Hogyan lehet sikeresen vezetni egy kisvállalkozást

Ön vállalkozó vagy vállalkozó? Szeretne üzleti vállalkozását bővíteni, és gyorsan növelni a profitot? Tudja, hogy egy vállalkozás sikeres kiépítéséhez mire van szüksége a semmiből? Nos, azt tanácsolom, olvassa el, miközben megosztom veletek a végső útmutatót arról, hogyan lehet egy kisvállalkozás sikeresen működni .

Vállalkozóként fogadok, hogy álmodod egy nagy üzleti birodalom vagy konglomerátum felépítése. De azt szeretném, ha szem előtt tartanák, hogy minden ma létező mega társaság volt egy kis üzlet.

Ha nem képes hozzáértően kezelni egy kis vállalkozást, akkor hogyan számíthat arra, hogy nagyvállalattá váljon? A kisvállalkozások vezetésével kapcsolatos kompetencia hiánya az egyetlen oka annak, hogy a legtöbb vállalkozás az első öt évben kudarcot vall. Ez az oka annak, hogy meg kell tanulnia egy kisvállalat sikeres működtetését .

Hogyan lehet sikeresen vezetni egy kisvállalkozást - a végső útmutató

1. Legyen felkészült

- Lát egy embert, aki szorgalmas az üzletében? Királyok előtt áll; nem állhat hiábavaló emberek előtt. ”- Példabeszédek 22: 29

„Mert bármit is csinál a kezed, csináld minden erõvel; mert nincs sem munka, sem eszköz, sem tudás, sem bölcsesség a sírban. ”- Egyházi 9: 10

A sikeres vállalkozás vezetésének egyik legfontosabb tényezője Ön, a vállalkozó. Vállalkozóként te vagy a vállalkozás pilóta vagy kormányos; tehát a siker vagy kudarc az ön hívása. Egy vállalkozás sikeres vezetéséhez és növekedéséhez a következőkre lesz szüksége:

„Az innováció során fel kell készülnie arra, hogy az emberek azt mondják neked, hogy dió vagy.” - Larry Ellison

  • Inspiráló jövőkép

Ha valami újat csinálsz, látnod kell. Van perspektíva. Van valami északi csillag, akit céloz, és csak azt hiszi, hogy valahogy eljutsz oda, melyik jut el a szenvedély pontjához. ”- Steve Case

  • Erős küldetés
  • Érdemes személyes célok és üzleti célok

Nekem fontosabb az első lenni. Olyan sok pénzem van. Bármi legyen is a pénz, ez csak egy módszer a pontszám megtartására. Úgy értem, biztosan nincs szükségem több pénzre. - Larry Ellison

A legjobb dolog az üzleti vállalkozásba történő befektetés az Ön ideje. Az idő hatékony ütemezéséhez, megtervezéséhez és felhasználásához, ismeri a gyepét és ismeri a céljait. Értékelje ki az akadályokat és a lehetőségeket, majd dolgozzon ki stratégiáit. ”- A maffiamenedzser

  • A helyes gondolkodásmód

„Soha nem éreztem úgy, hogy süti üzletben voltam. Mindig jó érzésű vállalkozásom volt. Feladatom az öröm eladása, a munkám a boldogság eladása és az én feladatom: tapasztalat eladása. ”- Debbi Field

  • Üzleti készségek

„Az eladás képessége az üzleti élet legfontosabb képessége. Ha nem tud eladni, ne aggódjon azon, hogy vállalkozássá váljon. - Rich Dad

2. Mennyire szilárd a vállalata operatív terve?

A kisvállalkozás sikeres működtetése egy megalapozott üzleti tervvel kezdődik, amely egy olyan terv, amely irányítja az irányt az üzleti működése során. Ahogy vállalkozása fejlődik és elhagyja az indulási fázist; az üzleti tervének is stratégiai operatív tervgé kell válnia. Ez különösen fontos, mivel a kisvállalkozásokat körülvevő verseny nagyon heves és agresszív.

Az üzleti terv elkészítése lehetővé teszi, hogy megtegye a megfelelő első lépést, majd azt követően a következő lépést. Az üzleti tervek lehetővé teszik a tulajdonosok számára, hogy kísérletezzenek az ideális stratégiákkal a papírban, még mielőtt megkezdenék a valódi üzleti műveleteket. Így lehet sikeresen vezetni egy kisvállalkozást.

3. Tartsa erős pénzforgalmát

„A pénz világában a legfontosabb szó a cash flow. A második legfontosabb szó a tőkeáttétel. ”- Gazdag apa

Kiemelve a nyilvánvaló tényt, a kisvállalkozások jellegzetessége, hogy nyereség-veszteség-előrejelzést, megtérülési és cash flow-elemzést követeljenek meg, hogy meghatározzák, hogyan haladnak különböző szögekben. Ez a cash flow-hoz vezet; az üzleti élet vérét. A kutatások azt mutatják, hogy az üzleti kudarcok 80% -a közvetlenül vagy közvetve kapcsolódik a rossz cash flow-k kezeléséhez. Tehát figyelni kell a bejövő és a kimenő készpénzre.

A sikeres kisvállalati működés mindig arra utal, hogy hogyan kell nyereséget elérnie. Végül is egy vállalkozás célja az ügyfelek kiszolgálása és profitszerzés. Ez azt jelenti, hogy gondosan át kell viselnie az üzleti költségeket, például a termékekhez felhasznált alapanyagokat, a műveletekhez felhasznált hely bérleti díját, az alkalmazottak kompenzációját és még sok minden mást. Sikeresen eladnia kell a tervezett piacon, hogy fedezze üzleti költségeit, és remélhetőleg kezdjen el profitot generálni ( töréses elemzés ).

4. Toborzzon kompetens alkalmazottakat, és továbbképzze őket

„Ha a megfelelő embereket választja, és lehetőséget ad nekik a szárnyuk elterjesztésére, és mögötte hordozóként kártérítést tesz, akkor szinte nem kell kezelnie őket . - Jack Welch

„Előfordul, hogy abrazívnak kell lennie, sőt brutálisan is az alkalmazottainak. Ne aggódjon, hogy emberei emiatt rossz dolgokat fognak mondani rólad. Már megvan. De általában próbálj meg kellemes és elszigetelődő lenni. Próbáljon kedveskedni a lehető legtöbb számért, akik neked dolgoznak; ellenáll a legkevesebbnek. Fújd be a füstöt. ”- A maffiamenedzser

5. Egy erős üzleti csapat felépítése

„Az emberek határozottan a vállalat legnagyobb vagyona. Nincs különbség abban, hogy a cég terméke autó vagy kozmetika. A társaság csak annyira jó, mint az emberek, akiket tart. ”- Mary Kay Ash

„A hűség után jön képesség, készség és kompetencia. Csak a képes embereket (és az alkalmanként szerényebb embereket) reklámozza. Kipróbálással talál képes embereket. ”- A Mafia Manager

6. Vigyázzon ügyfeleire

„Az udvarias bánásmód az ügyfelet sétáló reklámmá teszi.” - James Cash Penny

„Csak egy főnök van; a vásárló. És a társaság mindenkit elbocsáthat, az elnöktől kezdve egészen azáltal, hogy pénzt máshol költi. ”- Sam Walton

7. Erős, átfogó üzleti stratégia kidolgozása

„A legmegfelelőbb módja annak, hogy megkülönböztesse vállalatait a versenytársaitól, és a legjobb módszer a távolság megtétele közötte és a tömeg között, ha kiemelkedő munkát végez az információkkal. Az információk gyűjtésének, kezelésének és felhasználásának módja meghatározza, hogy nyer-e vagy veszít. ”- Bill kapuk

„A száz harcban száz harc megnyerése nem a képességek ACME-je. Az ellenség legyőzése harc nélkül az ACME képessége. ”- Sun Tzu

„Olyan környezetből jöttem, ahol ha kígyót látsz, megölted. A General Motorsnál, ha kígyót látsz, akkor az első dolog, amit tanácsadónak vesz fel a kígyókra. ”- H. Ross Perot

8. Koncentráljon az alapvető kompetenciájára

„A sikert elért férfiak olyan férfiak, akik egy sort választottak, és ragaszkodtak hozzá.” - Andrew Carnegie

„Az üzleti siker elérése és a csúcs elérése érdekében az egyénnek tudnia kell mindazt, amit az üzletről tudhat.” - J. Paul Getty

„És itt van a siker elsődleges feltétele, a nagy titok. Koncentrálja energiáját, gondolatait és tőkéjét kizárólag arra a vállalkozásra, amelyben részt vesz. Ha egy sorban kezdte meg, határozza meg, hogy küzdene azzal a vonalon; vezetni benne. Minden fejlesztést fogadjon el, rendelkezzen a legjobb gépekkel és tudjon róla legjobban. ”- Andrew Carnegie

9. Tanuljon az üzleti hibáiból

„Ha egy különösen nehéz probléma megoldására botlik, tekintsen a megoldásra a múltba.” - A Mafia menedzser

„Időnként, amikor újításokat folytat, hibákat követ el. A legjobb, ha gyorsan beismeri őket, és továbbfejlesztheti más innovációit. ”- Steve Jobs

10. Védje a hátrányokat erős kockázatkezelési stratégiával

„A vízben halott fekvés és a cselekedetek elvesztése kényelmes alternatíva, mert ez kockázat nélkül, de egy végzetes módon vezet egy vállalkozást.” - Thomas Watson

Sok kisvállalkozás manapság még mindig elköveti azt az alapvető hibát, hogy hitelt nyújtva fedezi az összes indulási költséget, és elvárja, hogy ha hamarosan eljutnak a profithoz, akkor képesek lesznek megfizetni ezeket a kölcsönöket.

Amit még egyértelműen meg kell értenie, az az, hogy az új vállalkozások általában még több hónap vagy év eltelte elõtti, hogy valaha üzleti eredményüket felvehessék, és így súlyosan megterhelhetik ezeket a hiteleket, mivel még nem várhatnak el még valamit fiatal vállalkozások.

„Mielőtt fontos döntést hozna, szerezze be a rendelkezésre álló legjobb információkat, amennyit csak tudsz, alaposan olvassa át, analizálja, és készítse el a legrosszabb eset forgatókönyveit. Összeadja a plusz vagy mínusz tényezőket, beszélje meg velük a csapatával, és tegye meg, amit a bágai szerint meg kell tennie. ”- A maffiamenedzser

Ha megpróbál pénzt megtakarítani induló tőkéjében a működés megkezdése előtt, akkor segíthet abban, hogy megbizonyosodjon arról, hogy új vállalkozását nem fenyegeti meg és nem fojtja el az általa nyújtott kölcsönök. Ez hozzájárulna az ön módjában álló események előrejelzéséhez is, különösen akkor, ha a hitelező hátat fordít rád a feltételek módosításával, kedvezőtlenebbé téve azokat azért, mert üzleti tevékenysége egyszerűen nem indult sikeresen, mint az eredetileg tervezték.

„Kockáznia kell mind a saját, mind a kölcsönbe vett pénzzel. A kockázatvállalás elengedhetetlen az üzleti növekedés szempontjából. ”- J. Paul Getty

Védje magát mindenkor. Míg a kisvállalkozásokat általában az egyéni vállalkozók és a partnerség könnyen formázható beállításainak megfelelően alakítják ki, ők nem rendelkeznek jelentős kötelezettségekkel, amelyek kockázatot jelentenek az üzleti tulajdonosok számára váratlanul súlyos adósságok és rossz ítéletek felmerülésére. Várja meg, hogy a hitelezőket minden lehetséges sarokban látja, állandóan személyes vagyonát követi, ha nem tudja eleget tenni a feltételeknek.

„Kérjen tanácsot a kockázatot azoktól a gazdagoktól, akik továbbra is kockáztatnak, nem pedig a barátaitól, akik csak merészkeznek, mint egy foci fogadás.” - J. Paul Getty

A biztosítás bizonyos módon segíthet a kötelezettségek csökkentésében, ám érdemes megfontolni egy társaság létrehozását, vagy inkább a korlátolt felelősségű társaság létrehozását. Ez a szerkezet jelentősen megvédi Önt a személyes felelősségtől. Az óvatos, mért lépések megtétele mindig a legjobb titok a kisvállalkozás sikeres működtetésének.


Népszerű Bejegyzések