Ön fényképezés üzleti tervét tervezi? Ha IGEN, itt van egy mintafotózási üzleti terv SWOT-elemzés, amely felfedi a fényképező vállalkozás indításának erősségét, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit .
2014-ben az öt fotós közül 3 önálló vállalkozó volt, 10-ből 3 pedig részmunkaidőben dolgozott; bizonyos típusú fotósok iránti kereslet általában az évszaktól függően ingadozik. Például az esküvői fotósok iránti kereslet általában tavasszal és nyáron növekszik.
A fényképészeti ipar bevétele 10 milliárd dollár, és a becsült éves növekedés 2011-2016-ra 2, 6% lesz. Több mint 185 075 fényképészeti vállalkozás működik, és 231 171 embert foglalkoztatnak.
Fotográfiai üzleti terv SWOT elemzése - Gazdasági elemzés
Az utóbbi időben visszaesés tapasztalható a hivatásos fotósok körében, nem a gazdasági visszaesésnek és az amatőr fotósok növekedésének köszönhetően. Annak ellenére, hogy 2011 és 2016 között várhatóan 2, 6% -os növekedés várható, ez azt mutatja, hogy a növekedés lassú.
Ennek oka az, hogy sok ember igénybe veszi saját eszközét, például okostelefonokat, személyi fényképezőgépeket, táblagépeit és más eszközöket, hogy fényképeket készítsen saját magáról, barátainak, családtagjainak és emlékezetes eseményekről, és nem akarják megvásárolni a szolgáltatásokat. fotós fotós. A gazdaság visszaesése azt is jelentette, hogy az emberek nem rendelkeznek elegendő rendelkezésre álló jövedelemmel ahhoz, hogy megfizethessék a fotós szolgáltatásait.
Ki irányítja majd a professzionális fotósok iránti keresletet ? Leginkább a vállalati fogyasztók, mint például a cégek, amelyek termékeikhez a legjobb felvételeket igénylik, hogy azok felhasználhatók legyenek reklámban, eseményekben, például politikai kampányokban és összejöveteleken, esküvőkben, például esküvőkben és így tovább.
A fotós szolgáltatás iránti igény azonban a fogyasztó jövedelmétől és a hozzá kapcsolódó körülményektől függ. A jövedelem és a profit megszerzése érdekében a fotósok alacsonyan tarthatják a fejük fölött rejlő lehetőségeket, főleg mivel a felszerelés beszerzése mindenféle tevékenység.
Fotózás üzleti terv - SWOT elemzési minta
Tisztában vagyunk azzal, hogy ki kell használnunk erősségeinket, ha sikeres fényképészeti vállalkozást akarunk építeni az Amerikai Egyesült Államokban, és ez az oka annak, hogy miért tettünk időt erőnk, gyengeségünk, a rendelkezésre álló lehetőségek elemzésére, valamint a fenyegetésekkel, amelyekkel valószínűleg szembe kell néznünk a fotóiparban.
- Erő-:
Erősségünk nem korlátozódik a robusztus szakmai továbbképzésre, tanúsításra és tapasztalatra, amelyeket a fényképészeti vállalkozás létrehozása előtt megszerztünk, hanem a gazdag hálózatunkkal, szenvedélyünkkel és az átalakítási képességgel, amely rövid időn belül hűséges ügyfelekhez vezet.
- Gyengeség-:
Az induló fotós vállalkozás gyengeségének része az, hogy kevesebb alkalmazotttal és szakértővel rendelkezik, valamint korlátozott készpénzben vagyunk ahhoz, hogy az üzleti vállalkozás megkezdése előtt végrehajtsunk mindazt, amelyet végrehajtani szándékozunk. Például, szerettünk volna-e saját CRM-szoftvert készíteni.
- Opportunities-:
Különösen az Amerikai Egyesült Államok és különösen a New York City a világ egyik városában, amely rengeteg látogatót vonz, vagy különféle osztályú látogatókat vonz, azzal a ténnyel, hogy a legfinomabb fotóskolák New Yorkban találhatók. Az induló fotós vállalkozásoknak könnyebb kihasználni ezeket a tényezőket, hogy vállalkozásukba építhessenek, és pontosan ezt akarjuk megtenni.
- Fenyegetés-:
New Yorkban jól működő fotós vállalkozások / fotósok működnek, akiknek nem kell sok stressz ahhoz, hogy meggyőzzék az új ügyfeleket pártfoglásukról. Ugyancsak fennáll annak a veszélye, hogy a vállalkozások működtetése óriási költségekkel jár New Yorkban, mivel ez túl magas. Ezért a játék tetején kell lennünk, ha a jövedelmezőségre kell növelnünk fényképezési üzletünket.