Tanácsadó cég üzleti terv - SWOT elemzési minta

Tanácsadó cég üzleti tervét tervezi? Ha IGEN, itt van egy minta- tanácsadó cég üzleti terv SWOT-elemzése, amely felfedi a tanácsadó cég alapításának erősségét, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit .

  1. vezetői összefoglaló
  2. Piackutatás
  3. SWOT analízis
  4. Pénzügyi előrejelzés
  5. Marketing terv
  6. Marketing ötletek és stratégiák

Tanácsadó cég üzleti terv SWOT - Gazdasági elemzés

Ha olyan vállalkozást keres, amely kevesebb stresszt igényel és talán minimális induló tőkét igényel az induláshoz, fontolóra veheti egy tanácsadói vállalkozás indítását. A tanácsadó cég működésének költségei a kapott forgalomhoz viszonyítva oszlopokon lehetnek (ez akkor alkalmazandó, ha sikerült megteremteni a lábát az iparban).

Nem kétséges, hogy mielőtt megalapozná a lábát a tanácsadási iparban, rengeteg készpénzt költ volna volna el az oktatás megszerzése érdekében; képzések és tanúsítások et al. ezért a szervezetek biztosítják, hogy a szerződések odaítélése előtt átvizsgálják a tanácsadói képesítéseket.

Tanácsadó cég üzleti terv SWOT elemzési mintája

A Denzel és a McPherson Consulting, LLP az alapvető szakemberek szolgáltatásait vállalta az üzleti tanácsadás és a strukturálás területén, hogy segítse a céget egy szilárd tanácsadó cég felépítésében, amely kedvezően versenyezhet az erősen versenyképes tanácsadási ágazatban.

Az üzleti tanácsadói csapatunk része volt a cég vezetésével való együttműködés, SWOT elemzés elvégzésében a Denzel és a McPherson Consulting, LLP számára.

Itt egy összefoglaló a SWOT elemzés eredményéről, amelyet Denzel és McPherson Consulting, LLP nevében végeztek;

  • Erő:

Alapvető erőnk a csapatunk hatalmában rejlik; munkaerőnk. Van egy csapatunk, amely megragadhat egészen annak érdekében, hogy ügyfeleinknek értéket adjon a pénzükért. Jó helyzetben vagyunk, és tudjuk, hogy az ügyfelek számára az első naptól, amikor nyitjuk üzleti kapuit, sok ügyfelet vonzunk.

  • Gyengeség:

Új üzleti tanácsadó cégként időt vehet igénybe, amíg szervezetünk bejut a piacra; ez talán a legnagyobb gyengeségünk.

  • lehetőségek:

A tanácsadási ágazatban rejlő lehetőségek hatalmasak, és készen állunk arra, hogy kihasználjuk az esetünkben rejlő lehetőségeket.

  • Fenyegetés:

Az Egyesült Államokban működő tanácsadó cégként valószínűleg szembe kell nézniük a kedvezőtlen kormányzati politikákkal, a versenytárs érkezésével a működési helyünkre és a globális gazdasági visszaeséssel, amely általában befolyásolja a vásárlóerőt. Alig lehet mit tenni ezekkel a fenyegetésekkel szemben, csak annyira optimizmusunkat, hogy a dolgok továbbra is a mi dolgunkra fognak működni.


Népszerű Bejegyzések