13. FEJEZET: Ez a „A fényképészeti vállalkozás megkezdésének teljes útmutatója” tizenharmadik fejezete. - A vállalkozók annyira el vannak ragadtatva, hogy kibővítsék jövedelemtermelő csatornáikat és növeljék ügyfeleik portfólióját, hogy nem veszik észre, hogy az egyetlen módja annak, hogy jelentős sikereket érjenek el vállalkozásuk számára, az üzleti tevékenységek ésszerűsítésére összpontosítva. A fotós vállalkozás üzleti tevékenységeinek optimalizálásakor semmi nem tulajdonít nagyobb jelentőséget annak, hogy a munkavállalókat arra ösztönözzék, hogy képességeik és lehetőségeik szerint a lehető legjobban teljesítsék. Ha az Ön vállalkozásában lévő fotósok nem húzzák meg súlyát, akkor az üzleti műveleteket feltétlenül le kell öblíteni a csatornában.
A fotósok hatékonyságának javítása nem könnyű
Sokkal nehezebb rávenni fotósait, hogy keményen dolgozzanak és teljes mértékben elkötelezzék magukat a munkaköri leírásokkal, mint egy hatékony marketingstratégia tervezése. A marketing tervei és a költségcsökkentési törekvései mind a kreativitáson alapulnak, és nagyjából a kezedben vannak. Amikor azonban a fotósokat arra ösztönzi, hogy a legjobban teljesítsenek, akkor olyan helyzetben találja magát, amikor már nem gyakorolja ugyanazt a felhatalmazást, mint vállalkozása más területein.
Ha a fotós egyszerűen nem hajlandó elkészíteni a legjobb fotóanyagot, akkor nem sok mindent tehet meg, csak a fotós felfüggesztése vagy zsákolás. A zsákolás és a felfüggesztések azonban aligha profitálnak egyetlen társaság számára sem, nem is beszélve egy fényképészeti vállalkozásról, amely olyan iparágban működik, ahol éles kereslet van a tehetséges és tapasztalt fotósok iránt.
Ahelyett, hogy megkérné a fotóst, hogy távozzon, amikor nem felel meg az elvárásainak, motiválnia kell őket, és be kell vezetnie a szívébe az elszántság magját, hogy legyőzzék az redundancia és a hatékonyság fázisait, és bizonyítsák érdemeiket vállalkozásában. Lehet, hogy egy vállalkozónak nehezebb feladata, mint hogy ösztönözze munkavállalóit, hogy adjanak meg mindent, és semmit sem hagynak otthon.
- A szenvedély elvesztése a fotózási munkához
Ha valóban motiválni szeretné fotóseit, hogy azok lovakkal és elkötelezett alkalmazottakká váljanak, akkor először meg kell határoznia azokat az okokat, amelyek miatt a fotós vonakodik az Ön vállalkozása számára nyújtani a lehető legjobb szolgáltatásokat. Feltéve, hogy hibátlan felvételi programmal rendelkezik, és valódi, tehetséges és hiteles fotósokat bérelt fel, akik képesek bármilyen olyan kihívásra, amelyre vállalkozása szembesül, akkor biztosan tudnia kell, hogy fotósai rendelkeznek a potenciállal és a hitelesítő adat a párhuzamos fényképészeti ragyogás és nagyszerűség bemutatására.
Más szavakkal, biztos lehet benne, hogy a fotósaid elég szenvedélyesek a fényképezés iránt, hogy elvégezzék az ügyfelek által a legnehezebb és legkeményebb feladatokat. A szenvedély azonban olyasmi, amely meglehetősen könnyen eltűnhet. Ez hasonló a tűzhez, amely mélyen ég egy állandóan dolgozó férfi vagy nő szívében. Ha a munkakörülmények nem egészítik ki a munkavállaló törekvéseit és hajlandóságát, akkor az a szakma iránti szenvedély, amely a férfi vagy a nő szívében rejlik, elhal.
Így jelentősen lecsökken a feladataik iránti lelkesedés intenzitása, és lassan elveszítik minden motivációjukat a további mérföld megtételéhez és a további akadály eljuttatásához a siker elérése felé. Ha a munkavállalók elégedetlenek vagy elégedetlenek a fotózási vállalkozás munkakörnyezetével, akkor biztosan tudhatja, hogy kimerült a gyakorlatával, és új inspirációt igényel a hosszú ideje elégett szenvedély tüzetének újraindításához. ezelőtt.
- A riválisok csábítják
Nem szabad elfelejtenie azt a tényt, hogy minden új nappal a fotóiparban a verseny egyre erősebbé válik. Ha heves verseny zajlik a vállalkozások között, ez nem csak arra kényszeríti őket, hogy harcoljanak egymásért a nagyobb piaci részesedésért, hanem arra is kényszerítik őket, hogy háborúba vonuljanak a város legjobb fotósai érdekében. Ne feledje, hogy függetlenül attól, hogy hány fotográfiai kurzust és iskolát létesítettek és fejlesztettek ki, az iparágban működő kiváló fotósok száma mindig korlátozott marad.
Függetlenül attól, hogy a GWC-k közül hány gomba válik a város szomszédságában, vagy mennyire népszerű a fényképezés, a magas színvonalú fotósok rendelkezésre állása bizonyos mértékben korlátozott lesz, tekintettel a gyakorlat, a türelem és a készség mennyiségére, amelyre szükség van a fotózás területén a valódi jártasság megszerzéséhez.
Ez az oka annak, hogy más fényképező cégek, különösen azok, amelyek közvetlenül versenyeznek veled, mindig arra törekszenek, hogy elégedetlen, elégedetlen és elégedetlen dolgozókat béreljenek, akik azt akarják elhagyni az Önök cégétől, hogy másutt zöldebb fűt legeljenek. Még ha vállalata munkakörülményei is példaértékűek, és a fizetése tiszteletben tartja, akkor mindig vannak olyan alkalmazottai, akiknek második gondolatai vannak az Ön számára dolgozni, és azoknak, akik jobb foglalkoztatási lehetőségeket keresnek egy másik fotós vállalkozásban vagy más iparágban.
- A kiadások növekedése nem segíti a munkavállalók megtartását
Ilyen körülmények között egy amatőr vállalkozó a nem gyakorlati megoldást fogja igénybe venni, ha többet költene az alkalmazottakra annak biztosítása érdekében, hogy nem kísértetik meg a szervezetet. Kiadásainak növelése azonban nem a megfelelő módszer a munkavállalók megtartásának garantálására. Amikor odakint fényképezőket toborzott a cégének, nem kellett hihetetlen összegű pénz a legjobb dolgozók megszerzéséhez. Csak annyit kellett tennie, hogy a legjobb toborzási stratégiákat alkalmazta, és okos módszereket fedez fel az amatőr fotósok valódi tehetségektől való kiszűrésére.
Más szavakkal, ahelyett, hogy költeni kellett volna a költekezésről, intelligenciájára és bölcsességére támaszkodott, hogy olyan fotósokat szerezzen, akik továbbra is nagy elismerést és hírnevet szereznek a fotós vállalkozásában. Hasonló módon, miközben meg akarja tartani a legjobb alkalmazottait, meg kell tartania a kezét a pénztárcájától. Ahelyett, hogy a több fizetésű ajánlatokra kényszerítenék őket, okos ötletekkel kell felmerülnie, amelyek arra késztetik őket, hogy higgyék és érezzék, hogy a fotós vállalkozása számára a karrier és a szakmai érdekek szolgálják legjobban.
Fotózás az alkalmazottak elkötelezettségének modellje
Ha azt akarja, hogy a fotósai szellemileg, fizikailag és szellemileg elkötelezzék magukat munkájukkal és vállalják, hogy vállalkozásuknak a lehető legjobb fotószolgáltatást nyújtják, amire képesek, akkor el kell készítenie egy alkalmazotti elkötelezettség tervet vagy munkatársi elkötelezettség modelljét. .
Ha ezt a modellt tökéletesen hajtja végre, akkor minden bizonnyal abban a helyzetben lesz, hogy a legjobb teljesítményt követelje meg alkalmazottaitól, és elkötelezze őket velük arra, hogy minden egyes alkalommal ügyeljenek arra, hogy megpróbálják kitörölni a határokat és átlépik a határaikat. Ennek az elkötelezettségi tervnek a munkavállalói megtartási terv szerves részét kell képeznie. A munkavállalók megtartási tervének fontosságát nem lehet eléggé hangsúlyozni.
Lehet, hogy nehezen érti meg a munkavállalók megtartásának fontosságát vállalkozásának kezdeti szakaszában, de mivel az évek során felhalmozódik tapasztalata, hamarosan rájön, hogy ugyanazoknak az alkalmazottaknak a megtartása hihetetlen összeget takarít meg Önöknél pénz és idő. Minden alkalommal, amikor új alkalmazottat foglalkoztat, értékes időt és pénzt kell befektetnie képzésébe, valamint az üzleti életének stílusához való igazodásukba és az üzleti vállalkozás által elérni kívánt szabványok elérésébe történő képzésbe minden olyan alkalommal, amikor vállalkozása minden alkalommal elfogadja az ügyfél megbízását. .
Ha egy rögzített alkalmazotti csapata hosszabb ideig (lehetőleg 7-10 évig) szolgálja Önt, akkor ez lehetővé teszi a csapat számára az egészséges kémia kifejlesztését, ami viszont az éhség fokozását célozza meg, hogy magasabb célokat szolgáltasson, és jobban tudjon viselkedni fényképészeti szolgáltatások. Visszatérve a munkavállalói elkötelezettség modelljéhez, a következő 5 fő alkotóelem alkotja a modellt:
5 A fotós alkalmazottak elkötelezettségének modelljének képzési alkotóelemei
- igazítás
- Figyelem
- Hozzáállás
- Felértékelődés
- Hitelesség
1) Beigazítás
A munkavállalói elkötelezettségi terv első összetevője az összehangolás, amely arra irányul, hogy harmóniát hozzon létre alkalmazottainak, ebben az esetben a fotósoknak, erősségei, valamint azoknak a feladatoknak és feladatoknak a követelményei között, amelyekkel Önök rájuk bíztak. Más szavakkal, a fotósok képességeinek összhangban kell lenniük a munkaköri követelményekkel. Ez olyasmi, amelyet biztosítani kell a felvételi szakaszban, azonban soha nem tudja megérteni, hogy a fotós munkát vállal-e vagy sem, hacsak nem vesz részt benne.
Például, ha fotósokat bérel a sportfotós iroda számára, akkor minden bizonnyal azokat a fotósokat fogja keresni, akiknek korábbi tapasztalataik vannak a sport valamilyen formájának fényképezésében. A legtöbb esetben olyan fotósokkal találkozhat, akik kisebb bajnokságban vagy az alsóbb sportágakban dolgoztak, ahol a játék üteme sokkal lassabb, és a munkakörnyezet nyomása sokkal alacsonyabb.
Tekintettel arra a tényre, hogy fényképezőirodája szerződést köthet egy nagyobb sportcsapat vagy sportaréna számára, fotósainak olyan sporthelyzetekkel és sportkörnyezettel kell foglalkozniuk, amelyekben teljesen ismeretlenek. Ezekben az időkben észreveszi, hogy fotósának erősségei összhangban állnak-e a kezelt munka jellegével.
Ha azt akarja, hogy alkalmazottainak erősségei megfeleljenek a foglalkoztatott munkakörök követelményeinek, először többet kell megtudnia az erősségeikről. A rendkívüli vállalkozó egyik jellemzője a dolgozók tulajdonságainak kutatása, értékelése és elemzése. Nem hagyhat semmilyen követ megfordítva a fotósai erősségeinek feltárásában, megfogalmazásában és előmozdításában. Ez azt jelenti, hogy a róluk való megismerés nem elég.
Pontosan kitalálnia kell, hogy miként használhatja képességeiket vállalkozása javára, vagyis más szavakkal: tudnia kell, hogyan kell manipulálni képességeiket, hogy támogassa a vállalati napirendet. Ez úgy hangzik, mint egy zseniális fõnök munkája, de valójában csak egy kis tervezés, egy csipetnyi logikai érvelés és egy analitikus gondolkodás vonzó.
Ismét annak biztosítása, hogy az alkalmazottak igazodjanak a munkájához, nem a világ legegyszerűbb feladata. Ha a cégnél vezetők vannak, akkor azokat ki kell képeznie, hogy pontosan kitalálják, mi hiányzik a fotósoktól. Kérje meg őket, hogy használják ki az egyes fotósok készségeit vagy arzenálját, amíg részletes jelentést nem tudnak nyújtani az Ön számára az egyes fotósok számára alkalmas alkalmazásokról vagy feladatokról.
Az egyik dolog, amelyet meg kell emlékezni az összehangolás során, az, hogy a gyengeségekre való összpontosítás nem fog jót tenni. Ahelyett, hogy megpróbálná kitörölni vagy kiküszöbölni alkalmazottai gyengeségeit, valódi erőfeszítéseket kell tennie a birtokukban lévő erősségek kiaknázására, fejlesztésére és felhasználására.
Például, ha van egy fotós a kedvtelésből tartott fényképeket készítő ügynökségnél, aki jól működik a kutyákkal és fenntartásokkal rendelkezik a madarakkal szemben, akkor ne erőltesse rá a madarak fényképezésének művészetét, még akkor is, ha több pénz van benne. Egyszerűen kérje meg a fotóst, hogy javítsa szaktudását kutyák fényképezésében, és hamarosan hihetetlen fotós lesz, aki napi ezer dollárt hozhat Önnek kutyák ábrázolásával.
2) Figyelem
A munkavállalók elkötelezettségének modellje „Figyelem” szakasz foglalkozik azzal a fizikai és nem fizikai módszerrel, amellyel növelheti alkalmazottainak figyelmét. Mint vállalkozója és a fényképező vállalkozásának eljáró vezetője, a legértékesebb erőforrás, amelyet az alkalmazottaknak nyújthat, nem a pénz (bár ez minden munkavállalónak reménykedik), hanem a figyelem.
Ez még inkább igaz a fényképező vállalkozások számára, mivel a fotósok nagyon büszkék a hivatásukra, és mindig arra törekszenek, hogy feletteseik észrevegyék őket. Az alkalmazottak figyelmének minősége és jellege sokat mond arról, hogyan kezeli őket, és hogyan tervezi, hogy velük tartsa őket a rossz időkben.
A fotósokról szóló általános vélemény, amint azt korábban már említettem, az önálló lények, akik szeretik a saját életüket és munkájukat. Ez lehet igaz néhány fotósra, de akkor is a világ minden fotója örömmel fogadna munkáltatóitól bizonyos fokú szívélyes és őszinte figyelmet. Ezért ügyeljen arra, hogy ne hagyja ki a lehetőséget, hogy fotósai úgy érzzék, mintha a radar alatt lennének. Nem kell megszállottnak lennie arról, hogy mosolyogva vagy nevetve tartsa őket. A pusztán a nevükre történő felhívás, a reggeli köszöntés és az elért eredmények megünneplése lesz elegendő ahhoz, hogy nagyszerű érzelmeket érezzék magukat a szervezete iránt.
3) Hozzáállás
Az egyik dolog, hogy figyeljen a fotósok munkájára, de egy teljesen más dinamika az, hogy érezzék őket, hogy pozitív hozzáállást viselnek. A pozitív hozzáállás pozitív érzésekből és pozitív gondolatokból fakad, amelyeket terjeszthet alkalmazottai fejében. Amikor pozitivitást helyez a fotósok elméjébe, lehetővé teszi számukra, hogy minden terhet vállaljanak, és bármilyen kihívást vállaljanak, nagyságától függetlenül.
Például, ha van egy igényes ügyfele, aki hihetetlenül nehéz feladattal lép hozzád, akkor bizalmat kell ösztönöznie azon fotósok szívében, akiket kineveznek a megbízás teljesítéséhez. Ahelyett, hogy megrémítené őket, és figyelmeztetné őket a kudarc következményeire, ösztönözze a gondolkodás és bizalom érzetét a fejükbe, hogy munkájukhoz menjenek anélkül, hogy attól kellene aggódniuk, hogy elbocsátja őket, vagy bírságot szabhat nekik, ha összezavarnak. Egyszerűen nem fogja elhinni, hogy a pozitív gondolkodás milyen mértékben járulhat hozzá ahhoz, hogy a fotós elérje potenciálját, és hibátlanul teljesítse szakmai kötelezettségeit.
Vigyáznia kell a negatív érzelmek távol tartása mellett is a munkakörülményektől. Ne vigye magával a személyes életének haragját és szorongását a munkahelyére. Ezek az érzelmek fertőzőek és nagyon könnyen befolyásolhatják az alkalmazottakat.
4) Értékelés
Az elismerés szükségessége és az elismerés iránti vágy minden szakember szívébe be van építve. Talán a méltányolás vágya nagyobb, mint a pénzbeli visszatérítés pénzügyi szüksége. Még a leginkább arrogáns és megszállott fotósok is a világon szeretnék, ha munkáltatóik hozzájön, és személyesen elismerik hozzájárulásukat. Miért olyan erős a vágy? Ennek oka az, hogy az elismerés minden munkavállaló számára az egyetlen legfontosabb ösztönző. Elismerés hiányában a fotósok elveszítik a motivációt, hogy átéljenek a munkaterhelésen, és magas színvonalú fényképészeti szolgáltatásokat nyújtsanak.
Például, ha a fotós hihetetlen munkát végez annak érdekében, hogy elégedett egy ügyféllel csodálatos és lenyűgöző fényképek készítésével, akkor a felelősség az, hogy gratuláljanak fotósának sikeréhez, és tudassa velük, hogy mindig is hittek képességeiknek (még akkor is, ha nem volt). Szavai inspirációt fognak adni a fotósnak, és kétszer olyan kemény munkára készteti őket, hogy legközelebb lenyűgözzék Önt. Az alkalmazottak erőfeszítéseinek értékelése nagyon egyszerű módja annak, hogy keményebben dolgozzanak, anélkül, hogy külön pénzt fizetnének nekik. Ez nem lesz kevésbé bonyolult.
5) Hitelesség
A fotósok arcát kamerák mögött rejtik el, de ez nem akadályozza meg őket abban, hogy elgondolkodjanak azon, hogy a munkáltatók hogyan próbálják megnehezíteni őket. Őszintén gondolja, hogy az alkalmazottak nem látják az alkalmazott vállalkozási technikákat azért, hogy rávegyék őket vödör-rakományokra?
Ha ezen a vonalon gondolkodott, akkor sajnos téved. Ha túl kedves, gondoskodó és szeretetteljes az alkalmazottainak, sehova sem juthat. Ha megpróbálja túljutni a kedvességgel a fedélzeten, akkor a fotósok valószínűleg nem fogják jobban értékelni, hogy ki vagy. Ezért elengedhetetlen, hogy hű maradjon a karakteréhez, és őszinte vágyait tárja fel fényképezői számára.
Például, ha Ön egy esküvői fotózási vállalkozás tulajdonosa, és ha szüksége van egy bizonyos fotósra két esemény lefedésére ugyanazon a napon ( ami nagyon hektikus törekvés ), akkor valószínűleg kísértésnek tűnik egy kis extra idő eltöltésére ezzel fotós és a pletykákba való bevonás, hogy enyhítse őt az előttünk álló nehéz feladat előtt. Ha nem rendelkezik szokással, hogy sokat beszélgessen munkatársaival, akkor a fotósot nem téveszti be technikája, és egyszerűen megtagadja, hogy feleljen meg igényeinek.
Ezért fontos, hogy továbbra is összhangban álljon a kommunikációval, és ne fejlessze azt a szokást, hogy barátságos beszélgetéseket indítson csak akkor, ha a fényképeihez szüksége van valamilyen extra munkához.