Ön nonprofit üzleti tervet ír? Ha IGEN, itt van egy minta élelmiszer-teherautó-üzleti terv SWOT-elemzése, amely felfedi a nonprofit szervezet indításának erősségét, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit .
- vezetői összefoglaló
- Piackutatás
- SWOT analízis
- Pénzügyi előrejelzés
- Marketing terv
- Marketing ötletek és stratégiák
Nonprofit üzleti terv SWOT-elemzése - Gazdasági elemzés
A nonprofit szervezet működtetése kihívást jelenthet, ha nincs egyértelmű módszer a pénzeszközök vonzására. Mint olyan; A legtöbb nonprofit szervezet ezt az teszi, hogy amennyire csak képesek, megpróbálják csökkenteni a rezsiköltségeket és az üzemeltetési költségeket is.
Egyes nonprofit szervezetek olyan üzleti tevékenységeket is folytatnak, amelyek segítenek számukra jövedelemszerzésben az alapítvány működtetéséhez. Az az igazság, hogy a nonprofit szervezeteket működtető emberek továbbra is ugyanazon a piacon járnak, amelyre a valós idejű profitszerző szervezetek mennek, ezért minden tőlük telhetőt meg kell tenniük, hogy továbbra is vonzzanak adományokat és támogatásokat, ha továbbra is fenn kell tartani az alapítványt.
A nonprofit alapítványoknak biztosítania kell, hogy olyan struktúrát alakítsanak ki, amely garantálja számukra a jövedelem folyamatos áramlását; lehet egy polgári központ felépítése, ahol az emberek bérelhetnek rendezvényeikre, vagy készségfejlesztő központ létrehozása, ahol az emberek fizethetnek különféle készségek elsajátításáért. Kérdezheti miért ez fontos? Ez különösen fontos, mivel a vállalkozáson belül és kívül is mindig költségeket kell viselni.
Nonprofit szervezet üzleti terve - SWOT elemzési minta
Annak érdekében, hogy optimálisan teljesíthessük, és céljainkat és célkitűzéseinket alapként elérjük, úgy döntöttünk, hogy kritikus SWOT-elemzésnek vetjük alá magunkat és az alapítványt. Ezért adtunk egy nonprofit marketing tervmintát, amely segít SWOT elemzés elvégzésében.
Annak ellenére, hogy nem arra törekszünk, hogy maximalizáljuk a nyereséget mindazon tevékenységek során, amelyeket alapként teszünk, tisztában vagyunk azzal, hogy ha képesek vagyunk papírakra ruházni erőnket, gyengeségeinket, lehetőségeinket és veszélyeinket, ez megkönnyíti a arra törekszünk, hogy nem profitszervezetként működjön, és elérjük azt, amit magunknak kitűztünk. Itt egy összefoglaló a SWOT elemzésről, amelyet a Pro-Youth Alapítvány számára végeztek;
- Erő-:
Alapítványunk erőssége azokra a tapasztalatokra és erőteljes tapasztalatokra épül, amelyeket alapító igazgatóink az asztalhoz hoznak. Szakértelmükön és nagy tapasztalataik mellett hálózata szintén nagy erő az alapítvány számára.
Szemléltetés céljából; az egyik alapító igazgatónk szoros kapcsolatban állhat az amerikai „crème de la crème-vel”, mert három amerikai elnök különleges tanácsadójaként szolgált. Gazdag hálózati bázisunkkal az alapgyűjtés nem lesz olyan nehéz, mint amilyennek lennie kellett volna, és végül az a tény, hogy fiatalokkal dolgozunk, megkönnyíti számunkra az önkéntesek bevonását, hogy segítsenek céljaink elérésében.
- Gyengeség-:
Gyengeségeink, csakúgy, mint a legtöbb nonprofit szervezet számára, az a képesség, hogy vonzzák az iparág legjobb kezét, hogy segítsen nekünk a legfontosabb pozíciókban. Már nem rejtett dolog, hogy a nonprofit szervezeteknek nehézségekbe ütköznek a vállalati szervezetekkel való verseny, amikor a munkavállalók kulcsfontosságú pozíciókat vesznek fel.
Ez egyszerűen azért van, mert nem egyeztethetők össze a bérekkel, amelyeket általában ezek a vállalati szervezetek kínálnak. A legtöbb nonprofit szervezet nehezen vonzza a szakértőket, fizeti azokat és tartja fenn a bérek számát.
- Opportunities-:
Korlátlan lehetőségek állnak előttünk, mint alapok, amelyek célja a fiatalok felhatalmazása és az ország segítése a bűnözés arányának csökkentésében. Az általunk választott ok miatt biztosak vagyunk abban, hogy támogatást kapunk az Amerikai Egyesült Államok és Kanada kormányaitól és a legfontosabb érdekelt felektől. Rengeteg adományozó szervezet van, amely hajlandó lesz velünk partneríteni, miután javaslatunkat előterjesztjük számukra.
- Fenyegetés-:
Az egyik legfontosabb veszély, amellyel nonprofit szervezetként szembesülünk, a célkitűzéseink eléréséhez szükséges alap létrehozása, kulcsfontosságú és hozzáértő alkalmazottak toborzása és megtartása, valamint pénzügyi és emberi erőforrásaink kezelése.