Hat vállalkozói problémamegoldó készség

A „ Mi a vállalkozó elsődleges kötelessége ?” Című cikkben hangsúlyoztam azt a pontot, hogy a vállalkozás vagy a sikeres vállalkozóvá válás a problémamegoldásról szól, és ezt a cikket támogatta az „ A vállalkozás hatékony problémamegoldásának tíz lépése a tíz lépésről ” alátámasztásával .

Most milyen vállalkozói készség szükséges az üzleti életben jelentkező kritikus problémák megoldásához? Milyen üzleti készségre van szükség ahhoz, hogy a kritikus problémákat üzleti lehetőségekké alakítsák át ? Nos, azt tanácsolom, olvassa el, miként kiemelem a kritikus problémamegoldási készségeket, amelyek a vállalkozóknak rendelkezniük kell a sikeres vállalkozás felépítéséhez .

6 Problémamegoldó készségek A vállalkozóknak szükségük van

1. Kritikus gondolkodási készségek

Az emberi agyat a leghatékonyabb adatfeldolgozó gépként azonosították, de sajnos; csak kevés ember használja ki az agyerejét. A kritikus gondolkodás a problémamegoldás végső kulcsa, és a legfontosabb problémamegoldó készség, amelyet fejlesztenie kell. Napóleon Hill elmondta, hogy minden eredmény egy ötlettel kezdődik, és az ötletek a kritikus gondolkodás termékei.

A kritikus gondolkodási készség fontos, mivel lehetővé teszi a vállalkozók számára a problémák azonosítását és az ilyen problémák lehetőségekké alakítását. Az üzleti és pénzügyi intelligencia, a kompetencia, az ötletek generálása és a stratégiai projekt végrehajtása mind a kritikus gondolkodás eredménye.

A legtöbb bonyolult üzleti problémát úgy oldották meg, hogy az agyat arra késztette, hogy dolgozzon ki megoldásokat. Az üzleti kihívások és problémák soha nem oldhatók meg kritikus gondolkodás nélkül; vagy vállalkozó, vagy üzleti csapat végzi. Ahogy Robert Kiyosaki mondja: „ az agyad a legerősebb eszköz. Most hogyan fejleszted a kritikus gondolkodási készségüket? Nos, azt hiszem, ez egy másik napra adott válasz.

2. A vállalkozás megértése

A következő problémamegoldó készség, amelyet fejlesztenie kell, az üzleti vállalkozás alapos megértése, amelyben részt vesz. És ez a készség nem olyan, amelyet a szekrényben fejleszteni lehet; ez egy olyan készség, amelyet fejlesztsz azzal, hogy felteszel magad a vonalra, ez egy olyan képesség, amelyet fejlesztsz azzal, hogy piszkosod a kezed.

Vállalkozásának alapos megértése a tapasztalat eredménye; a vékony és vékony játék során maradás terméke. Ugyanúgy, mint a kritikus gondolkodás fontos az üzleti problémamegoldás folyamatában; tehát a problémamegoldás alapvető értékének megértése. Mielőtt a kritikai gondolkodás megtörténik, megértjük.

Most hogyan oldja meg a problémát, ha nem érti annak működését vagy kiváltó okát? Hogyan lehet megoldani egy olyan üzleti problémát, amelyet nem ért ? Hadd idézjek egy való élet példáját, így jobban megérteni fogja. Bill Gates lett a leggazdagabb ember a világon, mert szakértője volt a szoftver marketing problémák megoldásának. Donald Trump milliárdos lett, mert az ingatlanokkal kapcsolatos üzleti problémákat oldja meg, Soros George pedig sikerrel járt, mert szakértője volt a piaci volatilitás kezelésében. Ezek a sikeres vállalkozók milliárdosokká váltak, mert alaposan megértették üzletágukat.

Mi lenne, ha Bill Gatesnek problémát jelentene a részvények befektetésével kapcsolatban; képes lesz megoldani ? A válaszom nem. Miért? Ennek oka az, hogy Bill Gates nem érti a tőzsdei bonyolultságokat. Most hogyan lehet megérteni vállalkozását ?

Nem tudom, de jó indulás az, ha megoldja az üzleti vállalkozásából származó kis problémákat, és tudomásul veszi a tanulságokat. A megértés tapasztalatból származik, és a tapasztalat az üzleti folyamatban való részvételről szól. A megértés szintjét szintén növelheti szemináriumokon való részvétel, könyvek olvasása, szakértők meghallgatása, magazinok és az ipari tendenciák elemzése által.

3. Az emberek készségei

A harmadik kritikus problémamegoldó készség, amelyet fejleszteni kell, az emberek képessége; de inkább a „csapatszellem” szót használom, hogy kiváló problémamegoldóvá váljak; meg kell tanulnia kritikusan gondolkodni a magányban és a csapat részeként.

Az üzleti élet és a befektetés csapat sport és a siker; meg kell tanulnia, hogyan kell szinergiában gondolkodni az üzleti vezetőséggel. Önnek képesnek kell lennie arra, hogy különféle szakértőket gyűjtsön az élet különböző területein, és intelligenciáját a jelenlegi problémára irányítsa. Ezt soha nem lehet elérni az emberek vezetési képességeinek elsajátítása nélkül.

4. Hit

A negyedik problémamegoldó készség, amelyet vállalkozóként kell fejlesztenie, a hit. A Szent Biblia azt mondja, hogy „ hittel mozoghat hegyekben. „A hitet mint készséget soroltam fel, mert ez olyan vonás, mellyel nem született; az idő múlásával fejleszted azáltal, hogy növeli a szellemi megértésed és ismereteidet. Megoldható egy olyan probléma, amelyben elvesztette reményét? A válasz nem.

Egy üzleti probléma hatékony megoldásának megtalálása; el kell gondolni, hogy létezik megoldás, szilárd meggyőződéssel kell bírnia, hogy a probléma megoldható. A hit fontos a kritikus problémamegoldás szempontjából, mivel a tudat koncentrál arra, hogy megoldást találjon a problémára; ahelyett, hogy sajnálnák a problémát. Ahogyan Ingvar Kamprad mondja: „ a lehetetlen szót töröltük a szótárból.

5. Döntésképesség

A vállalkozók számára szükséges következő kritikus problémamegoldó készség a döntéshozatal. A jelenlegi probléma több lehetséges megoldásának elemzése után; képesnek kell lennie arra, hogy gyorsan meghozza a döntését.

Vessen egy pillantást a sikeres vállalkozókra, amelyek bonyolult üzleti kihívásokat és társadalmi problémákat oldottak meg; és látni fogják a döntésüket a lényegükben. Henry Ford, Bill Gate, Donald Trump, Andrew Carnegie, Richard Branson és Larry Ellison olyan vállalkozók, akik híresek lettek, mivel képesek gyorsan döntéseket hozni.

6. Bátorság

Az utolsó képesség, amelyre szükség van az üzleti problémák hatékony megoldásához, a bátorság. Bátorság a problémáival egyenesen, a bátorság a döntés következményeivel szemben; és a bátorság szélsőséges intézkedések vagy megoldások meghozatalához. Csakúgy, mint a hit, a bátorság az idő múlásával fejlődik a személyes ismeretek révén.

Összegezve: ez a hat legfontosabb készség, amely a bonyolult üzleti problémák hatékony megoldásához szükséges. Fejlessze ezeket a problémamegoldó készségeket, és találkozunk az üzleti siker csúcsán.


Népszerű Bejegyzések