Hogyan lehet méretezni egy vállalkozást és gyorsan növekedni - Teljes útmutató

Szeretné megtanulni, hogyan lehet egy kisvállalkozást nagy jövedelmezővé tenni? Ha IGEN, itt található egy teljes útmutató arról, hogyan méretezheti vállalkozását és gyorsan növekedhet .

Az a dolog, amelyet minden vállalkozó gondol, amikor vállalkozása egy bizonyos szakaszba került, a méretezés. Mivel egyetlen üzletember sem akarná, hogy vállalkozása örökre startup maradjon, ezért a méretezés mindig elkerülhetetlen.

Mit jelent egy vállalkozás méretezése?

A vállalkozás méretezése alapvetően azt jelenti, hogy meg kell szorozni az üzleti bevételbázist, miközben a folyamat minimális költségekkel jár. Egy vállalkozás méretezése gyakran magában foglalja az ügyfélkör növelését, az eladások növelését, a profit növelését és a márkájának népszerűsítését. Több mint néhány vállalkozó elkövette azt a hibát, hogy aránytalanságra hozza azáltal, hogy több alkalmazottat bérel fel a megszerzett nagyon kevés új ügyfél kiszolgálására, ezáltal több költséget, mint bevételt eredményez vállalkozása számára.

Maradj kicsi és méretezz fel: melyik a legjobb?

A vállalkozók csak olyan dolgokat csinálnak, amelyek a vállalkozásuk javát szolgálják. A méretezés önmagában sok előnnyel jár az üzleti élet számára. Amikor méretezi vállalkozását, kibővíti a vállalkozás méretét és hatókörét. A vállalatok kihasználhatják ezt a méretbővítést, hogy jobb szerződéseket szerezzenek, exkluzív ügyletekről tárgyaljanak, és kedvező szerződési feltételeket tárgyaljanak más vállalkozásokkal.

A méretezés ismét lehetővé teszi a társaságok számára, hogy új ügyfelekhez férjen hozzá, és nagyobb piaci részesedéssel rendelkezzenek, mint egyébként lenne. Megállapított tény, hogy minden vállalkozás álma az értékesítési bevételek növelése a termelési költségek növelése nélkül; a vállalkozás méretezése lehetővé tenné, hogy ezt tegye meg. Ezenkívül a méretezés elősegítheti a vállalkozást olyan partnerségek kialakításában, amelyek az üzleti bővítéshez és a nemzetközi piacokhoz való hozzáféréshez vezetnek.

5 jel, hogy a megfelelő idő a kisvállalkozás méretének növelése?

Időnként a vállalkozók ennyire feltételezhetőek, és feltételezhetik, hogy mindent tudnak üzleti vállalkozásukról, függetlenül attól, hogy milyen jelekkel bírják őket. Mielőtt úgy dönt, hogy gyorsan bővíti vállalkozását, mérlegelnie kell, hogy vállalkozása készen áll-e. Ezek a különféle jelek, amelyekre figyelni kell.

a. Ügyfél elutasítása

Amikor egy vállalkozás még csak indul, minden ügyfelét felveszi, amely megfelel az igényeinek, és elég hamarosan növeli ügyfélkörét. De amikor a vállalkozása elkezdi az ügyfelek elutasítását időbeli korlátozások vagy esetleg túl kevés alkalmazott vagy a termékhiány alapján, akkor tudja, hogy ideje vállalkozása kibővítésére, hogy mindenki befogadhassa. Az ügyfelek elutasítása nem bizonyítja jól vállalkozása népszerűségét és terjeszkedését.

b. A korábbi célok túllépése: Minden vállalkozásnak van egy célja, amelyet maga kitűzött, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a vállalkozás jól működik a piacon. Mindig örömmel veszi a vállalkozó szívét, amikor vállalkozása eléri célját, mert azt mutatja, hogy az üzlet jól teljesít a piacon. De amikor egy vállalkozás minden hónapban következetesen meghúzza a célját, akkor ez egyértelmű jel, hogy az üzleti tulajdonosnak el kell kezdenie gondolkodni a határainak mozgatásán.

c. Megbízható csapat

A csapata több, mint hatékony? Stressz nélkül képesek-e további felelősségeket vállalni? Engedheti meg magának, hogy kérdései nélkül további igényeket vállal fel ? Ha ezekre a kérdésekre igennel válaszolt, akkor vállalkozása készen áll arra, hogy a lehető leggyorsabban a következő szintre lépjen.

Különböző tapasztalt vállalkozók szerint a vállalkozás méretezése, még mielőtt kész lenne, rossz üzleti döntés, mert végül elveszítheti vállalkozását. Ezt szem előtt tartva, először mérlegelnie kell ezt a néhány tényezőt, mielőtt bármire gondolhatna, hogy gyorsan bővítheti vállalkozását.

Gyakorlati ellenőrző lista azokról a tényezőkről, amelyeket figyelembe kell venni, mielőtt vállalkozása méretezhető

én. Gondoskodjon arról, hogy vállalkozása minden szempontja támogassa a növekedést

Sok üzleti tulajdonos hibázza azt a gondolatot, hogy vállalkozásuk zökkenőmentes jelenlegi állapota támogathatja a további ügyfeleket és a megnövekedett keresletet. Nem veszik figyelembe azt a tényt, hogy több ügyfél több terméket vagy szolgáltatást jelent, és több termék vagy szolgáltatás több nyersanyagot jelent, és több nyersanyag jelent több alkalmazottat, több tárolóhelyet, több berendezést vagy a jelenlegi frissítését, több költséget, több technológiai frissítés, további tervezés és a lista folytatódik.

A vállalkozások kapacitásának ezen szempontjának elmulasztása miatt a legtöbb vállalkozás kudarcot vall a méretezés után, mert nem számolták meg az átalakulások mértékét, és ezért a kereslet elárasztotta őket. Az egyik tipp, amelyet itt figyelembe kell venni, hogy minél könnyebb a tömeggyártás, annál méretezhetőbbé teheti vállalkozását.

ii. Győződjön meg arról, hogy csapata gyorsan fel van készülve

Egy vállalkozás méretezése gyakran azt jelenti, hogy növekszik a csapat iránti kereslet és a stressz. Győződjön meg arról, hogy munkatársai minden lépésben ugyanazon az oldalon vannak veled. Ha az Ön által jelenleg alkalmazott alkalmazottak nem képesek ellenállni a tervezett üzleti robbanásnak, akkor meg kell terveznie, hogy képzettebb és tapasztalt személyzetet toboroz. Valójában a toborzásnak a korábban kezelni kívánt egyik kérdésnek kell lennie, mert elég nehéz lehet elérni, hogy a tökéletes alkalmazottak beilleszkedjenek a szervezet különféle szerepébe. Minden vállalkozó igazolhatja ezt a tényt.

iii. Készüljön fel az edzésre

Gondoskodnod kell arról, hogy megfelelő felkészültséggel készítsd el a csapatodhoz számlázott új személyzet képzését. Példa: ha embereket foglalkoztat marketing osztályának bővítésére, biztosítsa, hogy képzettek legyenek az ügyfelek beszerzésére, az ügyletek megkötésére, az Ön termékének mekkora mennyiségére és az értékesítés legjobb módjaira.

iv. Vegye figyelembe a cash flow-t

Az üzleti szempontból gyors bővítésre szoruló egyik releváns probléma a cash flow. A vállalkozás méretének növelésekor a kéznél lévő készpénz mennyisége kiemelkedő fontosságú. A szükséges készpénz nélkül nagyon nehéz lesz vállalni további üzleti felelősségeket. Gondoskodnia kell arról, hogy vállalkozása pénzügyi szempontból megfelelő-e, hogy lépést tartson a gyors változásokkal. Pénz nélkül a méretezés valószínűleg kudarcot vall, mivel az üzlet a fogainak bőrén működne.

v. Nézze meg vállalkozását

Érdemes megjegyezni, hogy ha vállalkozása nem virágzik, rossz ötlet lehet az üzlet méretaránya. Anélkül, hogy rendelkezne olyan jó termékkel, amelyet az emberek könnyen el tudnak fogadni, a méretezés előfordulhat, hogy sokat nem tesz a vállalkozása számára, és el is fojthatja. Tehát meg kell győződnie arról, hogy van-e egy „gyilkos” termék vagy szolgáltatás, mielőtt elgondolkodhat abban, hogy jobban felhívja a figyelmét.

vi. Fontolja meg az üzleti függetlenséget

Itt kell mérlegelnie, hogy vállalkozása úgy lett-e összeállítva, hogy nagy léptékben működjön jelenléte nélkül. Ha vállalkozása nem képes egy adott alkalmazott nélkül, akkor vissza kell térnie a rajzhoz. Ugyanígy mérlegelnie kell, hogy a következő 5 vagy 10 évben továbbra is van-e piac azoknak a termékeknek, amelyeket tömegtermeléshez kíván elkezdeni.

Hogyan lehet méretezni egy vállalkozást és gyorsan növekedni - Teljes útmutató

1. Menj nagyra vagy menj haza

A vállalkozás gyors méretezéséhez el kell kezdenie a nagy gondolkodást. Nem szabad véget vetnie a nagy gondolkodásnak, mivel a munkát a beszélgetéshez kell illesztenie. Mivel a vállalat nyereségének exponenciális növelésére gondol, akkor körül kell állnia az emberekkel, hogy segítsenek ennek a teljesítménynek a teljesítésében.

Hallottál arról a termékeny marketingőrről, aki szinte bármit eladhat? Kapd el. Ugyanígy szüksége van egy üzleti stratégiára, aki nagy lendülettel folytatja a feladatok hosszú listáját. A vállalkozásához tökéletes csapat létrehozása egy biztos módszer a vállalkozás gyors skálázására.

2. Hálózatok felépítése

Az üzleti hálózatok és kapcsolatok sokféle módon járnak el az üzleti világban. Ismernie kell a megfelelő embereket és ismernie kell a megfelelő gombokat, amelyekkel megnyomhatja az üzleti növekedés felgyorsítását. Tehát, ha gyorsan skálázni szeretné vállalkozását, de nincs joga, vagy kell mondanom, gazdag és erőteljes kapcsolatokkal; aztán dobja el minden mást, és keresse őket. A megfelelő kapcsolat 5 millió dolláros üzleti vállalkozását a lehető legrövidebb idő alatt 20 millió dollárra teheti meg.

3. Tervezze intelligensen

Az üzleti méretezés összetettséggel jár, akadályozza az együttműködést és lelassítja a csapatot, ám az intelligens tervezés segít elkerülni ezeket a fájdalmakat, és üzleti útját a helyes úton tarthatja. Az út minden lépésénél felelőssé kell lennie a hajójáról.

Önnek képesnek kell lennie arra, hogy vállalkozásában és vállalkozásában dolgozzon, és ne hagyja, hogy egy részlet legyen túl kicsi ahhoz, hogy odafigyeljen. Egy időben felmerülhet az is, hogy vizsgálja meg az adminisztrációt és a munkavállalói jólétet, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az nem jelent szükségtelen kiskapu a káoszban.

4. Helyezze pénzét dolgozni

Az üzleti bővítés sok pénzt fizet, ez bizonyított tény. Ha a készpénzre szorul a szükséges változtatások elvégzéséhez, akkor elfelejtheti az ötletet, vagy felfedezheti az elérhető pénzügyi lehetőségeket. Pénzre van szüksége azoknak a magas repüléssel foglalkoztatott alkalmazottak felvételéhez, felszerelések felvételéhez és több géphez, új technológiához stb.

5. Skálázza részben, ha nem tudja méretezni az egészet

El kell mérlegelnie vállalkozásának az automatizálható aspektusait, vagy a vállalkozás melyik aspektusát meglehetősen könnyű méretezni, és el kell kezdenie ezt a gyors tevékenységet. Időnként tanácsos az üzlet egyes részeit egyszerre méretezni, mint mindent egyszerre méretezni. Mindent egyszerre hajtva a vállalkozás tulajdonosa számára problémákat okozhat, különösen akkor, ha a vállalkozást hamarosan el szeretné terjeszteni.

6. A technológia kihasználása: A technológia lehetővé tette a könnyű gyártást. Ahhoz, hogy vállalkozását gyorsan méretezze, minden olyan technológiát ki kell használnia, amely a gyártási folyamatot könnyedé és egyszerűbbé tenné.

7. Nyilvánosságra hozni

Ez a megfelelő idő a reklámstratégiáinak kibővítésére. Előfordulhat, hogy az Ön által jelenleg használt termékek nem elégségesek a most felpuhult célpiac fedezésére, ezért gyorsan be kell szereznie újakat. Alternatív megoldásként felveheti a reklámstratégiának a szolgáltatásait, hogy segítsen jobban kidolgozni és megfelelő hirdetési stratégiákat készítsen az új célpiac elérése érdekében.

Összefoglalva: a különféle csapatok koordinálása, miközben a prioritásokat, az erőforrásokat és a mutatókat olyan módon kezelik, amely nem lassítja le a vállalatot, nem jelenti a nagy teljesítményt. A hatékony menedzsment, a tervezés és a részletekre való gondos figyelem gondoskodik az üzleti sikeres méretezéséről. Mindent egybevetve, annak érdekében, hogy vállalkozása rövidesen méretezhető legyen, győződjön meg arról, hogy tudja, mi vonzza ügyfeleit az üzleti vállalkozásához, majd felhasználhatja ezen ismereteket a fenntartható üzleti növekedés elérésére.


Népszerű Bejegyzések