Tejtermék üzleti terv sablonja

Tejtermelő vállalkozást indít? Ha IGEN, itt található egy teljes minta tejgazdálkodási üzleti terv sablonja és megvalósíthatósági jelentés, amelyet INGYEN használhat .

Oké, tehát megvizsgáltuk az összes követelményt a tejtermelő vállalkozás indításához. Továbbra is tovább vittük a tejgazdálkodási marketingterv sablonjának elemzésével és elkészítésével, amelyet tejgazdaságok számára megvalósítható, gerilja marketing ötletek támasztottak alá. Tehát folytassuk az üzleti tervezés szakaszban.

Miért indítson tejtermelő vállalkozást?

Mindannyian rendszeresen veszünk be a tejtermékeket; valójában nincs olyan otthon, amely nem fogyaszt tejtermékeket. Ez elsősorban az egyik oka annak, hogy azok, akik vállalkozást építettek a tejipar körül, napi rendszerességgel nagy bevételt keresnek. Az egyik vállalkozás, amely a naplókereskedelem körül forog, egy tejüzem alapítása.

Fizet, hogy megtesz mindent, amit meg kell tenni a megfelelő alapokkal történő kezdéshez. Mint ilyen, alapos és kimerítő kutatást végezhet. Ezután gondoljon arra, hogy megismerheti az iparág első kézből történő ismereteit oly módon, hogy leül az ember kezébe, aki közvetlen tapasztalattal rendelkezik, és e-kereskedelemmel foglalkozik.

Önnek üzleti tervet is fel kell írnia. Az üzleti tervek egyik jó dologja, hogy nagyszerű útmutatóként szolgálnak és tervként szolgálnak a repüléshez. Rengeteg üzleti terv szakértő van; hogy megtakarítsa a problémákat és díjakat, amelyeket meg kell fizetnie. Összeállítottak egy tejüzemi üzleti tervet az Ön felhasználására;

Tejtermelő gazdálkodási üzleti terv sablonja

  • Ipar áttekintés

A mezőgazdasági iparban számos üzleti lehetőség áll rendelkezésre, ezek egyike a tejtermesztés. Az egyik jó dolog a mezőgazdasági iparban az, hogy az iparág összes termékére piac van. A tejüzem természetesen virágzó és jövedelmező vállalkozás a marhahús és a tej hasznossága miatt. Az emberek marhahúst esznek, tejet isznak, prémet és bőrüket használják. Szarvasmarha-tejből sajt készülhet, más tejtermékekkel együtt.

A tejtermelő iparban működő vállalatok elsősorban tejtermesztést folytatnak. Noha ez az iparág alapvetően a nyerstej értékesítésével foglalkozik, és kizárja az ivható folyékony tej és feldolgozott tejtermékek, például vaj, sajt és tejpor előállítását, egyes tejgazdaságok továbbra is folytathatnak más kapcsolódó üzleti tevékenységeket az iparban, amennyiben ők képesek erre.

Az utóbbi időben a nyers tej ára nagyon ingatag volt, ami a tejtermékek iparának bevételeinek ingadozásához vezetett. Például 2011-ben a tej ára visszatért a recesszióból, és a növekvő globális kereslet nyomta fel, ami a bevételtermelés észrevehető növekedését eredményezte. A becslések szerint 2016-ban a tejtermékek túlkínálata várhatóan tovább növeli a bevételeket az iparban.

A volatilitás ellenére az iparág várhatóan észrevehető növekedést fog tapasztalni a jövőben. Egyelőre a szarvasmarha-takarmány ára, amely jellemzően az átlagos tejgazdaság teljes kiadásának kb. Felét teszi ki, 2014-ig orrbe merült, ezáltal jelentősen megerősítve az ipar haszonkulcsait.

A tejtermelő ipar valóban nagy iparág és nagyban aktív olyan országokban, mint például az Amerikai Egyesült Államok, Izrael, Argentin, Hollandia, Egyiptom, Kína, Németország, Törökország és Nigéria et al. Nincs egyetlen tejüzem, amely uralja a piaci részesedést az iparban, így a kisebb tejgazdaságok sikeresen profitálhatnak.

A statisztikák szerint egyedül az Amerikai Egyesült Államokban mintegy 42 536 regisztrált és engedéllyel rendelkező tejtermelő vállalkozás működik, amelyek kb. 345 672 alkalmazottat foglalkoztatnak, és az iparág rendszámtárai évente 47 milliárd dollár nagyságrendű összeget fizetnek. Az előrejelzések szerint az iparág éves növekedése 1, 3 százalék lesz.

Mint törekvő vállalkozó, aki arra törekszik, hogy hatalmas jövedelmet generáljon a mezőgazdasági iparban, akkor az egyik legjobb téged a tejgazdaságok üzleti vállalkozásának megkezdése. A tejgazdaságok üzleti tevékenysége a szarvasmarha (tehén, ökör, bika, bullo, szarvasmarha, üsző és borjú stb.) Tömeges tenyésztése, amelynek célja kizárólag a nyerstej kereskedelmi mennyiségben történő előállítása és profitszerzés.

Csakúgy, mint bármely más vállalkozás, ha képesek elvégezni a piackutatást és a megvalósíthatósági tanulmányokat a tejgazdaságok elindítása előtt, akkor valószínűbb, hogy nem fog küzdni a nyerstej és más tejtermékek eladása miatt, mert rengeteg ember van odakint marhahúst, tejet inni és olyan iparágakat, amelyek termékeik gyártása során szarvasmarhából származó melléktermékeket használnak fel.

Végül kevés akadály van a belépéshez a tejgazdaságokba. Általában az összes bemenet könnyen elérhető. A közeljövőben az iparág szereplői a technológiához való hozzáféréssel járó legnagyobb költségekkel szembesülhetnek, különösen az állattenyésztés genetikai módosítási terveinek vonatkozásában.

Tehát az új találmányok és technológiák védelmét szolgáló szellemi tulajdonjogok azt is jelenthetik, hogy az iparágba belépő új vállalkozóknak licencdíjat kell fizetniük, és ez természetesen növeli a tejüzemi szarvasmarhatartási vállalkozás indulási díját.

Tejüzem üzleti terv - összefoglaló

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC egy bejegyzett és világszínvonalú tejgazdaságok, amelyek székhelye Pierre szélén, Dél-Dakota - Egyesült Államok. Elkészítettük a részletes piackutatást és a megvalósíthatósági tanulmányokat, és száz hektár földterületet tudtunk biztosítani tejtermelő vállalkozásunk felépítéséhez.

Tejtermelő vállalkozásunk szokásos vállalkozás lesz, tehát tehén-, ökör-, bika-, hulla-, szarvas-, üsző- és borjú stb. Kereskedelmi tenyésztésével fog foglalkozni, amelynek fő célja a nyers tej kereskedelmi mennyiségben történő előállítása. Emellett részt veszünk beszállási, tenyésztési, tejtermelő és szarvasmarha-egészségügyi, tenyésztői és nyírószolgáltatásokban stb.

Tejgazdaságokkal foglalkozunk, mert ki akarjuk aknázni a tejgazdaságokban rejlő hatalmas lehetőségeket, hogy hozzájáruljunk kvótankhoz az USA gazdaságának növekedéséhez, az országos élelmiszer (nyers tej) termeléshez, a hús, az iparágak nyersanyag-előállításához, mezőgazdasági termékek exportja az Egyesült Államokból más országokba és azon felül, hogy profitot szerezzen.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC jó helyzetben van, hogy az Amerikai Egyesült Államok tejtermelő iparának egyik vezető márkájává váljon, ezért képesek voltunk beszerezni a legjobb kezeket és felszereléseket az üzletvezetéséhez.

Elkészítettünk olyan folyamatot és stratégiákat, amelyek segítik a bevált gyakorlatok alkalmazását a nyerstej kereskedelmi mennyiségben történő előállításakor, amely megfelel az Egyesült Államok szabályozó testületei által előírt szabályoknak és előírásoknak.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC-nél ügyfeleink érdeke mindig az első helyen áll, és mindazt, amit teszünk, az értékeink és a szakmai etika irányít. Gondoskodunk arról, hogy az ügyfelek igényeinek pontos és teljes körű kielégítésével a legmagasabb szintű elszámoltathatóságot vállaljuk. Olyan munkakörnyezetet fogunk ápolni, amely emberi, fenntartható megközelítést biztosít a megélhetéshez és a világban való élethez, partnereink, alkalmazottai és ügyfeleink számára.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC egy magánnyilvántartásban bejegyzett tejtermelő vállalkozás, amelynek tulajdonosa és irányítása a Columbus Parker, és közvetlen családtagja. A társaságot teljes egészében és egyedül a tulajdonos - Columbus Parker és közvetlen családtagjai - finanszírozzák legalább egy ideig.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC megalapítása előtt a Columbus Parker az Amerikai Egyesült Államok vezető tejgazdaságaival együttműködött. Mezőgazdasági közgazdász diplomával és több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik.

  • Termékkínálatunk

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC egy engedéllyel rendelkező tejgazdaságok vállalkozása, amely elkötelezett amellett, hogy nyers tejet termeljen kereskedelmi mennyiségekben az Egyesült Államok és a globális piac számára egyaránt. Tejgazdaságokban vagyunk nyereségszerzés céljából, és mindent megteszünk az Amerikai Egyesült Államok törvényei által megengedett módon üzleti céljaink elérése érdekében.

Ezekre a területekre összpontosítunk tejüzemi üzletünkben. Szükség esetén szükség esetén további kapcsolódó állattenyésztési szolgáltatásokat is felveszünk a listánkba;

  • Tejelő szarvasmarha fejése
  • Tejtermékek támogatási szolgáltatásai
  • Tejelő szarvasmarha-tenyésztés
  • Farrier szolgáltatások
  • Vatta és más tejtermékek eladása és exportja
  • Szarvasmarha és tej eladása
  • Feldolgozott hús (marhahús) / kanna - marhahús (Feldolgozott naplóból készült ételek, és marhahús et al.)
  • Nyírási szolgáltatások
  • Tejtermeléssel kapcsolatos tanácsadási és tanácsadási szolgáltatások

Látásunk nyilatkozata

Elképzelésünk az, hogy nemcsak Pierre-ben, Dél-Dakotában, hanem az Amerikai Egyesült Államokban is az egyik vezető tejtermelő vállalkozás-márkává váljon.

  • Küldetési nyilatkozatunk

Küldetésünk az, hogy nyerstejünket és egyéb tejgazdaságaink termékeit kereskedelmi mennyiségben, helyi, nemzeti és nemzetközi szinten értékesítsük. Olyan tejtermelő vállalkozást akarunk felépíteni, amely kedvezően versenyezhet az Egyesült Államok és a világ többi vezető tejgazdasága márkájával.

  • Üzleti felépítésünk

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC egy tejgazdasággal foglalkozó társaság, amely kicsivel indul Pierre-ben - Dél-Dakotában, de reménykedni fog, hogy nagyra növekszik annak érdekében, hogy kedvező versenyben álljon az ipar vezető tejgazdaságaival mind az Egyesült Államokban, mind globális szinten.

Tisztában vagyunk a szilárd üzleti struktúra felépítésének fontosságával, amely alátámasztja azt a képet, hogy mi a világszínvonalú üzleti vállalkozás, amelyet birtokolni akarunk. Ez az oka annak, hogy elkötelezzük magunkat arra, hogy csak a legjobb kézbesítőket bocsátjuk Pierre-ben és Dél-Dakota környékén.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC-nél biztosítani fogjuk, hogy képesített, szorgalmas, elkötelezett, ügyfélközpontú embereket fogadjunk fel és készek vagyunk arra, hogy segítsenek egy virágzó üzlet felépítésében, amely minden érdekelt fél (tulajdonosok, munkaerő) számára előnyös. és az ügyfelek).

Valójában a nyereségrészesedési megállapodást minden felső vezetőség számára elérhetővé kell tenni, és az alapja a tejgazdaságok vezetése által elfogadott ötéves vagy annál hosszabb időtartamú teljesítményük lesz. A fentiek fényében úgy döntöttünk, hogy képzett és hozzáértő kezeket bérezzünk a következő pozíciók betöltésére. Az alábbiakban bemutatjuk a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC üzleti struktúráját;

  • Működési vezérigazgató-helyettes
  • Tejüzem általános igazgatója
  • Rendszergazda / könyvelő
  • Értékesítési és marketing ügyvezető
  • Mezőgazdasági / mezőgazdasági alkalmazottak
  • Recepciós tiszt

Szerepek és felelősségek

Vezérigazgató-helyettes:

  • Növeli a menedzsment hatékonyságát vezetők toborzása, kiválasztása, orientálása, képzése, edzése, tanácsadása és fegyelmezése révén; az értékek, stratégiák és célok kommunikálása; elszámoltathatóságok kiosztása; a munka eredmények megtervezése, nyomon követése és értékelése; ösztönzők fejlesztése; az információk és a vélemények felkínálására szolgáló légkör kialakítása; oktatási lehetőségek biztosítása.
  • Felelős az üzlet irányításáért
  • Létrehozza, kommunikálja és végrehajtja a szervezet elképzelését, küldetését és általános irányát - azaz vezet az egész szervezet stratégiájának kidolgozásához és végrehajtásához.
  • A társaság nevében aláírja a csekkeket és a dokumentumokat
  • Kiértékeli a szervezet sikerét

Tejüzem általános igazgatója

  • A szervezet nevében a különféle szekciókon át tartó összes farmtevékenység megtervezéséért, irányításáért és koordinálásáért felel
  • Ellenőrizze a többi osztályvezetőt
  • Biztosítja a megfelelést a projekt végrehajtása során
  • Tanácsot ad a mezőgazdasági tevékenységek irányításával kapcsolatban az összes szakaszban
  • Felelős a kockázatértékelés elvégzéséért
  • IT rendszereket és szoftvereket használ az emberek és a szarvasmarha növekedésének haladásának nyomon követésére
  • A nyerstej és más tejtermékek számvitelének, költségeinek és értékesítésének felügyelete
  • Képviseli a szervezet érdekeit a különböző érdekelt felek találkozóin
  • Gondoskodik arról, hogy a tejüzem céljai elérjék a kívánt eredményt, a lehető leghatékonyabb erőforrásokat (munkaerő, felszerelés, szerszámok és vegyi anyagok stb.) Felhasználják, és a különböző érintett érdekek teljesüljenek. A szervezet pénzügyi jelentéseinek, költségvetésének és pénzügyi kimutatásainak elkészítéséért felelős
  • Vigyázzon a napi gazdálkodási tevékenységek zavartalan működésére a gazdálkodás különböző szekcióiban.

Rendszergazda / könyvelő

  • Felelős a szervezet HR és problémamentes működésének felügyeletéért
  • Meghatározza a munkaerő-felvételt és az interjú folyamatát
  • Az alkalmazottak bevezetése az új csapattagok számára
  • A munkavállalók képzéséért és értékeléséért felelős
  • A szervezet pénzügyi jelentéseinek, költségvetésének és pénzügyi kimutatásainak elkészítéséért felelős
  • A pénzügyi előrejelzésért és a kockázatelemzésért felelős.
  • Felelős a pénzügyi rendszerek és politikák fejlesztéséért és irányításáért
  • Felelős a bérlisták kezeléséért
  • Biztosítja az adóügyi jogszabályok betartását
  • A gazdaságok összes pénzügyi tranzakcióját kezeli
  • Belső ellenőrként szolgál a gazdaságokban

Értékesítési és marketing tiszt

  • Azonosítja, rangsorolja és megkapja az új partnereket, valamint üzleti lehetőségeket et al
  • Meghatározza a fejlesztési lehetőségeket; nyomon követi a fejlesztési vezetőket és a kapcsolatokat; részt vesz új vállalkozások felépítésében és finanszírozásában
  • A nyertes pályázati dokumentumokat írja, tárgyalja a díjakat és az árakat a vállalati politikának megfelelően
  • Felelős üzleti kutatások, marker-felmérések és megvalósíthatósági tanulmányok kezeléséért az ügyfelek számára
  • Felelős a megvalósítás felügyeletéért, az ügyfelek igényeinek támogatásáért és az ügyfelekkel való kommunikációért
  • Új terveket dolgoz ki, hajt végre és értékel ki az eladások növekedésének bővítésére
  • Dokumentálja az összes vevői elérhetőséget és információt
  • Képviseli a társaságot stratégiai üléseken
  • Elősegíti az értékesítés és a növekedés növekedését a vállalat számára

Helyszíni dolgozók / szerződéses alkalmazottak

  • A szarvasmarhák fejéséért felelõs, a tejüzem általános vezetõjének utasításai szerint
  • A szarvasmarha és más állatállomány etetéséért felel, a felügyelő utasításai szerint
  • A szarvasmarha-tisztítás felelős
  • Változtassa meg a vizet a vízvezetékben / árokban a felügyelő által rendszeresen adott utasítások szerint
  • A mezőgazdasági eszközöket és gépeket a szekcióvezető / felügyelő utasításai szerint kezeli
  • Segítséget nyújt a szarvasmarha-tenyésztés kezelésében
  • A feladatot a megadott munkaköri leírásnak megfelelően végzi
  • Segítséget nyújt a munkaeszközök és felszerelések szállításában a tejüzemtől és vissza a kijelölt raktárba
  • A tejüzem vezetõjének kinevezett egyéb feladatait látja el

Ügyfélszolgálat ügyvezető / ügyvédi tiszt

  • Üdvözli a vendégeket és az ügyfeleket személyes vagy telefonos üdvözlettel; kérdések megválaszolása vagy irányítása.
  • Biztosítja, hogy az ügyfelekkel folytatott minden kapcsolat (e-mail, walk-in központ, SMS vagy telefon) a legmagasabb szintű személyre szabott ügyfélszolgálati élményt biztosítson az ügyfél számára
  • A telefonos ügyfelekkel folytatott kapcsolattartás révén minden lehetőséget felhasznál az ügyfél érdeklődésének felkeltésére a vállalat termékei és szolgáltatásai iránt
  • A szarvasmarha-gazdálkodó által kijelölt adminisztratív feladatokat hatékonyan és időben kezeli
  • A vállalat termékeivel, promóciós kampányaival stb. Kapcsolatos információkkal folyamatosan lépést tart, hogy pontos és hasznos információkat szolgáltasson az ügyfeleknek.
  • Csomagok / dokumentumok fogadása a cég számára
  • E-maileket terjeszt a szervezetben
  • Az egyéb feladatokat a vonalvezetõmhez rendelt módon látja el

Tejüzem üzleti terv - SWOT elemzés

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC nem szándékozik vállalkozást indítani próba és hiba platformon, ezért megfelelő SWOT elemzés elvégzésére van szükség. Tudjuk, hogy ha azonnal megkapjuk, akkor sikerült létrehoznunk azt az alapot, amely segít nekünk egy olyan szokásos tejipari vállalkozás felépítésében, amely kedvezően versenyez az Amerikai Egyesült Államok és a többi rész vezető tejgazdaságaival. a világ.

Mint egy szokásos tejüzem-vállalkozás, arra számítunk, hogy maximalizáljuk erőnket és lehetőségeinket, valamint hogy megkerüljük gyengeségeinket és veszélyeinket. Itt egy összefoglaló a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC nevében végzett SWOT elemzés eredményéről;

  • Erő:

Szarvasmarhatartó vállalkozásként az az erőssége, hogy egészséges kapcsolatokkal rendelkezünk a tejágazat-ágazat jelentős szereplőivel (mezőgazdasági kereskedőkkel); mind a nyers tej szállítói, mind vevői kereskedelmi mennyiségben az Egyesült Államokon belül és kívül.

Van néhány legújabb szarvasmarhatartó gép; szerszámok és berendezések, amelyek elősegítik a szarvasmarhánk (tehén, ökör, bika, taposó, roham, üsző és borjú stb.) tenyésztését kevesebb stressz mellett, kereskedelmi mennyiségben. A kapcsolatainkon (hálózaton) és a felszereléseken kívül magabiztosan büszkélkedhetünk azzal is, hogy bérszámfejtésünk alatt vannak a tejgazdaságokban a legtapasztaltabb kezek.

  • Gyengeség:

Gyengeségünk az lehet, hogy új tejtermelő vállalkozások vagyunk az Egyesült Államokban, és előfordulhat, hogy nincs szükségünk a szükséges készpénzre, hogy vállalkozásaink nyilvánosságra kerüljenek. Tisztában vagyunk ezzel, és előrejelzésünk szerint idővel legyőzzük ezt a gyengeséget, és ez az üzleti vállalkozás számára jelentős előnyt jelent.

  • lehetőségek:

A számunkra rendelkezésre álló lehetőségeket nem lehet számszerűsíteni. Az a tény, hogy a világon szinte mindenki iszik tejet és tejgazdaságok termékeit, az üzletet rendkívül piacképessé teszi. Tudjuk, hogy rengeteg háztulajdonos, vállalkozás és ipar vállalkozik nyerstej és egyéb tejtermékek beszerzésére mind az Amerikai Egyesült Államokban, mind a világ más részein. Megfelelő helyzetben vagyunk ahhoz, hogy kihasználjuk ezeket a lehetőségeket, amikor az utakba kerülnek.

  • Fenyegetés:

Néhány fenyegetés és kihívás, amelyekkel valószínűleg szembe kell néznünk, amikor saját tejgazdaságainkat indítunk, a globális gazdasági visszaesés, amely negatív hatással lehet a háztartások kiadásaira, a rossz időjárással járó természeti katasztrófákra (tervezetek, járványok), a kedvezőtlen kormányzati politikákra és a egy versenytárs (tejüzem vagy akár szarvasmarhatartó gazdaság, amely szintén nyerstejet termel) ugyanazon a helyen.

A fenyegetésekkel és kihívásokkal kapcsolatban alig lehet mit tenni, kivéve annak optimizmusát, hogy a dolgok továbbra is az ön javát szolgálják.

Tejüzem üzleti terv - PIACI ELEMZÉS

  • Piaci trendek

A tejgazdálkodási iparág szoros tanulmánya azt mutatja, hogy a legtöbb tejgazdaság, amely képes, nem csupán a nyerstej kereskedelmi termelésében koncentrál háztartások és vállalkozások számára, amelyek folyékony tejtermékek, sajt, száraz, kondenzált és párologtatott tejtermeléssel foglalkoznak. tej, tejszínes vaj és joghurt et al.

Megismerik az alaptevékenységüknek megfelelő szabványos tej- és marhahús-feldolgozó társaságot. Ez a nyereség maximalizálásának és a bevételszerzés növelésének eszköze.

Annak ellenére, hogy a tejüzem ősidők óta létezik, ez semmiképpen sem teszi az ipar túl telítetté; A tejtermelők új technológiákat kutatnak a nyerstej előállítási folyamatának továbbfejlesztése, valamint a hús- és tejmegőrzési és csomagolási folyamat fejlesztése érdekében. Az a tény, hogy a nyerstej és egyéb tejtermékek mindig készen állnak a piacra, az üzletet mindig zöldvá teszi.

Végül, a tejgazdálkodási ágazat egyik figyelemreméltó tendenciája az, hogy a közelmúltbeli technológiai fejlődésnek köszönhetően a tejtermelők javíthatják a tenyésztett állatok különféle fajtáit, hogy növeljék az általuk termelt tej mennyiségét.

Valójában a tejtermelőknek most már könnyebb behozni azt a háziállatfajtát, amelyet szeretnének tenyésztni, bármely tetszés szerinti országból, és a technológiai fejlődés megkönnyítette a különböző állatok keresztezését.

  • Célpiacunk

A várakozásoknak megfelelően mind a tejgazdaságok végső fogyasztói, mind a mezőgazdasági ipar üzleti értékláncának kedvezményezettjei célpiacra kiterjednek; ez messzemenő.

Minden háztartás az állattenyésztő gazdaságokból származó termékeket fogyaszt, legyen szó húsból, tejből és bőrből (bőrből), amelyet táskák, övek és cipők előállításához használnak. Tehát a gyártó vállalatok egy nagy darabja is nyersanyagok függvényében áll a tejgazdaságoktól. Alapvetően a tejtermelőnek képesnek kell lennie arra, hogy nyerstejét és más tejtermékeit a lehető legtöbb embernek eladja.

Gondoskodunk arról, hogy üzleti tevékenységünket a nyerstej és más tejtermékek fogyasztóinak vonzására vonjuk be, nemcsak az Amerikai Egyesült Államokban, hanem a világ más részein is, ezért exportálunk tejtermékeink egy részét akár nyersen is űrlap vagy feldolgozott forma a világ többi országába.

Versenyelőnyünk

A tapasztalatok szerint a vállalkozók egy olyan iparág felé tolódnak, amelyről ismert, hogy állandó jövedelmet generálnak, ezért az Amerikai Egyesült Államokban és természetesen a világ legtöbb részén több tejüzem található.

Valójában a kormány ösztönzi a vállalkozókat, hogy vállalják a kereskedelmi vagy tejtermesztést. Ennek oka az, hogy bármely nemzet sikerének része az a képessége, hogy saját ételeit termeszti, és élelmiszereket exportálja a világ többi nemzetébe.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC teljes mértékben tisztában van azzal, hogy a nyerstej és más tejtermékek értékesítése az egész világon versenyben áll, ezért döntöttünk úgy, hogy alapos piackutatást és megvalósíthatósági tanulmányt készítünk annak érdekében, hogy tudjuk, hogyan kell kihasználják az elérhető piacot az Egyesült Államokban és a világ más részein.

Megtettük a házi feladatunkat, és képesek voltak kiemelni néhány olyan tényezőt, amelyek versenyelőnyt biztosítanak számunkra a piacon; néhány tényező a hatékony és megbízható tejgazdálkodási folyamatok, amelyek elősegíthetik nyerstejünk és egyéb tejtermékeink versenyképes árakon, jó hálózaton és kiváló kapcsolatok menedzselésében történő értékesítését.

Egy másik versenyelőny, amelyet az iparághoz adunk, az a tény, hogy üzleti tevékenységünket úgy alakítottuk ki, hogy mindenre kiterjedő, standard tejgazdaságokat működtetünk, amelyek olyan területeken vesznek részt, mint az állattartás, valamint a hús- és tejfeldolgozás. és csomagolóüzem. Ezzel kihasználhatjuk az iparágban rendelkezésre álló összes lehetőséget.

Végül minden alkalmazottunkkal gondoskodni fogunk, és jóléti csomagjuk a mi kategóriánkban (az induló tejgazdaságok az Egyesült Államokban) az iparág legjobbjai között lesz. Ez lehetővé teszi számukra, hogy többet hajlandóak vállalkozást építeni velünk, és segítenek kitűzött céljaink elérésében, valamint üzleti céljaink elérésében.

Tejtermék üzleti terv - Értékesítési és marketing stratégiák

Közismert tény, hogy egyes tejgazdaságok alig keresnek profitot, mert nem tudják nyerstejüket és más tejtermékeiket nagyobb piacra eladni. Tekintettel erre, úgy döntöttünk, hogy felállítunk egy szabványos hús- és tejfeldolgozó és -csomagoló üzemet a profit maximalizálása érdekében.

Emellett továbbfejlesztettük értékesítési és marketing stratégiáinkat, először hálózatépítéssel a mezőgazdasági kereskedőkkel és olyan vállalkozásokkal, amelyek a tejgazdaságok nyersanyagain támaszkodnak és valószínűleg utalnak ügyfeleinkre. Összefoglalva: a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC a következő stratégiákat fogja alkalmazni szarvasmarhatartási termékeink marketingjében;

  • Bemutatjuk üzleti tevékenységünket bevezető levelek küldésével, brosúránkkal együtt a mezőgazdasági iparág érdekelt feleinek, olyan vállalkozásoknak, amelyek nyersanyagukra a tejüzemi ágazatban támaszkodnak, szállodák és vendéglők, valamint a mezőgazdaság kereskedők et al.
  • Hirdesse üzleti vállalkozását az agro-szövetséges és az élelmiszerrel kapcsolatos folyóiratokban és webhelyeken
  • Sorolja fel a tejgazdaságainkat a sárga oldali hirdetésekben (helyi könyvtárak)
  • Vegyen részt a kapcsolódó mezőgazdasági és élelmiszer-kiállításokon, szemináriumokon és üzleti vásárokon stb
  • Használja ki az internetet vállalkozásunk népszerűsítéséhez
  • Vegyen részt a közvetlen marketingben
  • Ösztönözze a szóbeszéd marketing használatát (áttétel)

Jövedelemforrások

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC a tejtermelő iparágban működik a profit maximalizálása céljából, ezért úgy döntöttünk, hogy feltárjuk az iparágban elérhető összes lehetőséget, hogy elérjük vállalati céljainkat. Lényegében nem csak a nyerstej és más tejtermékek értékesítésére fogunk támaszkodni, hogy jövedelmet nyújtsunk az üzlet számára.

Az alábbiakban közöljük azokat a forrásokat, amelyeket jövedelemszerzésre kívánunk keresni a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC számára;

  • Tejelő szarvasmarha fejése
  • Tejtermékek támogatási szolgáltatásai
  • Tejelő szarvasmarha-tenyésztés
  • Farrier szolgáltatások
  • Vatta és más tejtermékek eladása és exportja
  • Szarvasmarha és tej eladása
  • Feldolgozott hús (marhahús) / kanna - marhahús (Feldolgozott naplóból készült ételek, és marhahús et al.)
  • Nyírási szolgáltatások
  • Tejtermeléssel kapcsolatos tanácsadási és tanácsadási szolgáltatások

Eladási előrejelzés

Az elvégzett felmérésből kiderült, hogy a tejüzem által generált értékesítés a tejgazdaságok méretétől és kapacitásától, és természetesen az üzleti hálózattól függ.

Kifejlesztettük az értékesítési és marketing stratégiákat, és készen állunk arra, hogy elérjük a futást, és meglehetősen optimisták vagyunk abban, hogy teljesítjük vagy akár meg is haladjuk a kitűzött értékesítési célkitűzést, amely elegendő jövedelem / nyereség generálása a működési évből, és az üzlet a túlélésből épít a fenntarthatósághoz.

Képesek voltunk kritikusan megvizsgálni a tejgazdaságok iparát, elemeztük az iparágban rejlő esélyeinket, és képesek voltunk kidolgozni a következő értékesítési előrejelzést. Az értékesítési előrejelzés a terepen összegyűjtött információkon és néhány működőképes feltételezésen alapul, valamint az általunk működtetett tejgazdaságok üzleti jellegét illetően.

Az alábbiakban bemutatjuk azokat a előrejelzéseket, amelyekre fel tudtunk állni a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC működésének első három évében;

  • Első költségvetési év: 250 000 USD
  • Második költségvetési év: 650 000 USD
  • Harmadik költségvetési év: 900 000 USD

Megjegyzés : Ez az előrejelzés az iparban elérhetők alapján történik, és azzal a feltételezéssel, hogy nem lesz olyan jelentős gazdasági összeomlás, amely negatív hatással lehet a háztartások kiadásaira, a rossz időjárási körülmények közötti természeti katasztrófákra (tervezetek, járványok) és a kedvezőtlen kormányzatra politikát.

  • Árképzési stratégiánk

Tisztában vagyunk azzal, hogy néhány kulcsfontosságú tényező, amely segít nyerstejünk és egyéb tejtermékeink megfelelő áron történő értékesítésében, garantálva azt, hogy a nyereségszükséglet stratégiánktól függ, míg egyes tényezők nem képesek befolyásolni.

Például, ha az éghajlati viszony kedvezőtlen, és ha természeti katasztrófa van azon a helyen, ahol tejüzemünk van, akkor ez közvetlenül befolyásolja a nyers tej és más tejtermékek árait.

Az igazság az, hogy ha a megfelelő árstruktúrát akarjuk elérni nyerstejünkre és más tejtermékeinkre, akkor biztosítanunk kell, hogy tejgazdaságaink számára megfelelő helyet válasszunk, válasszunk egy jó fajtát, amely garantálja a folyamatos és többszörös tenyésztést ( termelékeny fajták), csökkentse a mi gazdaságunk működtetésének költségeit a legalacsonyabb minimumra, és természetesen próbáljon minél több lehetőséget arra, hogy vevőit vonzza a gazdaságunkhoz, szemben a nyerstej és más tejtermékek piacra hozatalával, hogy vevőket vásárolhassanak; ezzel sikeresen kiküszöbölnénk az áruk piacra szállításának költségeit és az egyéb logisztikákat, amelyek hatással lehetnek működési költségeinkre.

Tisztában vagyunk azzal, hogy az egyik legegyszerűbb módszer a piacra való belépéshez, és az összes nyerstejhez és egyéb tejtermékhez vásárló fogyasztók megszerzéséhez az, hogy versenyképes árakon értékesítsük őket, ezért minden tőle telhetőt megteszünk annak érdekében, hogy termékeink árai lesznek azok, amelyeket más tejgazdaságok, sőt még a kereskedelmi állattenyésztők is, akik nyerstej értékesítésébe lépnek, megpróbálják megverni.

Az egyik biztos, hogy a tejgazdaságok üzleti tevékenysége, amelyben részt veszünk, lehetővé teszi a gazdálkodók számára, hogy diszkrecionális döntésük alapján áraikat hozzanak nyerstejükre és más tejtermékeikre anélkül, hogy követnék az iparági referenciaértéket. Az igazság az, hogy ez a veszteség elkerülésének egyik eszköze. Minél könnyebben eladja nyerstejét és más tejtermékeit, annál jobb vállalkozása számára.

  • Fizetési lehetőségek

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC által elfogadott fizetési politika mindent átfogó, mivel tisztában vagyunk azzal, hogy a különböző ügyfelek a különféle fizetési lehetőségeket részesítik előnyben, de ez ugyanakkor biztosítani fogja, hogy betartjuk a pénzügyi szabályokat és a Az Amerikai Egyesült Államok.

Itt állnak a fizetési lehetőségek, amelyeket a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC elérhetővé tesz ügyfelei számára;

  • Fizetés banki átutalással
  • Fizetés készpénzzel
  • Fizetés online banki átutalással
  • Fizetés csekken
  • Fizetés bankszámlán keresztül
  • Fizetés mobil pénzzel

A fentiek fényében olyan bankplatforumokat választottunk, amelyek lehetővé teszik ügyfeleink számára, hogy a mezőgazdasági termékek beszerzése után fizetést vállaljanak, anélkül hogy bármiféle stresszt feltennének. Bankszámlaszámunkat weboldalunkon és promóciós anyagainkon teszik elérhetővé az ügyfelek számára, akik esetleg készpénzt kívánnak letétbe helyezni vagy online átutalást végezni nyerstejünkre és más tejtermékeinkre.

Tejüzem üzleti terv - Reklám- és hirdetési stratégia

Minden olyan vállalkozásnak, amely az utca sarkán vagy a működő város sarkon túl akar nőni, készen kell állnia és hajlandónak kell lennie minden elérhető eszköz (mind a hagyományos, mind a nem hagyományos eszközök) felhasználására az üzleti vállalkozás reklámozása és népszerűsítése érdekében. Az üzleti tevékenységünk bővítését tervezzük, ezért tökéletesítettük a márkánk minden rendelkezésre álló eszközzel történő felépítésének tervét.

Tudjuk, hogy fontos olyan stratégiákat kidolgozni, amelyek elősegítik a márka ismertségének fokozását és a vállalati identitás létrehozását a szarvasmarhatartó üzlet számára. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a platformokat, amelyekre támaszkodni szeretnénk a tejgazdaságok márkájának erősítése, valamint üzleti tevékenységünk előmozdítása és reklámozása érdekében;

  • Helyezzen hirdetéseket mind nyomtatott (újságok és folyóiratok), mind elektronikus média platformon
  • Szponzorálja a vonatkozó közösségi eseményeket / programokat
  • Tőkeáttétel az interneten és a közösségi média platformjain; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + és társai vállalkozásunk népszerűsítésére
  • Telepítse a Billboard tábláinkat stratégiai helyekre Pierre - Dél-Dakota környékén
  • Időnként vegyen részt a közúti show-ban a célzott környékeken
  • Terjessze a szórólapjainkat és a kézbesítõket a célterületekre
  • Vegye fel a kapcsolatot a vállalati szervezetekkel és a célterületeken lakóhellyel, hívja fel őket és tájékoztassa őket a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC-ről és az általunk forgalmazott tejtermékekről
  • Sorolja fel a tejgazdaságainkat a helyi könyvtárakban / sárga oldalakon
  • Hirdesse a tejgazdaságainkat hivatalos weboldalunkon, és alkalmazzon olyan stratégiákat, amelyek segítenek bennünket a weboldal forgalmának növelésében.
  • Gondoskodjon arról, hogy minden munkatársunk viseljen márkás ingünket, és minden járművünkre és teherautónkra jól fel legyen tüntetve a cég emblémája és mások.

Tejüzem üzleti terv - Pénzügyi előrejelzések és költségek

A tejüzem indításának költségeinek kiszámításakor van néhány kulcsfontosságú tényező, amelyek iránymutatásként szolgálhatnak. Az egy időben előállítandó nyers tej és más kapcsolódó tejtermékek kapacitása meghatározza az üzleti vállalkozás alapításának összes költségét.

Ezenkívül bármely vállalkozás alapításakor az összeg vagy költség attól a megközelítéstől és skálától függ, amelyet vállalni kíván. Ha nagy létesítményt szeretne bérelni / bérbe adni, akkor jó összegű tőkére lenne szüksége, mivel biztosítania kellene, hogy az alkalmazottakat jól gondozzák, és hogy a létesítmény elég elősegíti a munkavállalókat, hogy kreatívak legyenek. és eredményes.

Ez azt jelenti, hogy az indulás alacsony vagy magas is lehet, attól függően, hogy milyen célokat, jövőképeket és vállalkozási törekvéseit célozza.

A használt szerszámok és felszerelések mindenütt szinte azonos költségekkel járnak, és az árak közötti különbség minimális, és figyelmen kívül hagyható. A tejgazdaságok vállalkozásának indításához szükséges részletes elemzés; más országokban ez eltérhet a pénzük értéke miatt.

Az alábbiakban felsoroljuk azokat az alapvető területeket, amelyeket induló tőkénket költenek tejgazdaságaink felállításához;

  • Az Amerikai Egyesült Államokban működő vállalkozás (tejüzem) beépítésének teljes díja - 750 USD.
  • A tejüzem megvásárlásához / bérbeadásához szükséges összeg - 50 000 USD
  • A mezőgazdasági földterület (szarvasmarha / tejüzem) előkészítéséhez szükséges összeg - 50 000 USD
  • Az engedélyek és engedélyek, valamint a könyvelési szolgáltatások (szoftver, POS gépek és egyéb szoftverek) megszerzésének jogi költségei - 3 300 USD.
  • A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC nagyszabású megnyitójának promóciós költségei 3500 dollár, valamint szórólap-nyomtatás (2000 szórólap 0, 04 dollár / példány) összesen 3580 dollárért.
  • Az üzleti tanácsadó felvételének teljes költsége - 2500 USD.
  • A biztosítási kötvény kifizetésének teljes költsége fedezi (általános felelősség, munkavállalói kártérítés és vagyoni veszteség) fedezetét, teljes díjjal - 9400 USD
  • Az első szarvasmarha-készlet megvásárlásához szükséges összeg - 10 000 USD
  • A szükséges munkaeszközök, felszerelések és fejőgépek beszerzésének költségei, stb. - 50 000 USD
  • Az első 3 hónap működési költsége (alkalmazottak fizetése, számlák kifizetése és mások) - 60 000 USD
  • A hivatalos webhely elindításának költsége - 600 USD
  • Kiegészítő kiadások (névjegykártyák, jelzések, hirdetések és promóciók stb.) - 2000 USD

Az elvégzett részletes kutatások és megvalósíthatósági tanulmányok jelentése alapján átlagosan 700 000 dollárra lesz szükségünk egy szokásos tejüzem-vállalkozás indításához az Amerikai Egyesült Államokban.

Finanszírozási / induló tőke előteremtése a Columbus & Sons Dairy Farms, LLC számára

Bármennyire fantasztikus is az üzleti ötlet, ha nincs pénze a vállalkozás finanszírozásához, az üzleti vállalkozás valószínűleg nem válik valóra. A pénzügy nagyon fontos tényező, amikor olyan vállalkozást indítunk, mint például a kereskedelmi baromfitenyésztés. Kétségtelen, hogy egy vállalkozás indulótőkéjének megszerzése nem olcsó, ám ez egy feladat, amelyet egy vállalkozónak át kell hajtania.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC egy családi vállalkozás, amelyet kizárólag a Columbus Packer és közvetlen családtagjai birtokolnak és finanszíroznak. Nem kívánnak külső üzleti partnereket üdvözölni, ezért döntött úgy, hogy a kezdőtőke beszerzését 3 fő forrásra korlátozza.

Ezeket a területeket tervezzük induló tőkénk előteremtésére;

  • Hozzon létre egy részét a kezdőtőkéből személyes megtakarításokból
  • A családtagok és a barátok kedvezményes kölcsönének forrása
  • Kérjen kölcsönt a bankomtól

Megjegyzés: Mintegy 200 000 dollárt tudtunk generálni (személyes megtakarítások 150 000 dollár és kedvezményes kölcsön a családtagoktól 50 000 dollár ), és a befejezés szakaszában állunk, hogy 400 000 dolláros hitelkeretet szerezzünk bankunkból. Az összes dokumentumot és dokumentumot aláírták és benyújtották, a kölcsönt jóváhagyták, és mostantól kezdve a számlánkra jóváírják az összeget.

Tejüzem üzleti terv - Fenntarthatósági és bővítési stratégia

Az üzleti vállalkozás jövője azon hűséges ügyfelek számában rejlik, hogy rendelkeznek az alkalmazottak képességével és kompetenciájával, befektetési stratégiájukkal és az üzleti struktúrával. Ha ezeknek a tényezőknek hiányzik egy vállalkozás (vállalat), akkor nem sokkal később indul az üzlet bezárása.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC elindításának egyik fő célja egy olyan vállalkozás felépítése, amely saját pénzforgalmából képes túlélni anélkül, hogy külső forrásokból kellene pénzt injektálnia, miután a vállalkozás hivatalosan működik. Tudjuk, hogy az egyetértés megszerzésének és az ügyfelek nyerésének egyik módja a nyers tej és más tejtermékeink kicsit olcsóbb eladása, mint a piacon elérhető, és felkészültek vagyunk arra, hogy egy ideig alacsonyabb haszonkulccsal éljünk.

A Columbus & Sons Dairy Farms, LLC gondoskodni fog arról, hogy a megfelelő alapok, struktúrák és folyamatok be legyenek állítva annak biztosítása érdekében, hogy munkatársaink jólétét megfelelően figyelembe vegyék. Cégünk vállalati kultúráját úgy tervezték, hogy nagyobb üzleti magasságra terelje üzleti tevékenységünket, és a munkaerő képzése és átképzése a legfontosabb.

Valójában a nyereségrészesedési megállapodást minden vezetõ személyzet rendelkezésére bocsátják, és ez legalább hatéves idõszak teljesítményükön alapul. Tudjuk, hogy ha ezt megvalósítják, akkor sikeresen fel tudjuk venni és megtarthatjuk az iparágban elérhető legjobb kezeteket; jobban elkötelezettek lesznek abban, hogy segítsenek álmaink üzletépítésében.

Ellenőrző lista / mérföldkő

  • A vállalkozás név elérhetőségének ellenőrzése: befejeződött
  • Üzleti regisztráció: befejeződött
  • Vállalati bankszámlák megnyitása: befejeződött
  • Biztonsági értékesítési pont (POS) gépek: Kész
  • Mobil pénzszámlák megnyitása: befejezve
  • Online fizetési platformok megnyitása: befejeződött
  • Jelentkezés és adófizető személyazonosító adatainak beszerzése: folyamatban van
  • Üzleti engedély és engedély iránti kérelem: kitöltve
  • Biztosítás vásárlása a vállalkozás számára: Befejeződött
  • Mezőgazdasági földterület bérbeadása és standard tejüzem építése: Folyamatban van
  • Megvalósíthatósági tanulmányok lefolytatása: Kész
  • Tőke előteremtése a családtagoktól: Kész
  • Banki kölcsön iránti kérelmek: Folyamatban van
  • Üzleti terv elkészítése: Kész
  • Munkavállalói kézikönyv készítése: Kész
  • Szerződési és más vonatkozó jogi dokumentumok elkészítése: Folyamatban van
  • A cég logójának kialakítása: Kész
  • Grafikai tervezés és csomagolás-marketing / promóciós anyagok nyomtatása: Folyamatban van
  • Munkavállalók felvétele: Folyamatban van
  • A szükséges bútorok, állványok, polcok, számítógépek, elektronikai eszközök, irodai eszközök és CCTV vásárlása: Folyamatban van
  • Hivatalos weboldal létrehozása a társaság számára: Folyamatban van
  • Tudatosságteremtés az üzleti vállalkozások számára online és a közösség körében: folyamatban van
  • Egészségvédelmi, biztonsági és tűzbiztonsági intézkedések (engedély): Biztonságos
  • Nyitó parti / indító party tervezés: Folyamatban
  • A tejgazdaságainkban elérhető termékek listájának összeállítása: Kész
  • Üzleti kapcsolat létesítése a szállítókkal - az ipar kulcsfontosságú szereplői és kereskedői: Folyamatban

Népszerű Bejegyzések