkisebb biztosítók léteznek egyetlen vállalatként. A biztosítási ágazatban a gyakorlat szerint a legtöbb nagy biztosítótársaság biztosítási csoportként létezik; általában partnervállalatok a holding társaságokkal. Ennek a gyakorlatnak rengeteg előnye van, és valójában a biztosítási csoportokról ismert, hogy évről évre túlélik a biztosítási ágazat turbulenciáját, és az egyes biztosítótársaságok túlélési képessége elég alacsony.

Ezért nehezen talál olyan biztosítótársaságot, amely nem foglalkozik különféle biztosítási kötvények értékesítésével, kezdve a gépjármű-biztosítási kötvénytől a háziállat-biztosítási fedezetig, a tengeri biztosítási fedezetig stb.

A biztosítási ágazat másik tendenciája a díjbeszedések kreativitása. A legtöbb biztosítótársaság tudja, hogy üzleti életének fennmaradása a biztosítási díjak rendszeres kifizetésében rejlik, ezért mindenképpen meg kell tenniük a rendszert és a folyamatokat, amelyek elősegítik a díjak beszedését a kötvénytulajdonosoktól. Ha folytatja a sikeres biztosítótársaságok közreműködését, akkor rájön, hogy ezek technológiát (internetes és szoftveralkalmazások, stb.) Használnak fel üzleti tevékenységük irányítása során.

• Célpiacunk

Bár a Mutual Trust Insurance PLC kezdetben kis és közepes méretű piacot fog szolgálni a New York City - New York környékén, de ez egyáltalán nem akadályozza meg a növekedést, hogy versenyképessé váljunk azon biztosító társaságokkal, amelyek biztosítási kötvényeinket a városok az Egyesült Államokban. Reméljük, hogy valaha más kisebb biztosítótársaságok egyesülnek vagy megszerződnek, és biztosítási termékeink és üzleti tevékenységeink bővülhetnek az Amerikai Egyesült Államok partjain túl.

Mint szokásos biztosítótársaság, a Mutual Trust Insurance PLC számos biztosítási fedezettel rendelkezik, és keményen dolgozunk annak érdekében, hogy további biztosítási fedezeteket adjunk hozzá, amelyek az Amerikai Egyesült Államok biztosítási piacán kaphatók, ezáltal kibővítve időről időre a célpiac.

Célpiacunk kiterjed a különféle osztályú emberekre és az élet különböző területein élő emberekre, a helyi és a nemzetközi szervezetekre is. Az iparágba olyan üzleti koncepcióval lépünk be, amely lehetővé teszi számunkra, hogy biztosítási kötvényeket értékesítsünk az ország magasan fekvő embereinek és társaságainak, ugyanakkor az alacsonyan fekvő embereknek és a kisebb vállalkozásoknak. Más szavakkal, célpiacunk az Amerikai Egyesült Államok egésze, majd a világ többi része.

Az alábbiakban felsoroljuk azokat az embereket és szervezeteket, akiknek kifejezetten termékeinket és szolgáltatásainkat terveztük;

• Diákok, fiatal felnőttek, időskorúak és gyermekek et al
• Vállalkozások és vállalkozók
• Blue Chips társaságok
• Vállalati szervezetek
• Gyártók és forgalmazók
• Ingatlantulajdonosok, fejlesztők és vállalkozók
• Kutatási és fejlesztési társaságok
• Kormány (közszektor)
• Iskolák (középiskolák, főiskolák és egyetemek)
• Szállodák
• Sportszervezetek
• Vállalkozók és az induló vállalkozások

Versenyelőnyünk

A biztosítási ágazat alapos tanulmánya rámutat arra, hogy a piac az elmúlt évtizedben sokkal intenzívebbé vált a versenyképessé. Valójában rendkívül kreatívnak, ügyfélközpontúnak és proaktívnak kell lennie, ha túl kell élnie a biztosítási ágazatban. Tisztában vagyunk az erõsebb versenytel, és felkészültek vagyunk arra, hogy kedvezõen versenyezzünk az Egyesült Államok többi vezetõ biztosítótársaságával.

A Mutual Trust Insurance PLC új belépõ lehet az Amerikai Egyesült Államok biztosítási ágazatába, de az ügyvezetõ és az igazgatósági tagok guruknak tekinthetõk. Olyan emberek, akik központi szakemberek, engedéllyel rendelkező és magasan képzett biztosítási szakemberek az Egyesült Államokban. Ezek részét képezik annak, ami számunkra versenyelőnyt jelent.

Végül, alkalmazottainkkal gondoskodunk, és jóléti csomagjuk az iparágban a kategóriánkban (induló biztosítótársaságok) az egyik legjobb, azaz azt jelenti, hogy több mint hajlandóak lesznek üzleti vállalkozást építeni velünk, és segíteni fogják készletünk szállításában. célok elérése és minden célunk elérése. Jó munkakörülményeket és jutalékokat adunk a szabadúszó értékesítési ügynököknek is, akiket időről időre toborzunk.

Biztosítótársasági üzleti terv - Értékesítési és marketing stratégiák

A biztosítótársaság indításához és működtetéséhez agresszív marketing szükséges, ezért a férfiak és a nők biztosítási ügynökei mindig a nyakadon vannak, hogy egyiket vagy másikat fedezzék / eladják, különösen, ha az Amerikai Egyesült Államokban élnek. Annak érdekében, hogy felfüggeszti a biztosítási ágazatot, készen kell állnia arra, hogy jó pénzt költjen a biztosítási termékek marketingjére, reklámozására és népszerűsítésére. A marketing és hirdetési osztályoknak rendszeresen ki kell jelentkezniük új innovációkkal és termékekkel, amelyek felhívják a potenciális ügyfelek figyelmét.

Éppen ezért, amikor a biztosítási társaságunk számára marketing ötleteinket és értékesítési stratégiáinkat dolgoztunk ki, biztosítottuk, hogy létrehozunk egy lenyűgöző személyes és vállalati profilt, amely magában foglalja az igazgatóság és a menedzsment csapat profilját. Az igazság az, hogy ha őszinte, megbízható és sikeres szakember van a testületben, az ügyfelek könnyen bízhatnak benned nehezen megkeresett pénzével. Egyes országokban a bizalom az egyik kulcsfontosságú tényező, amely akadályozza a biztosítási ágazat növekedését. Senki sem akarja megvásárolni a biztosítási kötvényeket, fizetni a díjakat, és nem biztos abban, hogy kárpótlást tudnak-e szerezni a megfelelő időben.

Íme néhány platform, amelyet biztosítási kötvényeink forgalmazására használunk fel;

• Mutassa be vállalkozásainkat (biztosítási kötvények) azzal, hogy ismertető leveleket küld a prospektusával együtt magánszemélyeknek, befektetőknek és vállalati szervezeteknek
• Hirdesse üzleti tevékenységét a vonatkozó üzleti magazinokban (biztosítási és üzleti magazinokban), és elérhető legyen biztosítási témájú beszélgetési műsorokhoz és interaktív ülésekhez a TV és a rádióállomásokon)
• Sorolja fel biztosítótársaságunkat a helyi könyvtárakban / sárga oldalakon (online és offline)
• Vegyen részt kiállításokon, szemináriumokon és üzleti vásárokon, hogy hálózatba léphessen és eladhassa biztosítási kötvényeinket
• Használja ki az internetet a biztosítási üzlet / biztosítási fedezetünk promóciójához
• Csatlakozzon a körülöttünk lévő helyi kereskedelmi kamarákhoz, fő célja a biztosítási termékek hálózatba szervezése és marketingje.
• Vegyen részt a marketing vezetők és az értékesítési ügynökök szolgáltatásaiban a biztosítási termékek közvetlen marketingjének végrehajtásában.

Jövedelemforrások

A Kölcsönös Biztosítási Biztosító Nyrt. Azzal a céllal jött létre, hogy maximalizálja a biztosítási ágazat nyereségét, és mindent megteszünk annak biztosítása érdekében, hogy mindent megteszünk azért, hogy biztosítási termékeinket széles körű ügyfelek számára értékesítsük, és gondoskodunk arról is, Nem küzd a díjak rendszeres beszedése érdekében.

A Kölcsönös Biztosítási Biztosító Nyrt. A következő biztosítási kötvények eladásával mind a magánszemélyek, mind a szervezetek számára jövedelmet fog generálni;

• Élet- és járadék-biztosítási fedezet
• Egészségügyi / Egészségbiztosítási kötvény
• Gépjármű / jármű biztosítási kötvény
• Háziállat-biztosítási fedezet
• Mezőgazdasági biztosítási kötvény
• Légi biztosítási kötvény
• Pénzügyi viszontbiztosítás
• Garantált eszközvédelem biztosítási kötvény
• Csoportbiztosítás
• Szárazföldi tengeri biztosítás / tengeri biztosítás / hajózási biztosítás
• Utazási biztosítási kötvény
• Felelősségbiztosítás / Szakmai felelősségbiztosítás
• Vagyoni és balesetbiztosítási kötvény
• Tanácsadási és tanácsadási szolgáltatások (a biztosítási üzletágon belül)

Eladási előrejelzés

Mindaddig, amíg vannak olyan emberek, akik az Amerikai Egyesült Államokban élnek, és akiknek vállalkozása az Egyesült Államokban kezdődik és növekszik, mindig megvásárolják a biztosítási kötvényt vagy a másikot.

Jó helyzetben vagyunk ahhoz, hogy felvegyük a rendelkezésre álló piacot az Egyesült Államokban, és nagyon optimistaak vagyunk abban, hogy teljesítjük kitűzött célunkat: elegendő jövedelem / nyereség generálása a működés első hat hónapjából, és az üzlet és ügyfélkörünk bővítése New York City-n túl, New York más államokba az Egyesült Államokban, sőt a globális piacon is.

Képesek voltunk kritikusan megvizsgálni a biztosítási piacot, elemeztük az iparágban rejlő esélyeinket, és képesek voltunk kidolgozni a következő értékesítési előrejelzést. Az értékesítési előrejelzés a helyszínen összegyűjtött információkon és néhány feltételezésen alapszik, amelyek sajátosak a New York-i induló vállalkozások számára.

Az alábbiakban bemutatjuk a Mutual Trust Insurance PLC értékesítési előrejelzését, amely a biztosítótársaság székhelyén és a biztosítási termékek széles választékán alapul;

• Első év: 500 000 USD
• Második év: 1 500 000 dollár
• Harmadik év: 3 000 000 USD

Megjegyzés: Ezt az előrejelzést az iparágban elérhető termékek alapján készítik.

Árképzési stratégiánk

A biztosítási ágazatban a termékek árazásakor kialakult tendencia van, és a legtöbb esetben a termékekkel / a biztosítási kötvényekkel járó kockázat határozza meg. A számítást általában szakértők végzik.

Annak ellenére, hogy a különféle biztosítási kötvényekre várható árszínvonal vonatkozik, a piacra jutás egyik legegyszerűbb módja az, hogy biztosítási termékeit kicsit az iparági átlag alatt értékesíti, és pontosan ezt fogjuk tenni.

• Fizetési lehetőségek

Szükség van több fizetési módra. A Mutual Trust Insurance PLC-nál fizetési politikánk mindenre kiterjed, mivel tisztában vagyunk azzal, hogy a különbözõ emberek különbözõ fizetési módokat részesítenek előnyben.

Itt vannak a fizetési lehetőségek, amelyeket ügyfeleink rendelkezésére bocsátunk;

• Fizetés banki átutalással
• Fizetés online banki átutalással
• Fizetés csekken
• Fizetés bankszámlán keresztül
• Fizetés készpénzzel
• Fizetés mobil pénzplatformokon keresztül

A fentiekre való tekintettel olyan banki platformokat választottunk, amelyek segítenek bennünket abban, hogy kevés vagy viszketés nélküli viszketést elérjünk.

Biztosítótársasági üzleti terv - Reklám- és hirdetési stratégia

A biztosítási üzlet, akárcsak minden más üzlet, média hype-t igényel, hogy az embereket vásárolják a márkabe. Tisztában vagyunk azzal, hogy márkánknak köze van ahhoz, ahogyan az emberek érzékelik szervezetünket, ezért szándékunkban áll szándékunk szerint kommunikálni és reklámozni márkánkat.

A márkánk és a biztosítási termékeink reklámozása és reklámozása során mind nyomtatott, mind elektronikus médiumokon befolyásoljuk a hatást. Valójában költséghatékony a közösségi média platformjainak használata márkáink reklámozásához, ráadásul nagyjából hatékony.

Itt állnak azok a platformok, amelyekre támaszkodva biztosítási társaságunk márkatudatosságát felkeltjük és biztosítási termékeinket a piacon hirdetjük;

• Reklámokat helyezünk el a nemzeti TV-állomásokon, rádióállomásokon és újságokban / folyóiratokban
• Saját speciális TV-műsorot fogjuk futtatni (biztosítási alapú program)
• Támogatjuk a vonatkozó közösségi programokat
• Támogatjuk az internetet és a közösségi média platformokat; Instagram, Facebook, Badoo, YouTube, Twitter és mások a biztosítási termékek reklámozására és hirdetésére
• Telepítjük a Billboard tábláinkat stratégiai helyekre New York City környékén - New York és az Egyesült Államok más városaiban
• Időről időre részt veszünk a közúti show-ban, hogy felhívjuk a figyelmet biztosítótársaságunkra és termékeink eladására
• Időről időre terjesztjük a szórólapjainkat és a kézikönyveinket a célzott területekre
• Bevezető leveleket fogunk küldeni multinacionális vállalkozásoknak, nagykövetségeknek és diaszpóra szervezeteknek és hálózatoknak New Yorkban és környékén
• Ösztönözzük a szóbeszéd használatát, különösen a hűséges vásárlóktól
• Gondoskodunk arról, hogy minden járművet cégünk logójával látjuk el

Biztosító társaság üzleti terve - Pénzügyi előrejelzések és költségek

Biztosító társaság indításakor tisztában kell lennie azzal, hogy a költségek két részből állnak; az irodaszerkezet felállításának költségei (beleértve a fióktelepeket) és természetesen a saját tőkéje / tőkésítése. Lényegében annak a biztosítótársaságnak a jellege és mérete, amelyben meg kíván kezdeni, meghatározza az elvárható összeget.

Az irodaszerkezet felállításának költségeit illetően az Ön aggodalmának kell lennie egy jó irodaház biztosításában egy forgalmas üzleti negyedben; ez drága is lehet, de ez az egyik tényező, amely segít abban, hogy a biztosítótársaság vonzza az ügyfelek körét, akikkel üzleti tevékenységet szeretne folytatni.

Ezek a kulcsfontosságú területek, amelyekre induló tőkénk nagy részét költjük;

• A vállalkozás beépítésének teljes díja - 750 USD.
• A biztosítási kötvények, engedélyek és engedélyek költségvetése - 10 000 USD
• A New York City üzleti negyedében egy megfelelő irodaház megszerzéséhez szükséges összeg 6 havi bérleti díj előkészítésével (a létesítmény újjáépítése együtt) - 50 000 USD.
• Az iroda felszerelésének költségei (számítógépek, nyomtatók, faxok, bútorok, telefonok, iratok, biztonsági eszközök és elektronika stb.) - 5000 USD
• A hivatalos weboldalunk elindításának költségei - 600 USD
• Költségvetés legalább 10 alkalmazott fizetésére 3 hónapig és közüzemi számlák - 200 000 USD
• Kiegészítő kiadások (névjegykártyák, jelzések, hirdetések és promóciók stb.) - 2500 USD
• Fővárosi bázis - 1 millió dollár
• Egyéb - 10 000 USD

Az elvégzett kutatások és megvalósíthatósági tanulmányok jelentése alapján körülbelül 1, 2 millió amerikai dollárra lesz szükségünk egy kisméretű, de szabványos biztosítótársaság felállításához az Amerikai Egyesült Államokban.

Finanszírozási / induló tőke előállítása a kölcsönös bizalmi biztosítótársaság számára

A Kölcsönös Biztosítási Biztosító Zártkörűen Működő Részvénytársaságként indul, de a közeljövőben terve egy részvénytársasággá történő átalakulás, amely lehetővé teszi számunkra, hogy a New York-i tőzsdén jegyzékbe kerüljünk. Az üzleti tevékenységet alapvetően Dr. Wilcox Carrington, Ruth Ferguson asszony és a partnerség többi tagja fogja finanszírozni.

Ezeket a területeket tervezzük induló tőkénk előteremtésére;

• Hozzon létre egy részét a kezdőtőkéből személyes megtakarításokból
• A családtagok és a barátok kedvezményes kölcsönének forrása
• Kérjen kölcsönt a bankomtól

Megjegyzés: Mintegy 700 000 dollárt sikerült beszerezni (a partnerség minden tagjától, a pénz nagy részét a vezető partnerektől, Dr. Wilcox Carringtontól és Ruth Fergusontól). Az utolsó szakaszban van, hogy 500 000 dolláros hitelkeretet szerezzünk bankunkból. Az összes iratot és dokumentumot megfelelően aláírták és benyújtották, a kölcsönt jóváhagyták, és mostantól kezdve bármikor jóváírjuk a számlát.

ÜZLETI NÖVEKEDÉS: Fenntarthatósági és bővítési stratégia

A vállalkozások számára könnyebb túlélni, ha folyamatos üzleti tranzakciók folynak / ügyfelek pártfogolják termékeiket és szolgáltatásaikat. Tisztában vagyunk ezzel, ezért döntöttünk úgy, hogy széles körű biztosítási termékeket árusítunk mind a nagy, mind a kis ügyfeleknek, az egyéni ügyfeleknek és a vállalati ügyfeleknek is.

Tudjuk, hogy ha továbbra is értékesítjük biztosítási termékeinket, és továbbra is rendszeresen beszedjük a díjakat, akkor a szervezet bevételei folyamatosan áramlanak.

Fontos fenntarthatósági és bővítési stratégiánk annak biztosítása, hogy csak hozzáértő alkalmazottakat béreljünk fel, kedvező munkakörnyezetet és munkavállalói juttatásokat hozzunk létre alkalmazottaink számára. A közeljövőben megvizsgáljuk a más biztosítótársaságokkal való egyesülés lehetőségeit, vagy egy vagy több biztosítótársaság megszerzését annak érdekében, hogy növeljük piaci részesedésünket.

Tudjuk, hogy ha üzleti stratégiánkat végrehajtjuk, akkor biztosítási üzletágunkat New York City-en (New York-n kívül) más USA államokba is kiterjesztjük.

Ellenőrző lista / mérföldkő

• A vállalkozás név elérhetőségének ellenőrzése: befejeződött
• Üzleti vállalkozás befejezése
• Biztosítási engedély iránti kérelem: kitöltve (összegyűjtött)
• Vállalati bankszámlák nyitása az Egyesült Államok különböző bankjain: Befejezve
• Online fizetési platformok megnyitása: befejeződött
• Jelentkezés és adófizető személyazonosító adatainak beszerzése: folyamatban van
• Üzleti engedély és engedély iránti kérelem: kitöltve
• A vállalkozás mindenfajta biztosításának megvásárlása: befejeződött
• Megvalósíthatósági tanulmányok lefolytatása: Kész
• A indulótőke egy részének előállítása az alapítóktól: Befejezett
• Hitel iránti kérelmek bankárok részéről: Folyamatban
• Üzleti terv elkészítése: Kész
• Munkavállalói kézikönyv készítése: Kész
• Szerződési dokumentumok elkészítése: Folyamatban van
• A cég logójának kialakítása: Kész
• Grafikai tervezés és csomagolás-marketing / promóciós anyagok nyomtatása: Kész
• Munkavállalók felvétele: Folyamatban van
• Szükséges bútorok, irodai felszerelések, elektronikai készülékek és épületfelvonó vásárlása: Folyamatban van
• Hivatalos weboldal létrehozása a társaság számára: Folyamatban van
• Tudatosságteremtés a vállalkozás számára (Business PR): Folyamatban van
• Egészségvédelmi, biztonsági és tűzbiztonsági intézkedések: Folyamatban van
• Üzleti kapcsolat létesítése az ipar kulcsfontosságú szereplőivel: folyamatban van