Dubai üzleti terv üzleti sablonja

Indítani szeretne éttermi üzletet Dubaiban? Ha IGEN, itt található egy teljes minta étterem éttermi üzleti sablonja és ingyenes megvalósíthatósági jelentés Dubai számára.

Dubai a közel-keleti térség egyik legfontosabb úti célja üzletemberek és befektetők számára. A kormányzati politika és a legmodernebb infrastruktúra támogatja a kisvállalkozások, valamint a nagyvállalatok növekedését.

A dubai üzleti lehetőségek nemcsak az Egyesült Arab Emírségek polgárai számára, hanem külföldi befektetők számára is nyitottak. Valójában a külföldi befektetők bekerülnek Dubajba, mert a külföldi vállalkozások jelenléte jelentősen fellendíti az ország gazdaságát.

Dubajban sok szabadkereskedelmi övezet található, ezért a kereskedelem és kereskedelem csúcspontja van. Az emberek távolról és távolabbról érkeznek Dubaiba vásárolni, mert az áruk ott olcsóbban olcsók. A lényeg az, hogy ha az emberek Dubaiba látogatnak, hajlamosak az éttermekben enni, így Dubaiban éttermi vállalkozás indítása elég jövedelmezőnek bizonyulhat.

Ha éttermi üzletét Dubaiban kívánja indítani, akkor biztosítania kell, hogy a könyvek mellett játsszon, különben elveszíti befektetését. Az alábbiakban található egy Dubaira vonatkozó éttermi üzleti tervsablon, amely segít önnek a sikeres megírásában.

Dubai üzleti terv üzleti sablonja

• Az Egyesült Arab Emírségek étteremiparának áttekintése

A dubai étteremipar virágzó ágazat, mivel az egy főre jutó élelmezési ráfordítások az Egyesült Arab Emírségekben a legmagasabbak a világon, 2015-ben 3 159 dollárral, 32 százalékkal magasabbak, mint az Egyesült Államokban (az alkohol kivételével), és nagyjából megegyeznek az átlagos embernek az Kuvait és Katar együttesen.

Mivel az étteremben fogyasztott ételekkel kapcsolatos kiadások összhangban állnak a gazdasággal és a népességgel, az Emiratis által az élelmezésre fordított nagy érték egy részét megmagyarázza azok nagy nettó értéke - és az a tény, hogy a bevásárlóközpontok látogatása és az étkezés az elsődleges forrása szórakozás sok a régióban.

Bár az 10, 1 millió lakosú Egyesült Arab Emírségek népessége kicsi, ám a látogatók számának növekedése mellett az étteremipar mindig fellendülési fellendülést mutat. Az éttermek és az emberek megoszlása ​​azonban nem egyenletes, a dubai vendéglátóhelyek magas koncentrációja miatt a piac telítettsége magas. Dubaiban évente közel 260 ember működik (szemben az Egyesült Államokban 320 étteremnél működő emberrel).

Az olajárak lehajlásával járó gazdasági kihívások ellenére az Egyesült Arab Emírségek számos vendéglője továbbra is virágzik. A fogyasztói vendéglátóipar megközelíti a 15 milliárd dollárt - és egy vonzó, hosszú távú kilátásokkal rendelkezik.

Annak ellenére, hogy rengeteg nagy, közepes és kis méretű szereplő van az étteremiparban, az Egyesült Arab Emírségek éttermi láncai (és azok számára, akik új piacokra terjeszkedni szeretnének) továbbra is rengeteg növekedési lehetőséget kínálnak. Az Egyesült Arab Emírségekben a házon kívüli ételekre (azaz éttermekre) fordított kiadások aránya alacsonyabb, mint más fejlett országoké.

Például az Egyesült Államok közel 50–50 százalékos megoszlást mutat éttermek és élelmiszerboltok között. Időközben az Egyesült Arab Emírségekben a lebontás 46, 7 százalék az éttermekben, 53, 3 százalék az élelmiszerekben - de ez a megoszlás várhatóan az éttermek számára súlyosabb és idővel gyorsított ütemben növekszik.

Bizonyos konyhák és szegmensek növekedése is fennáll. Például a láncolt vendéglátóipar alulfejlett: Míg az Egyesült Államokban és Kanadában a láncolt vendéglátóipar részesedése az utóbbi években stabil maradt (az étteremipar körülbelül 54% -a). Az olyan országokban, mint az Egyesült Arab Emírségek és a KSA, a láncok bővítésének piaci potenciálja évente 4, 3 milliárd és 5, 1 milliárd dollár közötti.

Az Egyesült Arab Emírségekben a teljes körű szolgáltatást nyújtó éttermek a konyha, a formátum és az ár szempontjából szétaprózottak, és rengeteg alkalmi és finom étkezési lehetőséget kínálnak. Láncolt teljes körű vendéglátóipari értékesítés 1, 8-szor növekszik olyan gyorsan, mint az önálló vállalkozóké. A láncok részesedése 2021-ben várhatóan 19% -ra növekszik (a 2016-os 16% -ról).

Érdekes lehet tudni, hogy az Egyesült Arab Emírségek vendéglátóiparának minimális akadályai vannak a belépésnek, minimális induló tőkével és különleges engedélyezési követelményekkel. Másrészről, a hanyatló iparágban tapasztalható magas szintű verseny és a piac telítettsége kihívást jelenthet azoknak a vállalkozó vállalkozóknak, akik el akarnak indítani saját éttermeiket Dubaiban. A dubai éttermi üzletágban a legtöbb játékos kicsi és közepes méretű létesítmény, amely a helyi és a nemzetközi közösséggel rendelkezik.

Éttermi üzleti terv - összefoglaló

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. egy bejegyzett étterem, amely a Dubai Marina-nál fog működni. Képesek voltunk bérelni egy létesítményt egy olyan nagy út mentén, amely elég nagy ahhoz, hogy beleférjen egy olyan ízléses és kontinentális étterembe, amelyet el kívánunk indítani, és amely a szögletes ingatlanban található a Palm Jumeirah és a Dubai kikötő között.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. helyi és kontinentális finomságok teljes körű étkeztetésében, italok értékesítésében és elfogyasztásakor fog részt venni. Tudjuk, hogy a Dubai Marina kikötő közelében számos nagy és kicsi étterem működik, ezért időt és erőforrásokat töltöttünk a megvalósíthatósági tanulmányok és a piaci felmérés elvégzéséhez, hogy sokkal többet kínálhassunk, mint a versenytársak kínálnak. Van önkiszolgálási lehetőségek ügyfeleink számára, és üzlethelyiségünk különféle fizetési lehetőségeket kínál.

Tisztában vagyunk az Egyesült Arab Emírségek étterem- és gyorséttermi iparának tendenciáival, és nem csak egy olyan rendszert működtetünk, amelyben ügyfeleinknek az étterembe kell jönniük vásárlás céljából, hanem online szolgáltatást is működtetünk, így az ügyfelek online rendelhetnek.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. minden alkalommal demonstrálja elkötelezettségét a fenntarthatóság iránt egyaránt, és vállalkozásként egyaránt, aktív részvételével közösségeinkben, és a lehető legjobban integrálva a fenntartható nemzetközi üzleti gyakorlatokat. Gondoskodunk arról, hogy az ügyfelek igényeinek pontos és teljes körű kielégítésével a legmagasabb szintű elszámoltathatóságot vállaljuk.

Tervünk az, hogy éttermünket úgy pozicionáljuk, hogy az egész Dubai vezető ipari márkáivá váljanak, és az Egyesült Arab Emírségek első öt éveiben az első 10 éve alatt az első öt étteremlánc közé kerüljenek. Ez valószínűleg túl magas álomnak tűnik, de optimistán gondolkodunk abban, hogy ez biztosan megvalósul, mert elvégeztük kutatásainkat és megvalósíthatósági tanulmányainkat, és bízunk benne, hogy a Dubai Marina - Dubai a megfelelő hely az étterem indításához.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. egy családi vállalkozás, amely Al Amirah asszony és közvetlen családtagjai tulajdona. Al Amirah asszony egy interkontinentális szakács, cum food maven, B.Sc. a Hotel Administration-ben, több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik az éttermi és gyorséttermi iparban. Noha a vállalkozás csak egy, a Dubai Marina Marina-en keresztül működő üzlettel indul, a terv azonban más üzlethelyiségeket nyit meg a Dubai Marina környékén és az Egyesült Arab Emírségek más kulcsfontosságú városaiban.

• Termékkínálatunk

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. a vendéglátóiparban dolgozik, hogy profitot szerezzen, és mindent megteszünk azért, hogy ügyfeleink számára jól elkészített helyi és kontinentális finomságokat tegyünk elérhetővé. Arra készülünk, hogy profitot szerezzünk az iparágtól, és mindent megteszünk az Egyesült Arab Emírségek törvényei által megengedett módon, hogy elérjük üzleti céljainkat, céljainkat és ambícióinkat.

• Látásunk nyilatkozata

Célunk, hogy a Dubai Marina - Dubai vezető éttermévé váljunk, és egyablakos éttermet hozzunk létre az Egyesült Arab Emírségek más városaiban.

• Küldetési nyilatkozatunk

Küldetésünk egy étterem üzlet létrehozása, amely megfizethető áron kínálja a jól elkészített helyi és kontinentális finomságokat.

• Üzleti felépítésünk

Éttermi vállalkozás indításának szándéka egy standard étterem építése a Dubai Marina Marina-ban. Bár éttermünk valószínűleg nem lesz olyan nagy, mint az iparág vezető szereplői, de biztosítani fogja, hogy a megfelelő struktúrákat helyezzük el a helyükre, amelyek támogatják az általunk szem előtt tartott növekedést.

Gondoskodunk arról, hogy képzett, becsületes, ügyfélközpontú embereket foglalkoztatjunk, akik készek arra, hogy segítsenek egy prosperáló üzlet felépítésében, amely minden érdekelt fél számára előnyös. Valójában a nyereségrészesedési megállapodást minden felső vezetőség számára elérhetővé kell tenni, és ez legalább tízéves vagyoni teljesítményeken alapul.

Tekintettel erre, úgy döntöttünk, hogy képesített és hozzáértő kezeket bérelünk a következő pozíciók betöltésére;

• Vezérigazgató (tulajdonos)
• Étterem vezető
• Humánerőforrás és adminisztrátor
• Chefs
• Értékesítési és marketing menedzser
• Informatikus
• Könyvelők / pénztárosok
• Pincérek / pincérnő
• Kistehergépjármű-sofőrök / -szállítók
• Tisztító

Szerepek és felelősségek

Vezérigazgató-vezérigazgató (tulajdonos):

• Növeli a menedzsment hatékonyságát vezetők toborzása, kiválasztása, orientálása, képzése, edzése, tanácsadása és fegyelmezése révén; az értékek, stratégiák és célok kommunikálása; elszámoltathatóságok kiosztása; a munka eredmények megtervezése, nyomon követése és értékelése
• Az árak rögzítéséért és az üzleti ügyletek aláírásáért felelős
• Felelős az üzlet irányításáért
• Létrehozza, kommunikálja és végrehajtja a szervezet elképzelését, küldetését és általános irányát - azaz vezet az egész szervezet stratégiájának kidolgozásához és végrehajtásához.
• A társaság nevében aláírja a csekkeket és a dokumentumokat
• Kiértékeli a szervezet sikerét

Rendszergazda és HR menedzser

• Felelős a szervezet HR és problémamentes működésének felügyeletéért
• Irodaszerek karbantartása a készletek ellenőrzésével; megrendelések benyújtása és gyorsítása; új termékek értékelése.
• A megelőző karbantartási követelmények teljesítésével biztosítja a berendezések működését; javítást igényel.
• Meghatározza a munkaerő-felvételt és az interjú folyamatát
• Új csapattagok bevezetése
• Az alkalmazottak képzéséért és értékeléséért felelős
• Felelős az utazások, találkozók és találkozók megszervezéséért
• Felügyeli a napi irodai tevékenységek zökkenőmentes működését.

Étterem vezető:

• Felelős az étterem napi tevékenységeinek irányításáért
• Gondoskodik arról, hogy az vendéglő tipikus formájú legyen, és elég előkészítő az ügyfelek fogadásához
• Interfészek harmadik fél szolgáltatókkal (gyártók)
• Jelentések a vezérigazgatónak
• Vevőknél vesz panaszokat és kérdéseket
• Költségvetést és jelentéseket készít a szervezet számára
• A vezérigazgató által kinevezett bármely egyéb kötelezettség

Chefs

• Felelős különféle helyi és kontinentális finomságok készítéséért, ügyfeleink kérésére
• Készíti a főzési kellékek listáját és költségvetését
• Vigyázzon a teljes főzési folyamatra
• Új szakácsok képzéséért felelős
• Gondoskodik arról, hogy a minőség mindig fennmaradjon
• A szervezet élelmiszer-összetevőinek beszerzéséért felelős
• Gondoskodik arról, hogy a konyha mindig tisztán maradjon
• Gondoskodik arról, hogy minden konyhai termék felhasználás után megfelelő helyzetben legyen.
• Bármilyen egyéb kötelezettség, amelyet az étteremvezető rendelt el.

Értékesítési és marketing menedzser

• A külső kutatásokat kezeli és koordinálja az összes belső információforrást, hogy megőrizze a szervezetek legjobb ügyfeleit és vonzzon újakat
• Modellezi a demográfiai információkat és elemzi az ügyfelek vásárlásai által generált tranzakciós adatok mennyiségét
• Azonosítja, rangsorolja és megkapja az új partnereket, valamint üzleti lehetőségeket et al
• Meghatározza a fejlesztési lehetőségeket; nyomon követi a fejlesztési vezetőket és a kapcsolatokat
• Dokumentálja az összes vevői elérhetőséget és információt
• Képviseli a társaságot stratégiai üléseken
• Elősegíti az értékesítés és a növekedés növekedését a vállalat számára

Informatikus

• A szervezet weboldalát kezeli
• Kezeli az üzleti e-kereskedelem aspektusát
• A szervezet számítógépes szoftverének és hardverének telepítéséért és karbantartásáért felelős
• Logisztikai és ellátási láncszoftvereket, webszervereket, e-kereskedelmi szoftvereket és POS (értékesítési pont) rendszereket kezel
• A szervezet CCTV-jét kezeli
• Egyéb technológiai és informatikai feladatokat lát el.

Könyvelő / Pénztáros:

• A szervezet pénzügyi jelentéseinek, költségvetésének és pénzügyi kimutatásainak elkészítéséért felelős
• Biztosítja a vezetéseket pénzügyi elemzésekkel, fejlesztési költségvetésekkel és számviteli jelentésekkel
• A pénzügyi előrejelzésért és a kockázatelemzésért felelős.
• Készpénzkezelést, főkönyvi könyvelést és pénzügyi beszámolást végez
• Felelős a pénzügyi rendszerek és politikák fejlesztéséért és irányításáért
• Felelős a bérlisták kezeléséért
• Az adóügyi jogszabályok betartásának biztosítása
• A szervezet összes pénzügyi tranzakcióját kezeli
• Belső ellenőrként szolgál a szervezetnél

Pincérek / Felszolgáló:

• Az ügyfelek haladéktalanul barátságosan és profi módon járnak el
• Gondoskodik arról, hogy a nem foglalott asztalok mindig legyenek beállítva és készen állnak az ügyfelek számára
• Az éttermi igazgató által kinevezett egyéb feladatokat látja el

Van sofőrök:

• Az ügyfelek megrendeléseit azonnal megkapja
• Levelezés az étterem számára
• Feladatot futtat a szervezet számára
• A menedzser által kinevezett bármely egyéb kötelezettség

Tisztító eszközök:

• Az éttermi létesítmény állandó tisztításáért
• Gondoskodik arról, hogy a piperecikkek és a készletek ne fogyjon el
• Az étteremvezető által kinevezett egyéb feladatokat látja el.

Éttermi üzleti terv - SWOT elemzés

Nagyon tisztában vagyunk azzal, hogy a Dubai Marina Marina-nál több étterem található, és még abban a helyen is, ahol számunkra meg akarjuk találni a helyünket, ezért követjük a vállalkozás megalapozásának megfelelő folyamatát. Tudjuk, hogy ha megfelelő SWOT-elemzést készítünk vállalkozásunk számára, képesek leszünk pozícionálni vállalkozásainkat, hogy maximalizáljuk erőnket, kihasználjuk a rendelkezésére álló lehetőségeket, enyhítsük a kockázatainkat és felkészültsünk a veszélyekkel szembeni ellenállásra.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. szakértői HR és üzleti elemző szolgáltatásait alkalmazta az éttermi üzletágban, hogy alapos SWOT elemzést végezzen és olyan üzleti modellt hozzon létre, amely elősegíti üzleti céljaink elérését. Itt található az Al Amirah® Restaurant, Inc. számára végzett SWOT-elemzés összefoglalása;

• Erő:

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. vállalkozásának székhelye, üzleti modellje, a fizetési lehetőségek változatossága, a helyi és kontinentális ételek széles választéka, kiváló ügyfélszolgálati kultúránk stb. Ezenkívül nagyon sok profi kontinentális szakács van a fizetési szerepkörünk mellett és egy olyan vezetői csapatunk is, amely rendelkezik ahhoz, hogy új üzleti vállalkozás rekordidőn belül nyereségessé váljon.

• Gyengeség:

A miénkhez hasonló vállalkozások számára a fő gyengeség, amellyel foglalkozni fogunk, az új üzleti vállalkozás rendes fogazási szakaszai.

• lehetőségek:

Dubaj, egy hatalmas turistával rendelkező város, és a helyi és kontinentális finomságok szerelmesei óriási lehetőségeket kínálnak nekünk. Az éttermi szolgáltatók felső vonalát a turizmus jelentősen befolyásolja (mind a turisták száma, mind pedig összetételük szempontjából), és ezen a téren képesek vagyunk arra, hogy ezt kihasználjuk.

• Fenyegetés:

A magas létszámcsökkentésen és a munkabéren kívül a bérleti díjak folyamatos növekedése az egyik fő veszély, amelyet valószínűleg szembe kell néznünk. Egy kicsi, független étterem Dubaiban történő megnyitásának átlagos költsége a méretétől és formátumától függően 500 000 AED-től 1, 25 millió AED-ig terjed.

Még ezek a számadatok is csak az 500 nm-től 1200 m2-ig terjedő étteremterületen alapulnak. Ezenkívül az éttermi üzletág pénzkiáramlásának 78% -a tőkeköltségekből, bérleti díjakból és működőtőkéből áll. Így a magas bérleti díjak jelentik a legnagyobb és leginkább kihívást, amellyel szembesülünk a dubai vendéglőiparban.

Éttermi üzleti terv - PIACI ELEMZÉS

• Piaci trendek

A dubai vendéglátóiparban a közelmúltban tapasztalható tendencia azt mutatja, hogy a számos új bevásárlóközpont, szálloda, repülőtér és környéki bővítés, valamint a szórakoztató parkok és sportstadionok mind a helyi éttermi szolgáltatóknak lehetőséget kínálnak új piacokra lépésre, vagy a franchise lehetőségek felfedezésére.

Annak ellenére, hogy a verseny továbbra is heves az egész Dubaiban, a piacon kibővíteni kívánó vendéglőknek lépéseket kell tenniük márkák erős termékdifferenciálással történő fejlesztése érdekében, és olyan technológiákba kell befektetniük, amelyek alacsony költségeket tartanak fenn és új ügyfeleket vonzanak be.

Míg a folyamatos hazai beruházások valószínűleg megfékezik az Egyesült Arab Emírségek éttermét az olajárak vagy a geopolitikai táj jelentős változásaitól, a piac ennek ellenére továbbra is kihívást jelent a piaci szereplők számára a közeljövőben.

Ennek a túltelítettségnek a leküzdése érdekében az éttermi szolgáltatóknak azt tanácsolják, hogy összpontosítsák erőfeszítéseiket egy erős márkaépítésre és az egyedi helyzetük meghatározására. A stratégiai, mind fizikai, mind digitális hirdetések elősegítik az új ügyfelek vonzását, és ez a jelenlegi tendencia Dubaiban.

• Célpiacunk

Tisztában vagyunk azzal, hogy az Egyesült Arab Emírségekben gyorsan növekszik a helyi és a kontinensközi ételek pártfogása, és ez a tendencia nem hamarosan mérséklődik, és rengeteg vállalkozó használja ki ezt.

Tekintettel erre, éttermeinket úgy alakítottuk ki, hogy kiszolgáljuk a Dubai Marina - Dubai lakóhelyét, valamint minden más helyet, ahol éttermi láncaink az Egyesült Arab Emírségek kulcsfontosságú városaiban találhatók. Végeztük el piackutatásunkat, és elképzeléseink vannak arról, hogy mit vár meg tőlünk célpiacunk. Az üzleti tevékenységünk az, hogy kiskereskedelembe hozzuk helyi és kontinentális finomságainkat a következő emberek csoportjai számára;

• Vállalati szervezetek
• Háztartások
• Vállalati vezetők
• Üzletemberek
• Sport férfi és nő
• A turisták

Versenyelőnyünk

Dubai és az Egyesült Arab Emírségek általában nem csak a világ egyik legjövedelmezőbb étterme az étteremipar számára; ez egyben a legversenyképesebb piac. Ennek fényes oldala az, hogy mivel a piac telített, a szolgáltatók kifinomultabb ötletekkel állnak elő, különböző tendenciák születnek és a fogyasztóknak nincs választási hiányuk.

A nem kívánatos oldal az, hogy a dubai, Abu-Dzabi és az Egyesült Arab Emírségek többi vendéglője szintén kihívásokkal néz szembe, most, mint valaha.

Az a képességünk, hogy kézben tartjuk a készleteket, és rövid időn belül egyedi ételeket hozzunk létre, gyorsan képesek vagyunk új technológiákat alkalmazni, és természetesen a multi-képzettséggel rendelkező és rugalmas munkaerőhöz való könnyű hozzáférésünk része annak a versenyelőnynek, amelyet elérni fogunk. az asztal.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. egy klasszikus kontinentális éttermet indít, amely valóban a Dubai Marina kikötőinek lakosainak és látogatóinak preferált választása lesz. Éttermünk sarokdarabban található egy forgalmas úton, közvetlenül a Dubai Marina egyik legnagyobb bevásárlóközpontjával szemben. Van elég parkolóhelyünk, amely egyszerre több mint 25 autó befogadására képes.

Egy dolog biztos, biztosítani fogjuk, hogy mindenféle helyi és kontinentális finomság, ital, kávé és min. Változat elérhető legyen éttermünkben. Kiváló ügyfélszolgálati kultúránk, online áruház, különféle fizetési lehetőségek és rendkívül biztonságos szolgáltatás versenyelőnyt jelent számunkra.

Végül, alkalmazottainkkal gondoskodunk, és jóléti csomagjuk a kategóriában a legjobb kategóriában áll a dubai étterem / gyorséttermi iparban, ami azt jelenti, hogy több mint hajlandó vállalkozást építeni velünk és segíteni fog szállítani kitűzött céljainkat, és minden célkitűzést és célt elérünk.

Éttermi üzleti terv - Értékesítési és marketing stratégiák

• Jövedelemforrások

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. üzleti tevékenysége a Dubai Marina-Dubai lakóhelye és látogatói számára a helyi és kontinentális ételek széles választékának, a kávénak, az alkoholmentes italoknak és a víznek a kiskereskedelme, és pontosan ez a jövedelemforrás.

• Eladási előrejelzés

Egy dolog biztos az éttermekkel kapcsolatban, ha az étterme központilag helyezkedik el, akkor mindig vonzza az ügyfeleket a cum értékesítéshez, és ez biztosan növeli az üzleti bevételtermelést.

Megfelelő helyzetben vagyunk ahhoz, hogy felvegyük a Dubai Marina - Dubai piacon elérhető piacot, és nagyon optimistaak vagyunk abban, hogy teljesítjük kitűzött célunkat, hogy elegendő jövedelmet / nyereséget nyújtsunk a működés első hat hónapjából, és megnöveljük az üzletet és ügyfélkörünket.

Meg tudtuk vizsgálni a vendéglátóipart, elemeztük az iparágban rejlő esélyeinket, és képesek voltunk kidolgozni a következő értékesítési előrejelzést. Az értékesítési előrejelzések a helyszínen összegyűjtött információkon és néhány feltételezésen alapulnak, amelyek jellemzőek a Dubai Marina induló vállalkozásokra.

• Első költségvetési év: 920 000 AED
• Második költségvetési év: 1, 8 millió AED
• Harmadik költségvetési év: 3, 3 millió AED

Megjegyzés : Ezt az előrejelzést az iparban elérhetők alapján végezték el, és azzal a feltételezéssel, hogy nem lesz jelentős gazdasági visszaesés, és nem lesz olyan nagyobb versenytárs, aki ugyanazokat a szolgáltatásokat nyújtja, mint mi ugyanazon a helyszínen. Felhívjuk figyelmét, hogy a fenti vetítés alacsonyabb lehet, ugyanakkor magasabb is lehet.

• Marketing és értékesítési stratégia

Mielőtt kiválasztottuk az Al Amirah® Restaurant, Inc. helyét, alapos piaci felmérést és megvalósíthatósági tanulmányokat készítettünk annak érdekében, hogy bejuthassunk a rendelkezésre álló piacra.

Szakértőket vettünk fel, akik jól értik a dubai vendéglátóipart, hogy segítsenek olyan marketing stratégiák kidolgozásában, amelyek segítenek elérni üzleti célunkat, hogy a lakosság nagyobb százalékát nyerjük. Dióhéjban az Al Amirah® Restaurant, Inc. a következő értékesítési és marketing megközelítést fogja alkalmazni az ügyfelek megnyerésére;

• Nyissa meg éttermünket nagyszerű stílusban, mindenki számára bulival.
• Mutassa be éttermi üzletünket azzal, hogy ismertető leveleket küld a prospektus mellett a vállalati szervezeteknek, az utazási és turisztikai társaságoknak, a háztartásoknak és a kulcsszereplőknek a Dubai Marina közelében
• Gondoskodjon arról, hogy éttermünkben mindenféle helyi és kontinentális finomságot készítsünk.
• Használjon vonzó kézszámlákat a figyelem felkeltése és az étterem irányítása érdekében
• Helyezze el a feliratokat / flexi zászlóinkat a Dubai Marina - Dubai és a Palm Jumeirah környéki stratégiai helyekre
• Készítsen hűségtervet, amely lehetővé teszi számunkra, hogy jutalmazzuk a rendszeres ügyfeleinket

Éttermi üzleti terv - Reklám- és hirdetési stratégia

Függetlenül attól, hogy éttermünk jó helyen található, továbbra is folytatni fogjuk az üzleti hirdetések fokozását.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. hosszú távra tervezi az ízléses éttermek láncának megnyitását a Dubai körül és az Egyesült Arab Emírségek legfontosabb városaiban található helyszíneken, ezért szándékosan építjük márkánkat annak érdekében, hogy a Dubai Marina kikötőjében jól elfogadható legyen. kilégzés.

Itt állnak azok a platformok, amelyeket ki akarunk használni az Al Amirah® Restaurant, Inc. népszerűsítéséhez és hirdetéséhez;

• Helyezzen hirdetéseket közösségi alapú újságokban, rádió- és TV-állomásokon.
• Ösztönözze a szóbeszéd közzétételét hűséges ügyfeleink számára
• Tőkeáttétel az interneten és a közösségi média platformjain; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ és más platformok üzleti tevékenységünk előmozdításához.
• Gondoskodjon arról, hogy bannerjeinket és hirdetőtábláinkat stratégiai helyzetben helyezzük el a Dubai Marina - Dubai környékén
• Terjessze a szórólapjainkat és a kézibeszélőinket a célpontokra a Dubai kikötőben és a Palm Jumeirah környékén
• Hirdesse az Al Amirah® Restaurant, Inc. vállalkozását hivatalos weboldalunkon, és alkalmazzon olyan stratégiákat, amelyek segítenek bennünket a weboldal forgalmának növelésében
• Jelölje meg az összes hivatalos gépjárművet és szállítójárművet, és ügyeljen arra, hogy munkatársaink rendszeres időközönként viseljék márkás inget vagy sapkát.

Árképzési stratégiánk

Árképzési rendszerünk arra fog épülni, amely a dubai éttermi ágazatban megszerezhető, nem szándékozunk többet fizetni, és nem szándékozunk kevesebbet fizetni, mint amit a versenytársak étkezésenként fizetnek. Bárhogyan is van, akkor készítettünk olyan terveket, hogy időnként kedvezményeket kínálunk, és hűséges ügyfeleinket is jutalmazzuk, különösen, ha csoportba lépnek.

Tisztában vagyunk azzal, hogy szerződések vannak a helyi és kontinentális ételek ellátására kormányzati, vállalati szervezetek vagy nemzetközi közösségek által szervezett rendezvényeken; biztosítjuk, hogy betartjuk az ajánlattételi árazási sablont, amikor ilyen szerződésekre licitálunk.

• Fizetési lehetőségek

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. elfogadott fizetési politikája teljes körű, mert tisztában vagyunk azzal, hogy a különböző ügyfelek a különféle fizetési lehetőségeket részesítik előnyben, de ez ugyanakkor biztosítani fogja, hogy betartjuk a pénzügyi szabályokat és a az Egyesült Arab Emírségek.

Itt állnak a fizetési lehetőségek, amelyeket az Al Amirah® Restaurant, Inc. ügyfelei számára elérhetővé tesz;

• Fizetés banki átutalással
• Fizetés készpénzzel
• Fizetés hitelkártyával
• Fizetés online banki átutalással
• Fizetés csekken
• Fizetés mobil pénzátutalással

A fentiekre tekintettel olyan bankplatforumokat választottunk, amelyek lehetővé teszik ügyfeleink számára, hogy fizetést fizetjenek az ételek és italok vásárlása nélkül, az ő részéről bármiféle stressz nélkül. Bankszámlaszámainkat honlapunkon és promóciós anyagokon fogjuk elérhetővé tenni.

• Indítási kiadások (költségvetés)

Piaci felmérésünk és megvalósíthatósági tanulmányaink alapján kidolgoztunk egy részletes költségvetést egy standard és világszínvonalú étterem felállításához. Ezekre a területekre törekszünk arra, hogy induló tőkénket költessünk;

• A vállalkozás regisztrációjának teljes díja az Egyesült Arab Emírségekben (szabadkereskedelmi övezet) - 17 500 AED.
• Jogi költségek az engedélyek és engedélyek megszerzéséhez, valamint a könyvelési szolgáltatásokhoz (szoftver, POS gépek és egyéb szoftverek) - 15 200 AED.
• Az Al Amirah® Restaurant, Inc. LLC nagyszabású megnyitójának marketing promóciós költségei 14 000 AED összegben, valamint a szórólapok nyomtatásáért (2000 szórólap 0, 19 AED / példány) és összesen - 12 000 AED összegért .
• Az üzleti tanácsadó felvételének költsége - 10 000 AED.
• A biztosítási költségek (általános felelősség, munkavállalói kártérítés és vagyoni veszteség) fedezete összesen - 9600 AED.
• A 12 hónapos bérleti díj négyzetlábonként, összesen 1, 2 millió AED összege
• A standard étterem és konyha építésének költsége - 500 000 AED
• Egyéb indulási költségek, beleértve irodaszerek ( 2000 AED ) és telefon- és közüzemi betétek ( 10 000 AED ).
• Az első 3 hónap működési költsége (alkalmazottak fizetése, számlák kifizetése és mások) - 400 000 AED
• Az induló készlet költsége (főzési hozzávalók, alkoholos italok, üdítők, italok, kávé és étkészlet stb.) - 320 000 AED
• Raktári tárolóeszközök (tartályok, állvány, polcok, élelmiszertok) - 16 000 AED
• Az ellenterület berendezéseinek költsége (pult, fedélzet, mosogatógép, stb.) - 33 500 AED
• Az áruház felszerelésének költségei (pénztárgép, biztonság, szellőzés, feliratok) - 52 300 AED
• A furgonok beszerzésének költsége - 215 000 AED
• Bútorok és eszközök vásárlásának költségei (számítógépek, nyomtatók, telefonok, tévék, hangrendszer, asztalok és székek stb.) - 16 450 AED.
• A weboldal elindításának költsége - 2400 AED
• A nyitó partunk költsége - 40 000 AED
• Egyéb - 50 000 AED

Szükségünk lenne 3, 2 millió AED becslésre az étterem sikeres felállításához az Egyesült Arab Emírségekben.

Kezdőtőke generálása az Al Amirah® Restaurant, Inc. számára

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. egy magánvállalkozás, amelynek kizárólag Al Amirah asszony és közvetlen családtagjai vannak. Nem szándékoznak üdvözölni külső üzleti partnereket, ezért úgy döntött, hogy az induló tőke beszerzését 3 fő forrásra korlátozza.

Ezek azok a területek, amelyeket induló tőkénket kívánunk generálni;

• Az induló tőke egy részét generálhatja személyes megtakarításokból
• A családtagok és a barátok kedvezményes kölcsönének forrása
• Jelentkezzen kölcsön a bankból

Megjegyzés: Mintegy 1, 2 millió AED- et tudtunk előállítani (személyes megtakarítás 1 millió AED és kedvezményes kölcsön a családtagoktól 200 000 AED ), és végső szakaszban vagyunk, hogy bankunktól 2 millió AED kölcsönt szerezzünk. Az összes dokumentumot és dokumentumot aláírták és benyújtották, a kölcsönt jóváhagyták, és mostantól kezdve a számlánkra jóváírják az összeget.

Éttermi üzleti terv - Fenntarthatósági és bővítési stratégia

Bármely üzleti vállalkozás fennmaradása és életképessége a hűséges ügyfelek számában, az alkalmazottak kapacitásában és kompetenciájában, befektetési stratégiájukban és az üzleti struktúrában rejlik. Ha ezeknek a tényezőknek hiányzik egy vállalkozás, akkor nem sokkal később zárul be az üzlet.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. elindításának egyik fő célja egy olyan vállalkozás felépítése, amely túlélni tudja saját pénzforgalmát anélkül, hogy külső forrásokból kell pénzt injektálni, miután az üzlet hivatalosan működik. Tudjuk, hogy az egyetértés megszerzésének és az ügyfelek nyerésének egyik módja a helyi és kontinentális ételeink kiskereskedelme, kissé olcsóbban, mint a piacon elérhető, és készen állunk egy ideig alacsonyabb haszonkulcsra is.

Az Al Amirah® Restaurant, Inc. gondoskodni fog arról, hogy a megfelelő alapok, struktúrák és folyamatok létrejöjjenek a személyzet jólétének megfelelő figyelembevétele érdekében. Cégünk vállalati kultúráját úgy tervezték, hogy nagyobb üzleti magasságra terelje üzleti tevékenységünket, és a munkaerő képzése és átképzése a legfontosabb.

Tudjuk, hogy ha ezt megvalósítják, akkor sikeresen fel tudjuk venni és megtarthatjuk az iparágban elérhető legjobb kezeteket; jobban elkötelezettek lesznek abban, hogy segítsenek álmaink üzletépítésében.

Ellenőrző lista / mérföldkő

• A vállalkozás név elérhetőségének ellenőrzése: befejeződött
• Üzleti regisztráció: befejeződött
• Vállalati bankszámlák megnyitása: befejeződött
• Biztonsági értékesítési pont (POS) gépek: Kész
• Mobil pénzszámlák megnyitása: befejezve
• Online fizetési platformok megnyitása: befejeződött
• Jelentkezés és adófizető személyazonosító adatainak beszerzése: folyamatban van
• Üzleti engedély és engedély iránti kérelem: kitöltve
• Biztosítás vásárlása a vállalkozás számára: Befejeződött
• Létesítmény bérlése és a létesítmény átalakítása, hogy illeszkedjen egy normál étterembe: Folyamatban
• Megvalósíthatósági tanulmányok lefolytatása: Kész
• Tőke előteremtése a családtagoktól: Kész
• Banki kölcsön iránti kérelmek: Folyamatban van
• Üzleti terv elkészítése: Kész
• Munkavállalói kézikönyv készítése: Kész
• Szerződési és más vonatkozó jogi dokumentumok elkészítése: Folyamatban van
• A cég logójának kialakítása: Kész
• Promóciós anyagok nyomtatása: Folyamatban van
• Munkavállalók felvétele: Folyamatban van
• A szükséges bútorok, konyhai eszközök, állványok, polcok, számítógépek, elektronikus készülékek, irodai eszközök és CCTV vásárlása: Folyamatban van
• Hivatalos weboldal létrehozása a társaság számára: Folyamatban van
• Tudatosságteremtés az üzleti vállalkozások számára online és a közösség körében: folyamatban van
• Egészségvédelmi, biztonsági és tűzbiztonsági intézkedések (engedély): Biztonságos
• A nyitó fél tervezése: Folyamatban van
• Az üzletünkben elérhető terméklista összeállítása: Kész
• Üzleti kapcsolat létesítése gyártókkal - főzési alapanyagok, kávék és üdítőitalok szállítóival - folyamatban van.