Póló nyomtatás üzleti tervét tervezi? Ha IGEN, itt van egy pólónyomtatási üzleti terv SWOT-elemzés, amely feltárja a pólónyomtató üzleti vállalkozás indításának erősségét, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit .
- vezetői összefoglaló
- Piackutatás
- SWOT analízis
- Pénzügyi előrejelzés
- Marketing terv
- Marketing ötletek és stratégiák
Pólónyomtatási üzleti terv SWOT - Gazdasági elemzés
Az a tény, hogy több mint 7 milliárd ember él a Föld bolygón, azt jelenti, hogy valóban nagyon nagy piac van a pólóipar számára. Például; ha a világon mindenki rendelkezik pólóval vagy annál több, akkor lényeg az, hogy azt több mint 21 milliárd pólóhasználónak lehet értelmezni. Ez az oka annak, hogy ha megfelelő elemzést végeznek, akkor a szó valódi értelemben a pólóvonalaknak nem kell küzdeniük a fogyasztók megszerzése érdekében.
Arra a kérdésre, hogy vajon kell-e gazdagoknak vagy szegényeknek gondoskodni; a tömegpiacnak hatalmas mértékben ügyfeleinek széles skálájáról kell gondoskodnia, amelyek mind a gazdagok, mind a szegények között egyaránt megtalálhatók. Ez az oka annak, hogy egyes márkák számára a termelési költségeket a legkisebbre kell csökkenteni; Az Egyesült Államok legtöbb pólógyártó vállalata ruháit Ázsiában gyártja; Ennek oka az, hogy sokkal olcsóbb, mint az Egyesült Államokban
Az új márkák többsége annyit próbál meg, hogy tervezőket készítsen. Mit csinálnak, ez az; használják a legjobban nyert póló modelljét vagy tervét, és megismételik azt. Előfordulhat azonban, hogy nem képesek ugyanolyan tartós anyagot használni, mint amelyet az igazi designer márkák használnak. Még ennél is fogadhat, hogy készen áll a piac ezen termékek vásárlására.
Egy újabb ok, amiért az ilyen típusú alacsonyabb szintű pólók mozognak, az az, hogy olcsóbb eladási arányt kínálnak. Ez azt jelenti, hogy a gyártás költségei nem lesznek olyan drágák, mint az eredeti pólómárkák.
Póló nyomtatás - üzleti terv SWOT elemzési minta
A Richards Peal ™ olyan világszínvonalú póló-tervezési és értékesítési üzletet kíván létrehozni, amely pólókat és alkalmi ruhákat fog gyártani férfiak, nők, fiatal felnőttek és gyermekek számára. A székhelyünk a kaliforniai Beverly-ben található, de nem korlátozjuk pólóink és alkalmi ruháink értékesítését kizárólag az USA piacán, hanem a világ más részein is értékesítjük termékeinket.
Másként e cél elérése érdekében egy olyan rendkívül versenyképes iparban, mint a divatipar, biztosítanunk kell, hogy kritikusan átvizsgáljuk erősségeinket, gyengeségeinket, az iparágban rejlő lehetőségeket és azokat a veszélyeket, amelyekkel valószínűleg szembesülünk.
Az üzleti tevékenység jellege és az általunk építeni kívánt márka miatt fel tudtuk bérelni HR és üzleti tanácsadó szolgáltatásait, akik elfogultsággal bírnak a divat és a kiskereskedelem területén, hogy alapos SWOT elemzést készítsünk, és hozzon létre egy olyan üzleti modellt, amely segít elérni üzleti céljainkat.
Ez a SWOT elemzés összefoglalása, amelyet a Richards Peal ™ póló tervező és értékesítő vállalat számára végeztünk;
- Erő:
Lehet, hogy az egyik legerősebb erősség a munkatársak minőségére, valamint a pólógyárban található legújabb gépekre és berendezésekre vezethető vissza. Vezérigazgatónk, Mr. Richards Crespo - Pablo nagy tapasztalatainak gazdagságát hozza az asztalra, és ez valóban óriási pozitívumot jelent a Richards Peal ™ pólók tervező és értékesítő vállalatának.
- Gyengeség:
A legfontosabb gyengeség, amely számíthat bennünk, az a tény, hogy új póló-tervező és értékesítő cég vagyunk, és nincs pénzügyi képességünk a több milliárd dolláros divatcímkével való versenyre, mint például Ralph Lauren, Roloph Polo, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Lacoste, Nike, Levi Straus, Adidas, Diesel, Nautical, Puma, Prada és Rebel (gyermek pólók) és mások, amikor a piac irányítására vagy a tendencia felismerésére van szükség.
- lehetőségek:
Egy dolog biztos, jó vagy rossz - az emberek mindig ruhákat keresnek, és átlagosan pólókat keresnek, csak azért, mert olcsó. Ezen túlmenően a ruhaszalonok számára rendkívüli lehetőség nyílik ruháik eladására, és reméljük, hogy kihasználják ezeket a pólóink eladási lehetőségeit.
- Fenyegetés:
Csakúgy, mint bármely más üzlet, az egyik legfontosabb veszély, amelyet valószínűleg szembe kell néznünk, a gazdasági visszaesés. Tény, hogy a gazdasági visszaesés befolyásolja a vásárlóerőt. Egy másik fenyegetés, amely valószínűleg szembesül velünk, egy új póló - tervező és értékesítő cég érkezése ugyanabba a helyre, ahol a célpiacunk létezik, akik esetleg ugyanazt az üzleti modellt akarják alkalmazni, mint mi.