Kleenit franchise vásárlása eladó és mennyibe kerül

El szeretné indítani a Kleenit franchise-t, és tudni akarja a díjakat, a megállapodást, a részleteket? Ha IGEN, itt megmutatja, mennyibe kerül egy Kleenit franchise eladása .

A kereskedelmi tisztítóipar valószínűleg nem recesszióbiztos ipar, ám ellenálló volt, és kialakult, amelyet a nehéz gazdasági körülmények nem sokat tettek meg. Az iparág egyúttal az Egyesült Államok gazdaságának egyik leggyorsabban növekvő iparága. A tisztítóipar 2010-től becslések szerint több mint 80 milliárd dollárt vonzott az ország gazdaságába.

Sok vállalkozó kíváncsi, vajon a kereskedelmi takarítási ipar megéri-e idejét, mert elárasztják a magánkézben lévő kis vállalkozások. A tendencia azonban a 90-es években kezdődött megváltozni, amikor az emberek elkezdték tudomásul venni az iparág potenciálját, és nagyobb cégeket indítottak.

Ezeknek a nagyobb vállalatoknak a belépése tovább javította az ipar nyereségét, és a tisztítóipar jelenleg több mint 78 milliárd dollárt ér, és a szerződéses takarítás átlagosan 6, 6 százalékkal nőtt.

Meg kell jegyezni, hogy az iparág teljes bevételének 10 százalékát a franchise takarító társaságok adják, és az ipar több mint 1, 7 millió embert foglalkoztat az Egyesült Államokban.

Kleenit franchise vásárlásának költségei - Teljes útmutató

A Kleenit olyan társaság, amely kereskedelmi takarítási szolgáltatásokat nyújt, és ha élvezni szeretné a takarítási iparág számos előnyeit, érdemes fontolóra vennie egy Kleenit franchise vásárlását. Az alábbiakban találja meg a Kleenit franchise tulajdonjogának történetét és költséghatásait.

Részletek, amelyeket figyelembe kell venni, ha Kleenit franchise megszerzését tervezi

Aki tisztítási iparágban szeretne részt venni egy Kleenit franchise megszerzésével, vegye figyelembe a következő részleteket;

Indítási költségek

  • Franchise-díj - 60 000

Szükséges felszerelés és költségek

  • Gépjármű - 20 000 USD
  • Forró és hideg blaster c / w tekercs, tömlő és lándzsa - 8 890 USD
  • Turbo lándzsás kiegészítő - 180 USD
  • Whirlaway padlótisztító 20 ”- 1 650 USD
  • Teleszkópos lándzsás (7mtr) súlyú ereszcsatorna tisztítóeszköz - 450 USD
  • Habosító pisztoly és kiegészítők - 450 USD
  • 400 liter víztartály és szerelvények - 900 dollár
  • Bővítő létra - 250 USD
  • Homoklándzs - 241 dollár
  • Válogatott szerszámok - 500 USD
  • Vízcső - 60 USD
  • Aláírás - 1500 dollár
  • Üzleti indulási költségek
  • Cégnév regisztráció - 95 USD
  • Jogi díjak - 1800 USD
  • Tanácsadói díjak - 800 USD
  • Engedélyek - 300 USD
  • Írószerek - 350 USD
  • Egyéb - 100 USD
  • Kezdeti készlet, beleértve néhány fogyóeszközt - 900 USD
  • Produktív szolgáltatási óra hetente - 30–50 USD

Rögzített költségek

  • Jogdíjak - a bruttó eladások 15% -a - 450–750 dollár
  • Marketing díjak - 140 USD
  • Biztosítás - 40 USD

Változó költségek

  • Termékköltségek - 300–500 USD
  • Berendezés karbantartása - 25–40 USD
  • Helyi marketing - 22 - 28 dollár
  • Üzemanyag és olaj (gépek) - 30–50 USD
  • Írószerek és postai küldemények - 11–14 USD
  • Telefon - 15–25 dollár
  • Gépjármű-költségek - 100–140 dollár
  • Számviteli díjak 12–18 USD
  • Banki díjak - 6–9 USD
  • Egyenruha - 6–9 dollár

Képzés és támogatás

A Kleenit teljes idejű, egy hétig tartó képzést kínál franchise vállalkozásainak számára perthi képzési létesítményében. A cég üzleti tanácsadókat von be a franchise-vevőkkel való együttműködésbe, hogy üzleti képzést és támogatást nyújtson számukra. A franchise vállalkozók kezdetben kapcsolatba lépnek az üzleti tanácsadókkal a franchise-vizsgálat első szakaszában.

A tanácsadók nemcsak segítenek a franchise-vevőknek a franchise kérdésében, hanem szorosan együttműködnek velük is, hogy segítsék vállalkozásuk növekedését.

A képzés során a franchise átfogó tájékoztatást kap a vállalkozás minden szempontjáról, ideértve:

  • Gyakorold az edzést a felszereléssel, beleértve annak használatát, karbantartását és ellenőrzését.
  • Hogyan lehet elkerülni az anyagi károkat, és hol vannak a kockázatok?
  • Hogyan kell árazni és árajánlatot tenni egy munkáról a megfelelő összegű pénz felszámítása érdekében?
  • Az iparra vonatkozó törvény és jogszabályok. Amit tudsz és mit nem tudsz tenni, és mire van szükséged különleges engedélyekre és képzésre.
  • Teljes biztonsági képzés nemcsak a berendezések használatában, hanem a munkafolyamatokban is.
  • Teljes körű környezetvédelmi képzés arról, hogy miként lehet minimalizálni a vegyi anyagok által okozott környezeti károkat.
  • A munkahelyi eljárásokat és az ellenőrző listákat arra fejlesztették ki, hogy vállalkozásuk hatékonyságát, eredményességét és az összes szabálynak és előírásoknak való megfelelését biztosítsák
  • Hogyan dolgozza fel a papírmunkát a munkahelyéből, hogy a lehető legkevesebb békével fizetjen?
  • Üzleti képzés a vállalkozás vezetésében és növekedésében.

Csoport alapú marketing

Minden franchise-átvevőnek egy havi átalánydíjat kell fizetnie a csoportos marketing alapba, amely lehetővé teszi a Kleenit számára, hogy folytatja marketingi erőfeszítéseit.

Ez a csoportmarketing semmilyen módon nem akadályozza meg a franchise-tulajdonosát abban, hogy független marketingt folytasson vállalkozásánál a potenciális ügyfelekkel való kapcsolatépítés céljából.

  • Elhelyezkedés

A Kleenit franchise kizárólagos jogokat biztosít az üzemeltetőnek a kijelölt területen történő működésre. A Kleenit franchise területeit népszámláláson alapuló demográfiai információk alapján határozzák meg. Az országot az egyszerű adminisztráció lehetőségegységeire bontják. Ezeket az egységmegfontolásokat nem csak a népesség, hanem az adott terület földhasználata alapján végzik.

A franchise jogosult a területén kívül dolgozni, ha a közelben van üres terület, és ha egy másik franchise vevő hívott meg.

Kleenit franchise vásárlása - Hogyan lehet a Kleenit vállalkozások része?

Egy vállalkozó a Kleenit vállalkozások részét képezheti, amikor egy vállalkozást a semmiből indít, meglévő vállalkozást vásárol, és egy franchise-t vásárol. Kleenit becslései szerint a semmiből indulás a vállalkozás indításának legveszélyesebb módja, mivel az üzleti sikernek csak 25 százaléka van, míg a franchise vásárlása a legegyszerűbb, mivel az üzleti tulajdonosok kb. 95 százaléka üzleti tevékenységet folytat 5 év után.

A potenciális vállalkozó képességeinek meg kell felelnie ahhoz, hogy Kleenit franchise tulajdonosa legyen

A következő készségek szükségesek a szándékos Kleenit franchise-vevőktől;

  • Erős munkaerő, az ügyfélszolgálatra összpontosítva
  • Jó kommunikációs készség
  • Rendelkezzen egy erős üzlet létrehozásának vágyával
  • Ragadja meg a csapatépítés kultúráját

Franchise-vállalkozóknak nyújtott segítség

A Kleenit segíti a franchise-vállalkozókat üzleti tevékenységének hatékony működtetésében azáltal, hogy az összes számlázást és behajtást a franchise-átvevőik nevében kezeli. A munka befejezése után a Kleenit székhelye kiállítja a számlát, és beszedte a kifizetést. A kifizetés megérkezése után az összeget gyorsan folyósítják az érintett franchise-vevőnek, de a társaság először beszedje a jogdíjait.

Ismét minden olyan esetben, amikor a Kleenit állami vagy önkormányzati szerződést köt, azt átadja az abban a földrajzi területen található franchise-vevőnek. Az érintett franchise-vevő szabadon kérhet segítséget más közeli franchise-vevőktől a szerződés végrehajtásához, ha ez meglehetősen hatalmas és sok ember erőt igényel.

6 lépés a Kleenit franchise elindításához

A Kleenit franchise elindítása kb. 90 napot vehet igénybe az alkalmazástól a franchise egység megnyitásáig.

  1. Első érdeklődés: a szándékos franchisevevőnek mindenekelőtt ki kell töltenie az online jelentkezési űrlapot. Az űrlap kitöltése és benyújtása után a kérelmező információkat kap a franchise lehetőségről.
  2. Találkozó: ha a jelentkezést megkapják és elfogadják, a pályázót felkérik, hogy találkozzon a Kleenit csapat tagjával mélyebb megbeszélésekre és az interjú különféle szakaszaira. Ez a folyamat 7-10 napig tarthat.
  3. Fizessen be és fizeti meg a társaságot az FDD-n: ha az interjúk sikeresek lennének, a jelentkezőnek 1500 dollár visszafizethető összeget kell fizetnie. A fizetés után a kérelmező megkapja a franchise-átvevő dokumentumát és a franchise-megállapodást. A kérelmezőnek köteles az ügyvédi vagy könyvelővel átengedni az FDD és a franchise-megállapodást, így egyetlen szempont sem maradt kihagyva. Ez a folyamat egy-két napot vesz igénybe.
  4. Fizessen a franchise-díjat és az egyéb kifizetéseket: itt a franchise-nak 4000 dollárt kell fizetnie a franchise-megállapodás előkészítéséről a franchise-vevő nevében. A díjat le lehet vonni a teljes franchise díjból is. A kérelmezőnek 14 nap áll fizetni. A franchise-nak ugyanígy kell fizetnie a 61 000 dollár egyenlegét is, beleértve a GST-t.
  5. Képzés: Ezen követelmények teljesítése után a franchise-vevő készen áll a továbbképzésre. A képzés egy hetes ügy, amelyre a Kleenit képzési akadémián kerül sor. A Kleenit oktatóakadémia kéthavonta ütemezi a franchise-képzést.
  6. Indulás: a franchise-vevő készen áll üzleti vállalkozásának megkezdésére. A franchise-vevőnek arra kell törekednie, hogy elegendő nyilvánosságot nyújtson az egység számára, hogy nyereséges jegyzetet indítson.

Rövid történelem a Kleenit franchise-ról

Ipar áttekintés

  • Alapító - Peter Robinson és Mark Wood
  • A beindítás dátuma - 1987
  • Központ - Kewdale, Nyugat-Ausztrália, AU
  • Franchise elkezdése - 2006

A Kleenit vállalkozások azért indultak, mert Peter és Mark láttak egy rést, amelyet ki kellett tölteni. Kleenit előtt Peter Robinson egy graffiti tisztító társaságot irányított, amelyet 1992-ben alapított. 12 évig dolgozott a társaságban, folyamatosan növelve nyereségességét, bár kisméretűen működött. A társadalom a graffitit a közjavakkal való visszaélésnek tekintette, ezért a takarító társaságokat folyamatosan megbízták a graffiti lerakására a közfalakon.

Mark Wood saját maga volt az elektromos nagykereskedelmi vállalat igazgatója, amelynek fióktelepei vannak a város és az ország egész területén. A társaság, melyben dolgozott, Rexelnek hívták, és ha szilárd gyökeret fogott volna az ausztrál piacon. A társaság annyira népszerűvé vált, hogy Ausztrália néhány legnagyobb társaságában megkezdték a nagyprojektek irányítását, ideértve az elektromos vállalkozók, a fő ipari és kereskedelmi vállalkozók munkáját. Mark volt a felelős az összes Rexel fióktelep üzemeltetéséért, nagyprojektekért és minden szerződésért Nyugat-Ausztráliában.

Peter és Mark összegyűltek és a Kleenit-et a társaság megvásárlásával kezdték meg 2004-ben. Peter a kezdeti ismereteit a takarítóiparban hozta be, Mark pedig óriási üzleti és pénzügyi tapasztalatait a csalóba hozta, és a duó együtt képes volt sikeres üzlet.

A 2004-es vásárlás után a vállalat nem indult azonnal teljes lendülettel. Peternek és Marknak két évet kellett a színfalak mögött töltenie, hogy finomítsák működési modellüket, hogy képesek legyenek olyan üzleti vállalkozást folytatni, amelyre gondoltak. Ezen idő alatt elkészítették az összes olyan kézikönyvet, amelyet jelenleg az üzleti vállalkozás működtetésére használnak, valamint más támogatási erőforrásokat, amelyek a Kleenit franchise-csoport működtetésére irányultak.

A Kleenit különféle takarítási szolgáltatásokra specializálódott, beleértve kültéri, beltéri, autójavító feladatokat, a padló és a bútorok professzionális tisztítását, valamint minden egyéb tisztítást, amely eszébe jut.

2006-ra a Kleenit elég nagy nyilvánosságot kapott, hogy vonzza első franchise-ját. Mivel a társaságnak már be volt állítva a rendszerei (bár még mindig írásban) a franchise-átvevők kezelésére, az első franchise felállítása majdnem egy séta a parkban.

Ugyanebben a 2006-os évben a társaság forgalma óriási mértékben megnőtt, átlagosan 1, 2 millió dollárt tett ki, hírneve és tisztítóképessége pedig folyamatosan terjedt. Az a tény, hogy a Kleenit franchise jövedelmezőnek és sikeresnek bizonyult, más franchise-szereplõket hozott a társaságba.

A Kleenit franchise széles körű jövedelemtámogatást és a vállalkozás vezetéséhez és több alkalmazottat foglalkoztatásához szükséges képzést kínált a franchise vállalkozók számára. A Kleenit fedett és kültéri takarítási szolgáltatásokat is nyújt; nagynyomású tisztítás, graffiti eltávolítás, graffiti-gátló bevonat, járdatisztítás és -méretezés, épületmosók, graffiti-kezelési programok, tető- és ereszcsatorna-tisztítás, gyár- és padlótisztítás és bevonat, csúszásgátló padló, tűz (füst) javítási károk, rágógumi eltávolítása és egyéb szolgáltatások.

A háztartási takarítás magában foglalja; a feljárók, a medence környéke, a teraszok és a padlók nagynyomású mosása, tető, ereszcsatorna és házmosás. Szigetelőanyagokat és színes festékeket alkalmaznak az utakra, a betonterületekre és a garázspadlókra is.

Kereskedelmi vagy ipari tisztítása magában foglalja; gyári padlók nyomása, külső épületek mosása (gyárak, szállodák, üzemanyagtöltő állomások, bevásárlóközpontok és piacok), padlóburkolatok bevitele a raktárakba és graffiti-gátló bevonatok a kereskedelmi épületekhez.

A Kleenit olyan kormányzati szolgáltatásokat is kínál, amelyek magukban foglalják a graffiti eltávolítását a tanácsok és az állami kormányok számára, a burkolt területek nagynyomású tisztítását, például parkok és homlokzatok, tanácsi épületek, iskolák, csónak rámpák, vasutak és más kormány által működtetett létesítmények, valamint a graffiti elleni bevonat felhordását a hidak számára. és egyéb eszközök.

2012-re a Kleenit forgalma közel 10 millió dollár volt, sok szolgáltatásának köszönhetően. Ugyanebben az évben a cég franchise-értékesítési pontja elérte a 35-et, és a Kleenit vezetõvé vált a tisztítóiparban.

Mivel a Kleenit egyik alapvető szolgáltatási területe a graffiti eltávolítás, a cég az évek során következetesen kidolgozta saját egyedi keverékét a graffiti eltávolító termékekből. Ez azért vált szükségessé, mert egyes graffiti-eltávolító termékek veszélyes vegyi anyagokat tartalmaznak, amelyek veszélyesek az egészségre, és a Kleenit nem akarja, hogy munkavállalói és vásárlói, valamint a lakosság veszélyének kitéve legyenek.

Az elmúlt évtizedben a Kleenit kémikusként 3 graffiti-eltávolító terméket kevert össze, amelyek környezetbarát és biológiailag lebonthatóak is. A használt vegyi anyagokat finomították és újrakeverték az évek során, mivel a graffitisták most új anyagokat használnak a köztulajdon megsértésére.

Ezek a proaktív intézkedések lehetővé tették a Kleenit számára, hogy a versenyt megelőzze. A társaság annyira egyedivé tette üzleti tevékenységét, hogy az üzemeltetőnek nem kell a tőkét lekötnie készletben vagy tisztítószerekben. Néhány festékfesték mellett a Kleenit munkatársai csak 4 vegyszert szállítanak a helyszínre, és a vegyi anyagok közé tartozik;

  • Finom - (lassú kioldódás az érzékeny felületekhez)
  • Törölje le - (közepes kibocsátású)
  • Radír - (agresszív szer tégla és beton felületekhez)
  • Force clean - (járdatisztító tisztítószer)

Időnként más vegyszerekre lenne szükség, a munka elvégzésétől függően, de alapvetően; ezekre a négyre szükség van a munkahelyi alapon.

A Kleenit erőteljes internetes jelenléttel rendelkezik, amely lehetővé teszi a franchise-vállalkozók számára az egész országban biztonságos munkahelyek biztosítását. Miután megkaptak egy állást, azt egyenesen elküldik a franchise-átvevőnek a területén. A cég havonta 10 000 dollárt költ a Google-ra és a szavak hirdetésére. Ez a kattintásonként fizető hirdetés lehetővé teszi számukra, hogy pontosan megcélozzák azokat az embereket, akik már keresik az elvégzett munkát.

2013-ban a Kleenit elindította az iPad ügyfélkapcsolat-kezelési (CRM) rendszerét, hogy elősegítse a teljes üzleti folyamatot az árajánlattól a fizetés beszedéséig. A rendszer automatizált marketing funkcióival is rendelkezik, amelyek automatikusan kapcsolatba lépnek a múltbeli ügyfelekkel azzal a gondolattal, hogy ismételt feladatokat biztosítsanak.

A Kleenit több mint 100 000 dolláros beruházást hajt végre a technológiába a franchise-kedvezményezettjeinek támogatására.


Népszerű Bejegyzések